近來外商銀行瘦身減少據點，
，外界難免對員工的權益產生疑慮，
，加上一例一休，
，讓勞資關係更加緊張，
，渣打銀行新任總經理林遠棟說，
，員工是最重要的資產，
，幫員工「加假」，
，或者「彈性工作」，
，平衡職場和家庭生活，如此反能增加員工向心力。渣打銀行總經理林遠棟認為「以人為本」的員工福利，可提高產值，客戶因此得到滿意服務。 圖／渣打銀行提供 分享 facebook 渣打銀行總經理林遠棟。 圖／渣打銀行提供 分享 facebook 林遠棟與妻子育有三名女兒，他自稱生活在女生宿舍當中，他說，必須提供員工實現事業抱負的環境，也要讓員工兼顧家庭生活，如此才能留住人才。彈性工作 鬆綁朝九晚五林遠棟認為，大幅增加產假和提供更具彈性的工作環境，將可以幫助同仁在工作、職涯與家庭責任間取得更好的平衡，推行「以人為本」的員工福利，不只是嘉惠員工，幫助同仁提升工作品質，也能讓銀行員工增加生產力，客戶因此得到滿意的服務。渣打銀7月將推出「彈性工作政策」，就是讓員工可「在家工作」、「彈性工作」和「兼職工作」的選項，員工可以依照個人目標及專業發展的需要，向主管提出申請。經核准後，就可以不用進辦公室，在家上班，只要按時間把工作處理完成即可，省了舟車勞頓的時間，也可多陪家人或更多的休閒、運動時間，有益個人健康。因應數位時代，員工可能面臨轉型或工作型態改變，林遠棟指出，實體通路必須要改變，比如櫃台服務會轉變，因此內部有不少櫃檯人員轉型為銷售人員或客戶服務等，員工將獲取更多的職涯技能。「好的人才都希望上班可以有更多的彈性，不要在一定的時間內被綁在工作上」，林遠棟說，渣打推動的「彈性工作政策」，讓員工就可以依據個人需求打卡上班，不必死守朝九晚五的規定。企業文化 致力多元包容此外，渣打也全面增加產假、陪產假、領養假的天數，提供台灣渣打員工相當於五個月的產假，遠優於勞基法所規定的兩個月產假。此外，員工可享十個工作日的陪產假 ，也較現在五個工作日增加了一倍；而領養兒童的員工也享有十個工作日的領養假，讓為人父母的員工能有更多的時間陪伴家庭。林遠棟強調，渣打一向致力在全球營運市場推動多元與包容的企業文化，建立友善的工作場所，不分種族、性別、年齡，同仁們可以在此發揮專長，這也是渣打的「成功方程式」。林遠棟在金融領域擁有超過20年的豐富經驗，他於1995年加入渣打銀行，在香港及上海歷任要職服務達18年，包括渣打銀行（中國）環球金融交易業務部董事總經理、上海分行總經理負責消費金融及企業金融客戶並兼管華東地區六家分行營運、企業和金融機構客戶部戰略策劃總監，以及渣打銀行（香港）企業及金融客戶部高級經理等職務，在企業金融和公司治理業務有全方位的歷練。，
大陸江蘇銀行昨（2）日在上海證券交易所正式掛牌，
，成為A股市場第17家上市銀行，
，也是近十年來上市的首家城市商業銀行。江蘇銀行上半年營業收入為人民幣161.69億元，
，年增長16.70%；利潤總額70.45億元，
，年增幅10.86%；歸屬於母公司的淨利潤為56.10億元，
，年增長14.06%。這在其他16家A股上市銀行多數獲利增速跌至個位數的情況下，
，其獲利增速可謂名列前矛。截至昨日收盤，
，江蘇銀行以每股人民幣9.03元作收，
，漲幅44.02%。江蘇銀行的業務重點主要是服務江蘇中小企業，
