美國聯準會主席葉倫國會證詞偏向鴿派。 （路透） 分享 facebook 全球主要國家央行6月經歷了「仲夏5月，
，群鷹亂飛」的熱季，
，導致全球公債及股市一度大跌，
，儼然是一場「迷你退場風暴」。然而形勢比人強，
，各國通膨持續偏低的客觀條件，
，又迫使央行官員硬生生將「鷹派」論調吞回去。美國聯準會（Fed）主席葉倫近日在國會作證，
，顯然已經為貨幣政策「正常化」訂出了「緩升息、急縮表」的新基調。6月中先是Fed今年第2度升息，
，並首次提出詳細的縮減資產負債表計畫，
，今年內繼續升息與啟動縮表已是箭在弦上；6月下旬歐洲央行（ECB）在葡萄牙辛特拉召開年會時，總裁德拉基強調「膨脹」的力量已經超過「通縮」，接著英國與加拿大央行也表示準備升息，市場甚至傳出主要央行之間已經達成「辛特拉密約」，將「協同一致（co-ordinated）」地採取緊縮措施，全球金融市場因而出現動盪。然而目前美國核心通膨率為1.4%，歐元區更僅有0.9%，距離2%目標還相當遠，而且過去三個月更連續下降。Fed至今仍認為通膨偏低是一些「過渡的」、「獨特的」因素所致，包括國際油價、無線通話費率及藥品價格下跌；只要就業持續成長，帶動消費與投資增加，形成良性循環，終將帶動工資與通膨上升。但當「過渡性、獨特性」因素消褪之後，又有新的因素出現，依然壓抑通膨上升；於是無論葉倫或其他Fed的決策官員，也不得不承認對通膨不振憂心忡忡，對未來的升息速度也語多保留。葉倫本人專攻就業經濟學，而Fed利率決策所依據的基本理論則是「菲立普曲線」，即失業率與通膨率兩者之間具有替換性的關係；當失業率高時通貨膨脹率就低，而當失業率低時通貨膨脹率就高。5月美國失業率已經看到4.3%；6月雖升到4.4%，但卻是勞動參與率升高這項有利因素導致；而且目前的水準，也已經低於Fed原先所估計的「自然失業率（4.6%）」，但通膨卻不升反降，使菲立普曲線所主張的替換關係出現逆轉，而Fed單單憑失業率下降便持續升息，也備受經濟學界與金融市場人士的質疑。實體經濟活動偏強，整體與核心通膨數據卻偏弱，這種矛盾現象已很難單單從需求面找到令人信服的解釋。於是一些經濟學者開始觀察經濟供給面是否出現好轉，既能夠提高產出，又能使價格下降，來為通膨偏低尋找理由，而且已經初步發現一些肇因，並稱之為「正面的供給震撼」：1.國際油市供給發生基本性轉變，美國頁岩石油革命，許多非洲及拉美國家開始生產或擴大產量，導致油價偏軟。2.一些原本放棄工作的人又重新開始找工作，勞工供給增加，勞動生產力成長率也在回升，使美國的潛在產出水準提升。3.全球化效應，使全球製造業的價值鏈成長，且2000年來全球有16億人加入職場，已經超越了先進經濟體的通膨動能，美國當然也受到影響。葉倫之前話說得太滿，現在不能說轉就轉。於是一方面強調升息的方向不變，但把觀察的時間拉長，同時也表達對通膨偏低的憂慮。最關鍵的一句，就是「利率不需要再進一步上升太多，就能達到『中性』水準」。既然不需要升太多，未來兩年便很可能無法按照目前的步調再升息約2個百分點。幸好目前Fed手中有「升息」與「縮表」兩套「正常化」工具可用。既然再升息的空間不大，今年內是否再升1碼已無關緊要。但「縮表」才準備啟動，且依據Fed公布的計畫，啟動後第一年的「縮表」金額相當小，學界、金融界的反對聲浪也低，共和黨國會黨團甚至讚揚葉倫的「縮表」計畫。因此從Fed主觀判斷與客觀環境推論，「晚升息、早縮表」便很可能就是Fed緊縮周期的新方向，而且葉倫先下手為強，也可以預防未來Fed新領導班子改採「急升息、急縮表」的作法。，
中經院昨（2）日首度公布季調後的台灣採購經理人指數，
，其中4月台灣製造業採購經理人指數（PMI）續揚58.0%，
，連續第25個月擴張，
，創下史上最長紀錄擴張期，
，顯示台灣經濟仍屬穩健，
，國內廠商看好景氣。中經院自本月起，
