光通訊股王聯電光電董事長陳建任(左)、總經理林蔚(右)出席股東會。 記者詹惠珠／攝影 分享 facebook twitter pinterest 光通訊股王聯亞光電（3081）今召開股東會，
，總經理林蔚表示，
，聯亞光電目前仍是訂單超過產能的狀況，
，第3季光通訊的需求可望上揚，
，聯亞光電在第3季會有大幅度的成長。展望2016年，
，董事長陳建任表示，
，繼續維持全球光通訊及矽光雷射磊晶主要供應商地位，
，並持續朝光通訊、矽光雲端運用及工業、消費性領域等三大應用領域布局。聯亞今日股價表現 圖／聯合晚報提供 分享 facebook twitter pinterest 林蔚表示，
，大陸系統廠商趁中興事件要求客戶降價，使得光通訊廠在第2季有二個月的庫存，但GPON的需求最慢7月就會開始拉貨，聯亞在10GPON也接到大量的訂單，因此第3季會有大幅度成長。對於新進競爭者的威脅，林蔚表示，光通訊要經過嚴格的認證，不是像有的公司對外發表，就能夠大量出貨，也曾有客戶等合規格，但要交貨卻交不出來，這下要長期的認證，所以並沒有那麼容易。今天股東常會通過股利分配案，將配發股票股利3元和現金股利9元。聯亞光電去年7月22日上櫃以來就交出獲利亮眼的成績單，104全年度營業收入20.28億元，較前一年度成長55.12%，營業淨利為11.69億元，稅後淨利為9.89億元，每股盈餘為14.89元。股東權益報酬率高達38.97%。發言人楊吉裕表示，光通訊第2季受到中國大陸調整庫存短暫影響，4月份掉不少，但5、6月有逐步回來的現象，只是沒有像第1季那麼高，所幸美國客戶的訂單增加，使得矽光彌補光通訊的下滑，因此第2季維持比第1季成長的基調不變。聯亞光電第1季的營收6.25億元，年增61%，毛利率再衝上68.01%，呈現營收、毛利率、營業利益同步創下歷史新高，稅後獲利3.11億元，年增70.8%，與第4季相當，單季的EPS 4.45元。，
還沒有看過電影「我就要你好好的」者，
，請注意，
，以下討論絕對有「劇透」。為了釐清看完電影所留下的生死大問，
，爆雷也只好是必要之惡了。「我就要你好好的」是浪漫愛情片，
，有人說連看片花就熱淚盈眶；有網站小編說「要帶兩百抽的衛生紙進電影院去好好哭一場」。上片不久，
，在台灣票房已逾一億元。真正值得在此花上篇幅談一談的，
，不是「高富帥身障男愛上清純貧窮可愛女」、「愛是要你過得比我好」的劇情設定；啟人疑竇的是：癱瘓了的生命真就不值得活了？男主角威爾因為車禍全身癱瘓，
，意志崩潰，自殺不成後，在父母哀求下，再活六個月；之後父母就須履行承諾，讓他到瑞士接受合法的「協助自殺」。美麗女主角以陪伴之名闖入他的生命，想當然耳地擦出愛情火花；然而愛情並未萬能地燃起生命之火，這傢伙還是一心求死。在帶領女主角領略上流生活之後，告訴她「人生只能活一次，你要好好地活得精彩」，留了一筆錢給她活，他去瑞士尋死。看完影片，我沒有掉淚，因為太迷惘、太驚嚇了，這一百分鐘，我都看了啥？我太不入戲了，執念於：男主角這樣就要死，那世界上有太多人應該要死兩百次了吧？住在古堡中的威爾一家，當然是富有的，他有專業的醫療男性看護，長期照顧資源不虞匱乏；就連想出遊，都有無障礙的私人包機。還有可愛的情人，他承認「妳是我早上醒來的唯一動力」。他卻不願意繼續天天醒來。或許他有千萬個尋死理由，比如，過去「人生勝利組」的生活，使車禍致殘後的失能更難忍受；或者他不想成為父母及情人的負擔，反正愛情也可能在照顧中消耗。