，是大陸第三、江蘇最大的城商行。截至2015年底，江蘇銀行省內分支機構數達472家，占江蘇銀行分支機構總數的88.39%，省內貸款人民幣4，691.3億元，占江蘇銀行總貸款的83.51%，中小企業貸款餘額人民幣3，036億元，占全部企業貸款的79.9%。據人民網援引江蘇銀行招股書顯示，該行在上交所發行11.54億股，發行後總股本115.44億股，募集資金逾人民幣70億元（約新台幣350億元），發行募集資金扣除發行費用後，將全部用於充實資本金。江蘇銀行董事長夏平表示，登陸資本市場，將進一步增強江蘇銀行資本實力，提升江蘇銀行知名度，象徵江蘇銀行進入一個全新的發展期。2007年1月24日江蘇銀行在省內無錫、蘇州、南通、常州、淮安、徐州、揚州、鎮江、鹽城、連雲港等十家城市商業銀行的基礎上合並重組開業，總部設在南京。目前，全行下轄12家省內分行、四家省外分行和一家總行營業管理部，服務網絡輻射長三角、珠三角、環渤海三大經濟圈，完成省內縣域全覆蓋。營業據點530多家，員工1.4萬人。發起設立蘇銀金融租賃公司和丹陽保得村鎮銀行。，
桃李滿天下的李阿梅(前排右二)深受學生的愛戴。 圖／新鮮草原中文學校提供 分享 facebook 從事教育近半個世紀、在美國不遺餘力推廣中文教育30年的皇后區新鮮草原中文學校校長李阿梅，
，在找到合適的接班人後，
，終於安心退休，
，學生、家長和社區對她充滿不捨。桃李滿天下的李阿梅表示，
，「這份工作確實需要付出很多，
，但給我帶來無窮的快樂。如果時光倒回讓我重新選擇，
，我仍會選擇這條路。」1977年因丈夫外調紐約工作，
，李阿梅帶著兩個孩子隨丈夫從台灣來到美國。來美前已在台灣教書15年，
，她當時雖然捨不得辭掉工作，
，但為了家人團聚，還是放棄了工作。「來到美國後，第一件讓我開心的事就是能看到『世界日報』，也是在『世界日報』上看到皇后區兩家中文學校招聘老師的廣告，幫我開啟了在紐約的中文教育之路。」當時非常缺乏有經驗的老師，李阿梅很快就被兩所中文學校錄取。「來美不久後就能夠重回我熱愛的教師崗位，我從沒感覺到身在異國的孤單和不適應。」幾年後，為了讓孩子獲得好的教育，李阿梅全家搬到新鮮草原居住，發現很多自己的學生也都住在這裡，家長們建議她在當地173小學開辦一所中文學校，這樣孩子們就無需到艾姆赫斯特學中文。在學生家長的支持以及該校一位來自台灣的ESL老師協助下，新鮮草原中文學校順利創辦了。那時在皇后區貝賽、新鮮草原地區，還沒有其他的中文學校，第一個暑假就招收到200名學生。從沒想過會在美辦學校李阿梅說 ，「我從來沒想過自己會在美國開辦學校，初期的成功以及對教育工作、對孩子的熱愛，讓我堅定了把這所中文學校繼續辦下去的決心。」在她的全心投入和教師的努力下，學校發展得越來越好，很多家長慕名把孩子送到這裡學習，從2000年起，該校連續幾年都有500餘名學生。然而，命運還是跟李阿梅開了個玩笑。2004年，李阿梅被醫生診斷出子宮癌，需要馬上開刀治療。她並沒有聞「癌」色變，「我非常清楚想活下去，一定要戰勝病魔，醫生也說我會好。想到我的三個孩子和學校裡那麼多的孩子，我就充滿力量，只要對康復有幫助的任何事，我都會去做。感謝神，大約半年後，我真的戰勝了癌症。」李阿梅提到，「生病後，有很多人勸我停辦中文學校，但我真的非常捨不得。幸運的是當時學校各方面都已進入軌道，無需我過多操心，才能安心治療。」新鮮草原中校 30年有成如今新鮮草原中文學校已走過30個春秋，李阿梅表示，過去1、20年裡，華裔移民數量增長很快，特別是來自中國大陸的移民，中文教育也有很好的發展，很高興看到華裔父母們越來越重視孩子的中文教育，同時讓中文及中華文化繼續在海外傳承。