，公布季調後的採購經理人指數。4月PMI連續第25個月呈現擴張，
，非製造業經理人指數（NMI）也同步上揚來到55.6%，
，連續第14個月呈現擴張。 中經院院長吳中書認為，
，PMI、NMI雙雙擴張，台灣經濟仍在穩健擴張階段。中經院指出，PMI的五項組成指標中，新增訂單、生產數量與人力僱用呈現擴張，供應商交貨時間為上升，現有原物料存貨水準也持續擴張；電子暨光學產業、電力暨機械設備產業、基礎原物料產業、交通工具產業、化學暨生技醫療產業及食品暨紡織產業等六大產業指數均呈擴張。至於NMI的四項組成指標中，商業活動、新增訂單與人力僱用呈現擴張，供應商交貨時間為上升；金融保險業、教育暨專業科學業、資訊暨通訊傳播業、批發業、營造暨不動產業及運輸倉儲業等六大產業的指數也是擴張，但是住宿餐飲業以及零售業則呈現緊縮。「主要製造業六大分類都在擴張，目前台灣經濟還很穩健。」吳中書表示，部分國家的指標表現雖較遲緩，但大多數國家仍處於擴張階段，加上我國出口暢旺，種種跡象顯示台灣經濟仍屬穩健。，
2019冬戀蘭陽溫泉季重頭戲「千人踩街嘉年華」昨天傍晚登場，
，遊行隊伍熱情演出，
，炒熱繁華的礁溪商圈。 圖／宜蘭縣府提供 分享 facebook 冬戀蘭陽溫泉季的重頭戲「千人踩街嘉年華」昨天傍晚登場，
，50幾支隊伍上街遊行表演，
，縣政府今年首度邀請鄰近的新北市及「花木蘭」連線的花蓮及台東縣組隊參與活動，
，炒熱礁溪溫泉小鎮氣氛，
，即日起還推出湯圍美食旅展及溫泉地圖等，
，以優惠吸客，
，盼擴大溫泉產業效益。天氣冷颼颼適合泡湯，
，礁溪鄉是水質優良的平地溫泉。今年縣政府舉辦2019冬戀蘭陽溫泉季以礁溪鄉領航，要把遊客引領到縣內其他溫泉衛星城鄉，昨天「千人踩街嘉年華」由縣長及議長帶頭，從礁溪國小出發踩街，走進繁華熱鬧市區，邀請飯店等產業代表、社區學校等團隊以創意裝扮沿街演出，吸引遊客駐足觀賞拍照，掌聲不斷。 縣長林姿妙表示，這次活動除了礁溪各行各業都動起來，也邀請鄰近縣市都來共襄盛舉，帶動產業商機；議長張建榮肯定縣府從舉辦童玩節到溫泉季活動的一連串努力；縣觀光協會理事長王文新希望溫泉季年年辦、擴大辦。縣府工商旅遊處為擴大產業效益，今天至本月15日在湯圍溝公園安排「湯圍美食旅展」，由縣府整合溫泉觀光產業參展並推出優惠，更提供特色小吃，遊客們除了品嘗在地美食外，又可用優惠價格再次造訪宜蘭，活動期間每天還有「歡樂小踩街」、「冬戀金曲台語夜」等活動，讓礁溪夜晚熱鬧繽紛。宜蘭除了礁溪旗艦溫泉，還有龜山島溫泉、員山溫泉、羅東溫泉、蘇澳冷泉、清水地熱、梵梵溫泉、鳩之澤及南澳等溫泉，明年2月13日前，遊客集滿2處溫泉景點戳章即可兌換紀念品，集滿3處景點戳章可兌換礁溪森林風呂半年溫泉護照，集章下載區https://travel.yilan.tw/zh-tw/media/publication。，
富邦人壽於悍將球場內舉辦「悍你憶起久久」募款攤位，
，悍將副領隊陳金鋒（左）今日現身力挺公益，
，關懷台灣高齡議題。圖／富邦人壽提供 分享 facebook 富邦悍將本周末舉行「Final Countdown 悍衛家邦」主題周，
，由富邦人壽連續三日贊助，
，邀請球迷一同關懷高齡，
，網路按讚活動累積到20萬元公益金，
，現場也募集近12萬元幫助公益，
，為失智長者找到安全回家的路，