也可能是影片為了浪漫唯美情調，迴避照顧者必須把屎把尿的難堪畫面。總之，電影的鋪陳沒能說服我。電影及原著小說在原產地美國激怒了身障人權團體及輪椅作家。反對者認為影片貶低癱瘓者生命價值，「寧願去死，也不願帶著障礙活著（Better Dead than Disabled）」，有鼓勵自殺之嫌，男主角對死的偏執正是偏見產物，以為身障必是悲慘不堪。我問在身障團體工作的朋友有何感想？她說，只剩頭能動「躺在床上等著老」的生命確是難受，許多傷友都曾有自殺念頭，「我們能做的就是協助重建人生目標、同儕互助」，活下去是唯一選擇，台灣並沒有安樂死的選項；更何況，許多傷友必須努力復健好賺錢養家！「責任」與「牽掛」都讓人不去死。資深傷友說得好：「不建議剛受傷的傷友看。」以為沒有別的選項了，「男主角在最低潮的時候，還沒來得及融入社會就做了無法後悔的決定，可惜。」，
台中花博在選舉年盛大舉行，
，藍綠民代多認為這是場「豪賭」。市長林佳龍尋求連任有86億元軟硬體建設經費可運用，
，這可不是其他執政者擁有的龐大資源，
，但花博要辦出應有的價值，
，還要創造在地民眾的利多，
，萬不能落入台北花博的「空心菜漩渦」，
，大大影響選情。8年前台北花博「1 支空心菜20元」至今讓人印象深刻，
，加上台北綠營議員天天質詢、日日罵花博，
，讓台北市長郝龍斌窮於應付，
，左支右絀，甚至牽制選情。 目前台中花博準備工作進行中，還無法論斷好壞，但從市民申請花博卡要不要提供個資、票務問題、議員要不到想要的資料，都還在社會觀感層面，關鍵在於花博是否辦得出總經費86億的價值感，能不能創造市民的收入、提供在地花博後的建設，全民都會來檢驗。台中花博是在地大事，本不該與選舉畫上等號，但市府團隊的政績，卻是選舉最大的利多，不過這不是市府說了算，還要讓民眾認同有感。花博是福是禍難論，投票前夕的花博，真的是林佳龍的一場豪賭。，
利率長期處於低檔、歐洲會計制度比台灣嚴格，
，讓外商壽險被迫調整經營策略。德國安聯集團在台子公司安聯人壽昨（10）日宣布，
，以象徵性1元，
，讓與約8萬張傳統型主契約保單給中信金子公司台灣人壽，
，未來將聚焦投資型與保障型商品。安聯人壽台灣總部。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 安聯人壽保險行銷暨公關部副總陳俊宏表示，
，這次移轉的8萬件傳統型主契約，
，是2003年4月前銷售的保單，
，平均預定利率高達4%，
，由於現在市場利率極低，
，美國10年期公債殖利率僅1%，讓壽險公司面臨龐大利差損壓力。陳俊宏指出，安聯為歐系壽險公司，須受歐盟保險人清償能力計畫（Solvency II）與國際會計準則IFRS規範，和本土壽險相比，必須提存更多準備金，才符合法令規範，因此決定移轉部分保單予台壽。安聯人壽指出，調整商品策略，是母集團既定政策，未來仍將持續深耕台灣市場，並無外傳退出台灣的打算。據了解，安聯人壽的傳統型保單約10幾萬張，此次移轉的高預定利率保單約8萬張。陳俊宏表示，安聯仍保有部分傳統型保單，並未放棄傳統型保單市場，未來除了聚焦投資型保單外，也會調整商品策略，改以醫療險、癌症險等保單。台灣人壽則表示，所承接的安聯保單，包括準備金與相對應資產分別為265億元、446億元，儘管這些承接保單的預定利率約4%~5%、資金成本平均約3.6%，但從台壽長期投資報酬率可達4%來看，承接這些高預定利率保單並非難事。