「我知道，對出生在美國的華裔小朋友，學習中文不是一件容易的事，孩子越早開始接觸中文就越容易對學中文產生興趣，三、四歲是開始學習中文的最佳年齡，如果等到孩子八、九歲再讓他們去學中文，很容易產生排斥的心理。」李阿梅認為中文學校為華裔後代學習中文提供了良好的環境，老師的教學方法很重要。「我在招聘老師時，最看重是否對這份工作有興趣、是否喜歡孩子，不能只為了賺錢。」新鮮草原中文學校的老師們深受學生的喜愛，學生都是自願來上課，不是家長命令他們來學習。讓孩子學得開心、培養對中文的興趣，是他們能堅持下來的關鍵，參加演講比賽、登台表演等都是培養興趣的好方法，老師和家長應多鼓勵孩子。74歲的李阿梅為新鮮草原中文學校付出了30年的心血，然而歲月不饒人，「我從幾年前就開始尋找接班人了，不想把幾十年心血、在社區已建立的聲譽隨便找人來接替。認真負責、愛護孩子、關心學生健康、安全，還要有能力、有活力的老師，是繼續經營這所學校的理想人選。尋找了幾年，終於找到了。，
土耳其金融危機使新興資產全面下跌，
，投資老手們可能會再次乘機大撿便宜貨。但投資人在買進新興債券及貨幣之前必須注意一點，
，就是土耳其政府目前的因應措施，
，還不能阻止這場震撼對其他新興市場的衝擊。新興貨幣發生危機的肇因其實都大同小異，
，不外乎國內政策失當及外來震撼的衝擊；各國政府的因應對策也類似，
，包括提高利率以阻止資金外流及吸引外資流入，
，緊縮財政及信用政策以壓縮國內借貸，
，以及向國際貨幣基金（IMF）申請紓困並調整財經政策等。 在這些調整政策落實之前，
，整體新興資產仍相當脆弱，
，因為資金將持續流出，回歸到安全性高的資產，使新興債券殖利率上升，貨幣貶值。但這種連鎖效應通常只是暫時性，而且隨時會逆轉，因此一些口袋較深的投資人便可能撿到大便宜。土耳其金融危機開始時的情況也是如此，即國內外利空因素使里拉崩跌，帶來經濟衰退、通膨升高、銀行不良貸款壓力加重及企業破產等風險。然而土耳其總統厄多安卻一再拒絕升息、削減支出及向IMF求援等標準的因應模式。本周危機變成災難後，土耳其央行只採取一連串小動作，目前土耳其政府也還無法切斷金融震撼對國內及其他市場的衝擊通道。除非土耳其願意讓里拉再貶，並自行找到底部，否則政府只剩兩種政策選項，不是強力撙節支出，就是實施資金管制，或雙管齊下。但如此將使民間部門加速將里拉兌換成美元，外資也會迅速撤離。時間拖得愈久，土耳其便愈需要向IMF求援，而IMF也將對土耳其提出更嚴厲的條件。另一項投資人必須關注的因素，就是目前全球金融環境已不如過去寬鬆，聯準會（Fed）已經在緊縮貨幣政策，且除了美國外全球經濟成長也開始減緩，國際貿易衝突更不斷升高。情勢當然不會直線型惡化。如果土耳其與美國間的政治僵局能解決，里拉便可能大幅回升。但只要厄多安限制央行升息幅度，或拒絕向IMF求援，則里拉反彈也只是逃命線， 絕非買點，而且將會一再衝擊整體新興市場，一些體質較弱的新興經濟體還會出現自發性的金融惡性循環。因此投資人應該多多忍耐，不必急於進場；等到價格更具吸引力時，再介入財金政穩健、外匯存底雄厚且負債低的新興市場，而且這類體質良好的新興市場其實還不少。（作者Mohamed El-Erian是安聯集團首席經濟顧問），
因應清明節連假，