，富邦悍將副領隊陳金鋒也現身力挺。長期支持國內棒球發展的富邦人壽，以「青銀共樂TOGETHER FOREVER」為概念，在富邦人壽臉書粉絲頁舉行「萬人集讚挺公益」活動，只要民眾在貼文按讚，富邦人壽即代捐20元公益金給「老人福利推動聯盟」，籌措失智長者協尋中心維運經費，獲得超過萬人加入相挺。 除了網路串聯，新莊棒球場現場也設立「悍你憶起久久」募款攤位，捐款1799元，就贈送棒球桌遊「棒球金手套」及陳金鋒自傳一本，雖然周五比賽因雨順延，但在球迷共襄盛舉下，募得近12萬元善款。富邦人壽總經理陳俊伴表示，7年後的台灣，每5人就有1人年齡在65歲以上，此次主題周活動以「青銀共樂」為願景，邀球迷帶長輩進場看球響應公益，期望透過棒球打破世代藩籬，讓大家開心陪伴老朋友，秀出青銀共樂的新態度。富邦悍將投手蔡明晉、吳世豪擔任「讚聲大使」，他們很高興能為長者發聲，也感謝所有球迷發揮正向力量關懷高齡；富邦人壽表示，此次除了公益活動外，也透過贊助悍將主題周，感謝球迷對本土棒球支持。Fubon Angels 超人氣女孩Amis和橘子與捐出善款的球迷進行愛心合影。圖／富邦人壽提供 分享 facebook 富邦人壽「悍你憶起久久」募款攤位2日共募集近12萬元善款，富邦悍將副領隊陳金鋒（中）也現身力挺。圖／富邦人壽提供 分享 facebook，
9局上半義大犀牛更換投手為羅嘉仁，
，順利保住得分，
，最後以2:1擊敗對手中信兄弟。 聯合報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 去年世界12強賽受傷的義大犀牛隊羅嘉仁，
，今天犀猿戰前現身休息室，
，羅嘉仁穿著白T恤、牛仔褲，
，神情一派輕鬆，
，他說，
，復原狀況一切良好，
，預估還要再復健半年。羅嘉仁去年擔任世界12強棒球賽國手，出賽加拿大隊中繼0.1局，下場時扶著右肩。他說，當時下場已經覺得不舒服，但等到整個盃賽結束後才去醫院檢差，發現是肩盂唇撕裂傷。受傷至今已經4個月，羅嘉仁對於受傷，整季可能報銷顯得坦然。開完刀後，由經紀公司找來2010年季末曾合作過的師大體育系助理教授李恆儒協助復健。李恆儒曾任興農牛隊防護員，早在羅嘉仁仍在小聯盟打拚時，就曾協助羅嘉仁復健過。此次李恆儒替他開出復健菜單，每天早上八點羅嘉仁就到師大報到，一直復健到中午12點多，除了肩膀復健，羅嘉仁也同時進行身體其他部位的訓練。羅嘉仁說，自己不會操之過急，如果復原狀況一直很好可能會提前回到場上，菜單僅排周一到周五，讓肩膀有充足時間復原。至於造成受傷的原因，他認為，跟球季累積的疲勞無關，投手何時會受傷本來就很難說，並不會因此影響未來出賽國際賽的意願，他目前只專注在養傷復健，希望肩傷能完全康復。犀牛隊目前上半季排名第2，有望打進總冠軍賽，羅嘉仁笑說，如果能打進總冠軍也是隊友辛苦一整年拚來的，自己不想佔出賽名額，讓隊友去打就好。，
鄭有宏 分享 facebook 國都汽車南松山營業所銷售協理鄭有宏進入國都25年，
，總共賣了3，
，137輛車，
，換算25年來他平均三天賣一輛車，
，最近鄭有宏才剛剛以銷售冠軍之姿獲得表揚，
，對此鄭有宏說，
，他真的喜歡這個工作，
，已做好要一輩子在國都奮鬥的準備。鄭有宏退伍之後就進到和泰車的銷售體系國都汽車，
，去年賣了192輛，
，前年212輛是有史以來最多的一年，其中又以Altis最多，從早期只有四款車，現在車款眾多，25年來一直維持高度衝勁，每天早上7時40分就來上班，據點大門常常都是鄭有宏開的，有時候客戶會問他怎麼還這麼有熱忱，他除了半開玩笑地說因為比較缺錢，也說因為自己的條件其實並沒有那麼好，這是一個只要自己努力就可以有成果的工作，而且是可以讓自己一生投入的職場。即使已經在國都25年了，衝勁卻是年輕人所不及。 當然車子要賣得好，鄭有宏有自己特殊的優勢，他對聲音特別敏感，也有客戶十年沒聯絡，電話一來他馬上就叫出對方的姓，讓客戶覺得很親切。除了天生的優勢之外，鄭有宏喜歡人際互動，保險到期的續保雖然很簡單，但他也是要打個電話跟客戶說一下，維持不間斷的互動。他說做業務一定要敢開口，即使是第二年，他也會問客戶要不要再買車、要不要換車，要不然就是介紹親友買車，不同的客戶用不同的語言，提供不同的服務，只要客戶滿意都有機會幫忙介紹，也才讓鄭有宏好像有賣不完的車。在國都賣車，好處是Toyota的車子不用太介紹，客戶都知道，但服務卻更重要。