根據台灣人壽估算，承接安聯人壽保單後，估計台灣人壽主約保單可增加至295萬張，總資產規模可達1.15兆。台灣人壽總經理林欽淼指出，此次僅移轉8萬件主契約保單、4萬多名保戶，沒有任何業務員及員工，待主管機關核准，完成交割後，包括原保單的條款、內容、權利與義務將維持不變，保戶權益全數獲得保障。外商壽險出售或移轉業務概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
美國警方今天表示，
，調查人員尚未發現任何證據顯示，
，在俄亥俄州岱頓開槍射殺9人的24歲凶嫌貝茲有種族仇恨的作案動機。岱頓（Dayton）警察局長畢耶爾（Richard Biehl）在說明最新調查情況時指出：「根據我們此刻調查結果，
，並未發現有跡象顯示，
，作案動機與種族有關。」 貝茲（Connor Betts）是白人，
，他所殺害的9人中有6人是非裔，
，因此畢耶爾表示，
，若要排除作案動機與種族有關的可能性，
，還為時太早。他在記者會中說：「我們尚未過濾所有證據，
，只有在過濾所有證據後，才能把這種可能性排除。」畢耶爾表示，根據凶嫌擁有的高容量彈匣，若是警方未在一分鐘之內將他擊斃，那麼他可能會在凶案現場射出250發子彈，他實際擊發了至少41發子彈。畢耶爾並說，這麼強大的火力落入這麼一名不受管制的平民手中，「這基本上就有問題」。，
美國副國家安全顧問羅德斯六日說，
，美國總統歐巴馬當日在法國參加諾曼第登陸七十周年紀念活動後，
，曾在法國總統歐蘭德作東的午宴前，
，與俄國總統普亭非正式交談約十至十五分鐘。法新社引述一名美國官員的話說，
，當時歐巴馬親自告訴普亭，
，他必須減緩烏克蘭的緊張情勢，
，否則將面臨更深的國際孤立。，
，，
白河區公所昨天舉行「友達蓮結─2018白河蓮花季」記者會，
，白河區與日本福井縣南越前町締結友好城市。 圖／台南市政府農業局提供 分享 facebook 台南市白河區公所昨天舉行「友達蓮結─2018白河蓮花季」記者會，
，白河區與日本種植蓮花面積最大的福井縣南越前町締結為友好城市，
，今年白河蓮田面積約250公頃目前蓮花盛開，
，區公所於官方網站設置「即時花況專區」，
，更歡迎遊客來現場賞蓮。台南市白河蓮花已盛開。 圖／稻荷咖工作坊老師吳長庚提供 分享 facebook 市府農業局主秘吳威達說，
，白河蓮花季是台南5至8月重要盛會，
，雖然今年春雨少，
，種植數量較去年略減，仍有250公頃的蓮田美景可供遊客欣賞，集中於北5里的玉豐、大竹、昇安、蓮潭和廣安等里。 區公所昨天在記者會上，與同是知名蓮花產地的日本福井縣南越前町締結友好城市，南越前町的蓮花產量為全日本第一，町內的蓮花公園種植超過120種的蓮花品種，主要作為遊客觀賞用。日本贈與白河區公所的蓮花品種已於4月空運來台，分別為「蜀紅蓮」、「勾當玉女」和「蘆山白蓮」，部分交由蓮花業者種植，其他皆已種植於白河區公所二樓陽台，生長狀況良好。白河區公所贈與日本朋友的蓮花品種分別為「大王蓮」、「湘蓮」和「石蓮」。白河蓮花於每年5月開始盛開，許多愛好攝影的遊客都會趁著大清早前往一睹風采。為讓民眾可以透過手機隨時掌握賞花景點即時花況，區公所於官方網站設置「即時花況專區」，讓賞花行程不撲空、飽覽蓮花美景。，
近期高科技產業的併購案金額屢創新高，
，去年6月Intel花了167億美元併購晶片業者Altera，