，大都會客運、台北客運祭出9028國道客運班車優惠方案。 圖／大都會客運提供 分享 facebook 今年清明節因彈性調整上班再加上周六日，
，共5天連假，
，是歷年來天數最多的清明連假；有鑑於去年清明節連假宜蘭到花蓮的交通塞到爆，
，公路總局、縣府與國道客運今年祭出更多優惠，
，鼓勵民眾搭乘大眾運輸工具。去年清明節4天連假，
，很多人選擇全家大小開車回花蓮，
，因國5屬於二線道，下蘇澳交流道後前往花蓮的蘇花公路一線道，致大量車流塞在蘇澳鎮市區動彈不得，有人從宜蘭蘇澳開到花蓮竟花7小時，累人的返鄉路。清明節車流僅次於春節連假，今年是歷年5天最長清明連假，台鐵為幫忙紓解國5塞車，4月4日至8日每天從台北樹林到花蓮開出往返共6列對號區間快車，北宜只要100元（便宜40幾元），北花200元（便宜80幾元），5天往返30列次，票價便宜且速度比莒光號快，可多利用。台北往返宜蘭國道客運3日至8日共6天，各國道客運票價至少85折；另有轉乘優惠，乘客持電子票證搭國道，6小時內轉乘宜花在地客運，享市區公車一段票免費；或電子票證搭在地客運後，轉乘國道客運到台北，可再減價21元，優惠更大。今年因蘇花改東澳段已通車，動線與去年清明節有有所不同，宜蘭縣政府預計進入蘇澳鎮的5個交通瓶頸，蘇澳交流道出入口、蘇花改蘇澳端出入口、蘇東中路與蘇東北路口、蘇澳鎮箕山橋、舊蘇花公路出入口，縣政府警察局請駕駛留意疏導號誌，只要配合做好分流，塞車情況應該比去年改善。，
誠品書店昨（16）日宣布，
，將發起「經典共讀計畫」活動，
，誠品董事長吳清友表示，
，當今實體書店經營被視為沒落的產業，
，但在紛擾的年代，
，閱讀經典更顯重要。對於敦南誠品下一步，
，吳清友說目前都照合約走，
，也否認將轉移到2020年將開幕的新店裕隆城。吳清友昨日感性表示，如果過去他未曾閱讀經典，或許他不會創立誠品，談到生命階段他喜歡的經典，首推德國小說家赫塞所著的「「流浪者之歌」，其中有句話「人類最偉大的創作就是『書』」讓他印象深刻；在他的生命歷程中，史懷哲的作品影響他一生，也讓他走上經營誠品這條路。誠品首度策畫長達兩年半的「經典共讀計劃」系列活動，邀請近50家出版社發行人、總編輯推薦500本時代經典書籍，前進百家企業與百所校園，未來更將前進大陸推行經典共讀計畫。此外，先前傳出敦南金融大樓將透過都更，興建成為複合式商業大樓，並蓋五星級旅館，位於此大樓的誠品敦南店恐將熄燈，誠品表示，租約將至2020年，將照著合約走，而新店裕隆城將於2020年開幕，外界揣測敦南誠品可能移轉至此，誠品否認。誠品書店副總經理林婉如表示，今年誠品計畫北中南各展一家店，誠品林口店已於今年1月開幕，中部和高雄的門市則預計於第3季開出。另外，誠品每年平均改裝五家，3月改裝東湖店，將擴大兒童區域；4至5月則將改裝中壢大江、新竹巨城店。談到去年開幕的大陸首家店誠品蘇州店，吳清友說，整體營運狀況不錯，上海店預計於今年下半年開幕。，
八大「健康NO.1」邀趙正平、Ruby談骨質疏鬆，
，Ruby說記得以前量過身高是158公分，
，結果回台灣就變155公分。身旁的趙正平卻忍不住開玩笑問她：「妳有高過嗎？」沒想到愛吃疏菜水果的Ruby，
，比「無肉不歡」的趙正平還可能有骨質流失狀況。不僅如此，
，趙正平很好奇Ruby生產完後的豐腴身材，
，她解釋因為停止餵奶的關係，
，主持人則打趣笑問趙正平：「你也是停止餵奶嗎？」趙正平面露尷尬表示：「我是幸福肥啦！」內容將於8日晚間10點播出。今日星話題→「氣色不錯哦！林心如藏孕肚現身」，