有個客戶已向他買了超過十輛車，除了Toyota、Lexus之外，連賓士、BMW、瑪莎拉蒂也都找他。這些品牌雖然不是國都的產品，但他仍提供「全服務」，幫客戶看車、買車與交車，絕對不讓別的業務人員有機會接觸到客戶。鄭有宏說到這個客戶也感到很開心，一開始是賣出一輛Camry，後來客戶說他老闆也要買車就直接委託他，後來老闆買車都由他處理，甚至連買800多萬元的車子開了700多萬的支票讓他去處理，他說，就像交了一個像林志玲一樣美麗的女朋友，當然不能讓女朋友有再選擇的空間，一定要提供一條龍服務才行。有時遇到客戶半夜在南部高速公路拋錨，他負責叫拖吊車處理，幫忙代訂和運租車解決隔天的交通需求。甚至客戶願意交出家中鑰匙讓他幫忙機場接送與保養，也曾經有過客戶家族掃墓，車鑰匙反鎖在車內，也找到他幫忙，他說在獲得老闆信任，後面就好做了。因為長期的累積與人脈的建立，如今鄭有宏早已不用出去掃街，來自客戶的介紹與舊客戶的維持讓鄭有宏忙著賣車交車與服務，24小時手機不關機，讓客戶可以隨時找到他，有時客戶掉了鑰匙，他還可以幫忙處理。，
長期照顧服務機構法人條例初審過關，
，不少人擔憂開放營利會讓品質打折。本報資料照片 分享 facebook 立法院衛環委員會審查長期照顧服務機構法人條例草案，
，多個民間團體到立法院抗議，
，認為此將開放長照機構以營利為其目的，
，等於是讓保險業進入長照，
，未來長照服務將朝商品化發展，
，現行長照機構勢將式微，
，強力要求立法院退回草案。基本上，
，現行老人福利法或私立身心障礙福利機構設立許可及管理辦法相關規範，包括老人與身心障礙福利機構皆不得以營利為目的；但是，研擬中的長期照顧服務機構法人草案卻沒有此限制，似乎是公開為壽險公司大開營利大門，以至於有徹底擴大長照機構營利化與財團化的發展趨向，甚至於為保險業吞下長照市場，進行法制與建置的鋪路工程。對此，長照是否因此開營利大門，理當是要和現行老人機構或身障機構的運作失能困境相互切割，藉此嚴肅看待，從完全商品化、商品化、準商品化、部分商品化到去商品化之於弱勢族群最佳利益的基本提問，換言之，商品化的「營利」以及去商品化的「福利」兩者，不應該是相互對立的敵對兩造，而是要如何營造出互惠共好的夥伴關係。誠然，扣緊人流、金流、物流與資訊流的布建工程，使得兼具市場規模的機構養護，已成為長照服務多元分工底下的重要成員，抑或是蛻變為保護性與替代性的重要支柱，就此而言，無論是從規範層次或是工具技術，就不應該是採對立的衝突觀點，以處處防堵或圍堵機構型的長照養護，尤有進者，也正是長久以來漠視對機構養護作為客觀存在的集體意涵。就此而言，當務之急理應盤整現行分類分級的長照機構，各自生存環境、問題需求、運作條件及其資源配置的輔導對策，特別是心態上的翻轉與解構，亦即，思考合理利得之機構營運條件，以讓長照服務的生態環境更為良性競爭？長照服務背後真正的危機，斷然不在於機構化的命題思索，而是長照服務本身的發展性危機，究竟要如何藉由此一機構化與否的變革工程，以謀求在地、本土、可行與多元的長照服務機制設計可以穩健運行？，
太陽花國賠案是否上訴仍未決定，
，北市議員昨在議會爆發爭吵。 記者楊正海／攝影 分享 facebook 太陽花學運國賠案爭議不休，
，北市府對是否提上訴態度模糊，
，引發基層員警不滿。國民黨台北市議員游淑惠提案，
，強調捍衛執法尊嚴，
，要求北市府必須上訴，
，議會警政衛生委員會昨討論，
，遭民進黨、時力、社民黨等多位議員反對，
，市議員王世堅最後以出席人數不足為由，
，全案暫擱。由於市警局在收到判決書廿天內須決定是否上訴，也就是最晚需在本月廿七日前要決定，市警局長陳嘉昌表示，會把議員的意見帶回去再和律師討論，目前還沒定案。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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花蓮強震後，