，接著Dell於10月以高達670億美元併購EMC；今年6月微軟提出以262億美元併購LinkedIn，
，7月軟體銀行（Softbank）則出資310億美元收購獨霸手持裝置運算架構的ARM，
，若以電信服務產業鏈來看，
，可謂是產業最末端與產業起始端的結合。觀察過往高科技產業的併購案例，
，多半是希望藉此快速擴大市占，
，因而多在同業中尋求併購標的，如聯想併購IBM筆記型電腦，海爾併購GE家電部門；或者期望提高產業自主性，積極進行跨國併購，以快速彌補自身在技術或供應鏈上的缺口。另一方面，國際大型網路服務業者如Google、Amazon或是中國大陸的BAT（百度、阿里巴巴及騰訊），其併購領域則相當多元，特別是在「羊毛出在狗身上，豬來買單」的網路經濟商業模式下，業者深知用戶黏著度對其經營的深遠影響，為能維持用戶忠誠度並掌握用戶資料流向的主導權，因此積極跨領域進行併購，包括攸關電腦運算效率的相關技術或是能協助鞏固用戶基礎的應用服務，如人工智慧、影視平台、遊戲平台或社群媒體等皆在併購清單之內。不過，跨領域與同業併購不同的是，同業併購大致在2至3年內即可看出實際成效，而跨領域併購，特別是該領域不易區隔出屬於單一特定產業時，短期內不易評估其併購效益。而且，現階段業者除面臨激烈的市場競爭之外，新技術運用，如大數據、人工智慧及無人載具的快速進展，也深深改變市場遊戲規則。因此，業者對於併購的考量並非僅限於市占的擴充，而是採取拼圖式的策略，終極目標在於全面性的版圖擴張。在過去，除非產品差異化空間不大、競爭者眾或是技術面臨更替，大多數業者皆可在具體且明確的單一戰場上安身立命。然而，現在的戰場已不再單一化，除了硬、軟體核心技術之外，未來如何與垂直專業領域（Domain）進行聯盟或是思索透過何種途徑自行掌握，已成企業經營不可忽視的面向。尤其在諸多應用服務已毋需侷限在經由特別設計的固定裝置上，產業競爭界限日趨模糊，既有產業遊戲規則被澈底破壞。面臨日益激烈的競爭環境，業者為能快速搶進，併購的確是一大捷徑，但對業者最大的挑戰在於併購的資金來源及併購效益的評估。因此，可以想見的是，未來各企業間的貧富差距會愈來愈大，其業務模式若處於正循環，獲利空間將會決定該企業是否具備收購其它企業的基本條件；但也在併購效益不明朗的情況下，財務體質好的企業雖可搶「快」，但也必須擔負不一定搶「對」所需付出的代價。對台灣產業而言，業者在全球產業體系主要扮演代工的角色，品牌客戶於市場勢力的消長直接影響台灣業者的經營績效。近期發生的併購案例其後續發展，恐將影響業者將來的客戶組合。在未來市場敵友難分，新舊客戶需求多元的情況下，如何因應恐須及早謀畫。其次，企業不管是為了因應市場變化、接近客戶或者往新經濟布局都需要資金，而為了協助國內企業進行合併、收購、分割及其他有助於企業創新轉型之投資計畫，國發基金匡列新台幣1，000億元設立「產業創新轉型基金」，扮演投資點火角色，為有意轉型升級的現有企業挹注更多資金。但看看前面的案例可知，對於眾多愈來愈高金額的併購，我們恐怕需要更大更強的力道。新世代的競爭已來臨，企業應該藉此機會，取得新的競爭利基，才能脫離微利的宿命。而在獲利提升的前提下，才足以擁有投資與吸引人才的條件，也才能帶領產業獲得重生。，
地震死傷往往在瞬間幾秒，
，提前預警幾秒鐘，
，可能就是生死關鍵；國家地震工程研究中心在全台設置九處強震即時警報系統，
，經過「三二七」、「六○二」兩次強震，
，證實確有提前預警效果，