，想看更多請戳這！趙正平(左)和Ruby上節目談骨質疏鬆。圖／八大提供 分享 facebook，
，
金酒洋將夏普。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 第十六季超級籃球聯賽本周移師新竹體育館開打，
，上周皆拿下一勝一敗的金酒、璞園隊在小洋將人選異動，
，聯盟戰績龍頭金酒更與雙洋將奴內茲、克雷格接洽，
，希望為洋將戰力買下雙保險。金酒洋將貝斯因持大麻上周遭開除，
，緊急找本季曾效力台銀隊的伍茲救火，
，而他在結束代班任務後返美過耶誕假期，
，球團隨即與曾在法國、多明尼加的奴內茲，
，及去年曾效力南韓職籃首爾三星閃電隊的克雷格接洽。 金酒指出，
，奴內茲預計今天搭機，克雷格則會更晚抵台，確保本周至少有一人能與夏普搭配，維持雙洋將陣容出賽。至於找來前鋒凱爾後、表現持續回升的璞園隊，昨天宣布與本季大小傷不斷的瓊斯分道揚鑣，他本季代表璞園出賽十場，平均得分十八點九分、六點九籃板，但擅於持球進攻的打法，與講求團隊合作的璞園格格不入。璞園總教練麥班達指出，在雙洋將制度首度施行後，面臨一段陣痛期，本土球員必須盡快適應這種全新生態，至於新洋將人選則保密到家，僅強調是一名很棒的球員，今天抵台。，
大陸央視在前天新聞聯播中報導，
，遼寧盤錦有一個四代同堂的幸福之家，
，八十二歲的卜鳳彬三年前成立了家庭黨支部，
，三年過去了，
，一共十八名成員的大家庭，
，黨員由六人增加到十名。秋節晚上不是吃月餅而是吃「愛國豐收餐」，
，祖孫三代一同開會學習「廉潔自律準則」。一時之間，
，把黨支部發展到家庭，
，成為大陸網友熱議稱「以後家庭只講政治不講親情」。央視網新聞聯播「但願人長久」的節目中指，卜鳳彬是一名幼兒園退休教師，是一名黨員。三年前在家成立了黨支部，這樣的支部大會，每周末的黨員都得參加。而這次中秋十一前的大會，卜老開了支部擴大會議，甭管是不是黨員都得來聽聽。這次會上，大家學習的是「廉潔自律準則」。卜鳳彬說，在家裏也得有黨（支部）。她引述中共總書記習近平說法稱，哪裏有黨員哪裏就得有支部。黨員知道的多，國家政策理解得多，所以必須從他們嘴裏談出來，哪個道對，共產黨就是走正道的。為了讓孩子們願意參加，卜鳳彬想了個辦法，時不時就通過投票的方式在會上給家庭成員頒獎，掛橫幅，給獎狀，披綬帶，還拿出一部分退休金給大夥發獎金。央視不僅罕見地花了五分鐘播送這條「成立家庭黨支部」新聞，還請新聞評論員楊禹評論發展家庭黨支部的必要。大陸網友則稱，「文革那套全出來了」；「想當年，毛家沒成立自家黨支部，以致於一個是革命領袖，一個成了四人幫」；「家裡不講親情，而是講政治的地方」；「家庭黨支部，可否自推人大代表和政協委員？」；「前後卅年終於打通」；「搞好家庭黨支部，搞好家庭革命化」；「時刻不忘用共產主義武裝家庭，以後做菜要用鐮刀和斧頭」；「互相監督互相揭批」；「我家還沒黨員呢，急死了！」，
霖園集團再創佳績，
，國泰人壽、國泰世華銀行、國泰綜合醫院拿下《壹週刊》第11屆「服務第壹大獎」三冠王，
，分別於人壽保險業、銀行業、醫療院所產業類別中獲頒第一名。
國泰人壽已經連續11年獲《壹週刊》「服務第壹大獎-保險類」，
，主要是因應數位化時代來臨，
，領先業界推出行動化服務，
，打破時間空間的限制，
，同時也大幅縮短作業時間，
，以新契約投保為例，
，受理時間由原先三天縮短至10分鐘。，