，雲翠大樓倒塌，
，外界認為原因來自「軟腳蝦」。 記者杜建重／攝影 分享 facebook 十一日聯合報「專家：關鍵在沒落實結構監造」報導，
，部分專家觀點與現在建築業認知不同。以大家常用的塑膠杯為例，
，使用中杯子破了，
，我們會去檢討杯子設計人嗎？我們會立刻究責生產工廠嗎？杯子破了是誰的責任？使用者、飲料販售者、杯子販賣者、生產工廠、材料供應商？還是設計者？人類因需求創造物件，
，都會經過依需求設計、製作、使用的程序；後來因群聚生活，
，產生買賣、分配的複雜行為，
，從而有設計者、生產廠商、買賣公司等商業行為。十九世紀後，更加入政府的安全規定與業者的專業規範。綜觀全世界各國，很難看到像台灣在九二一、台南維冠、○二○六花蓮的三次地震後，似歐洲黑暗時代獵巫式的追剿設計建築師。建築師依法得負有「監造」的責任，「監造」兩字類似營造業的監工，讓大家誤會了。製造物品質有製作工廠負責，建築物有營造業負責，建築師何能越俎代庖替營造業扛下品質的重任？「營造業法」規定各級營造業必須配備若干合法的專業技師、工地主任、技術士等擔任其所承攬工程之施工技術指導、施工管理及工地事務。營造業通常是民法所稱「承攬者」，也就是建築物品質管理的當然承擔者；也是刑法所稱的「承攬工程人或監工人」。至於建築師的監造業務，「省 (市）建築師公會建築師業務章則」第六條規定「現場監造事項不包括營造業及其他設備廠商採行之施工方法、工程技術、工作程序及施工安全。」所以「軟腳蝦建築易倒」的原因，若不正本清源，從源頭整理，其他監造議題都是捨本逐末。建築師執行業務，就像交響樂團的指揮家，必須指揮各個樂器合奏無間，與各專業技師合作密切，才得建築完成。國際建築師各自標新立異，也都必須與結構技師合作。一場演奏會，再大牌的鋼琴家、小提琴家等都必須有一位指揮家，大家各司其職，何來凌駕之說？花蓮地震東西向水平加速度0.434g，南北向水平加速度0.397g，遠超過倒塌大樓當初設計時的法規耐震要求0.23g。現今法規在九二一地震後，也才修正為0.33g，以現在的標準，要求四十年前的設計及施工標準，是不是適當呢？，
2018台北城市盃青少年棒球錦標賽，
，台東縣卑南國中青少棒隊的伍祐城擔任第4棒，
，他12月初以唯一國中生的身分參加Nike青棒菁英訓練營，
，學到許多投球方面的觀念，
，讓他站上投手丘更有自信。 中央社 分享 facebook 卑南國中青少棒隊的伍祐城，
，是陣中當家第4棒，
，他12月初以唯一國中生的身分，
，參加Nike青棒菁英訓練營，
，得到許多投球上的觀念，
，讓他現在站在投手丘更有自信。2018台北城市盃青少年棒球錦標賽，今天台東卑南對上桃園光明賽事中，伍祐城擔任第4棒，不過沒有敲出安打，僅在第1局遭觸身保送上壘，他對自己今天表現並不滿意，伍祐城說：「因為關鍵時候沒打出安打，太想打大支的安打了。」 目前伍祐城擔任投手、一壘及三壘手為主，今年不但於8月入選U-15世界盃棒球賽國手，還參加12月初的Nike青棒菁英訓練營，且14歲為學員中年紀最小，是唯一的青少棒選手，當時讓教練團相當驚豔。伍祐城表示，在青棒訓練營中，學到很多觀念，特別是當投手的心態，他說：「站上投手丘要有自信，不然對手不會怕。」由於其他學員都是青棒選手，伍祐城指出：「那時即使投很好也會被打很遠。」不過他也從北科附工學長陳柏毓身上，學習到要多點自信，讓以往對到強隊會怕的他，態度改變許多。除此之外，伍祐城也對與胡智為傳接球印象深刻，胡智為教他很多投球技巧；打擊方面則是在訓練營學到手腕運用，打出去的球變得比較會飛。對於未來要選擇當投手或野手，伍祐城尚未決定，目前他兩項都喜歡。卑南國中總教練黃貴裕認為，伍祐城經過青棒訓練營後，改變最多的是態度，回球隊後明顯變得較為積極，黃貴裕說：「我們最要求的就是球員積極度。」，