，研究中心將建議國科會在各國中小普設警報系統。
「嗡！嗡！嗡！預測震度五，
，到達時間十二秒！」地震研究中心設在嘉義市港坪國小的強震即時警報系統，
，六○二地震發生前十二秒，
，就向校方發出預警警報。
系統不斷發出嗡嗡聲響，
，走廊上的專用擴音器和ＬＥＤ螢幕跑馬燈，同時播音、顯示地震震度和到達時間文字，教職員也收到預警簡訊，不過前天是周休例假，港坪國小無人上課。如果強震發生在上課時，已為師生爭取黃金十二秒避難時間。
時間回到三月廿七日上午十點零三分，中部發生規模六點一地震，嘉市四級，警報系統同樣在地震前十秒預警，六百名師生立即停止上課，一樓學童迅速拿起放在椅背的護身頭套往外跑，二、三樓學童躲進書桌下，確定安全再下樓，全校兩分鐘內到操場集合避難。
包括港坪國小在內，地震工程研究中心兩年來在五縣市、九處地點，建置強震即時警報系統，測試結果也都能發揮預警效果，爭取逃命時間。
前天九處設置點多在地震發生前十餘秒，發出警報聲響，最早收到的是中興保全宜蘭縣羅東分公司，提前十九秒得知即將發生三級地震，立即通知客戶應變，嘉義縣中正大學為十七秒。
地震中心研究員林沛暘博士說，這套系統兩年來通過多次大小地震考驗，靠的是埋在地下兩公尺至四十三公尺不等深度的地震儀，連接嵌入式即時計算系統，先偵測速度快的地震Ｐ波，再預測分析下一個破壞性大的Ｓ波，立即計算抵達時間並提出預警。
林沛暘表示，日本、台灣都位在地震帶，日本警報系統與國家氣象廳連接，建置普及，台灣建置晚，每套系統費用約一百廿七萬元，中心將提計畫爭取國科會、教育部編預算，讓系統普及全國三千多所中小學，約需八億元。
港坪國小校長吳秋鋒說，以九二一地震為例，警報系統可為嘉義爭取十一秒避難時間，學生平常搭配防震護身頭套演練疏散，就可防止傷亡。，
歌手蔡詩芸出席Ne.Sense進駐新光三越A11快閃店，
，以中性風格混搭造型現身。圖／Ne.Sense提供 分享 facebook twitter pinterest 首次演戲就嘗試古裝造型的蔡詩芸（Dizzy Dizzo），
，最近正在籌備10月即將發行的新專輯，
，忙的不可開交的當下還不忘放閃，
，在出席Ne. Sense快閃店活動時，
，還透露自己最愛偷穿老公王陽明的衣服。還處於新婚熱度中的王陽明和蔡詩芸兩人，
，即使分別參與不同活動、記者會，
，媒體依舊不忘在訪問中提及到另一半。前陣子都在內地拍攝古裝戲的蔡詩芸說「每次傳拍戲的造型照片給他看，
，Sunny都說好可愛」，
，而且在今年將推出的新專輯裡面有幾首歌的靈感跟想法就是來兩人平常的互動，說是專門為Sunny而唱的也不為過。眼中滿是愛心的她被問到，若是看到Sunny與其他女星演出親熱戲時會不會吃醋，蔡詩芸則覺得那都是工作，也清楚電視上的是另一個人。Ne.Sense進駐新光三越A11打造時尚快閃店，空間概念源自於東方廟宇文化。圖／Ne.Sense提供 分享 facebook twitter pinterest 在出席Ne.Sense快閃店開幕活動時，蔡詩芸以中性混搭的概念來呈現整體造型，她認為服裝沒有明確的性別界線可以男裝女穿，還再度放閃說自己就常常到Sunny衣櫥偷搭的衣服來穿，也別有一番風格。而Ne.Sense的創辦人也宣布將會參與蔡詩芸之後新專輯的形象、造型建議，展現品牌特有的街頭時尚格調。未來也會透過不同類型的合作，激盪出新的創意火花。今日星話題→「入戲太深！林依晨至今還忘不了『直樹』」，想看更多請戳這！，
