廣東省惠州市中級人民法院日前公告，
，正式受理光耀集團申請破產重組案，
，光耀集團所背負的債務已超過百億元（人民幣，
，下同） 。昔日曾位列中國房地產百強企業的光耀集團最終卻逃不過破產的命運。廣州省惠州市中級人民法院「關於光耀集團有限公司重整案件競爭方式制定管理人的公告」稱，
，惠州市中級人民法院去年12月11日受理光耀集團申請破產重組案。該院決定，
，通過公開競爭的方式擇優指定兩家中介機構聯合組成光耀集團的管理人，
，其中：一家中介機構必須在惠州市內範圍產生，
，另一家則需在廣東省（除惠州市外）地區產生。公告透露，
，根據光耀集團有限公司提供的相關資料顯示，
，該公司於2002年4月16日經惠州市工商行政管理局核准登記成立，住所地為惠州市東平12號荷蘭水鄉會所五樓，註冊資本1.21億元人民幣，經營範圍房地產開發等。截至2016年6月30日，光耀集團資產清查總額約64.03億元，負債清查總額約79.73億元，另外關聯公司提供擔保產生的負債約為26.21億元，以上債務合計105.94億元。光耀集團的主要資產為：惠州市東平「翡儷港」在建商品房項目（總規劃建設面積約29萬平方米）、位於荷蘭水鄉劉淇儲備開發地塊（面積約36000平方米），及位於惠州市馬安新樂儲備開發地塊（面積約9000平方米）。另外，光耀集團仍有39名留守員工。上述三處資產將成為光耀集團百億負債的主要償債標的物。2002年成立，五年後光耀集團便已成為惠州城區銷售冠軍。 2010年光耀集團業務開始外拓，迅猛布局珠三角、長三角、環渤海區域，也正是此時開始，光耀集團被認為陷入盲目擴展的泥潭中。2014年光耀集團在惠州的多個項目相繼傳出延遲交樓、停工消息。2014年5月，有媒體報導稱，中國房地產百強企業之一、深圳市光耀地產集團有限公司因多個樓盤無法交樓，瀕臨倒閉。不久後，光耀集團發表官方聲明，承認近年因調控致使公司在資金層面有較大壓力。光耀集團董事長郭耀名在接受採訪時也曾坦言光耀資金鏈緊張的事實。郭耀名還透露，光耀集團曾兩次嘗試通過重組上市，但都折戟而歸，也讓光耀損耗巨大。第一次是2011年，收購新都酒店想藉殼上市，三年投10億元；第二次進入礦業，花了2億元在湖南買兩個礦井，後礦業走下坡路，導致第二次重組失敗。光耀的資金鏈也是這時開始緊繃，而高息的民間借貸也令光耀債務越滾越大，資金越發緊張。，
在當前美中貿易戰火升溫、共同申報準則(CRS)及開曼群島(Cayman)、英屬維京群島(BVI)分別立法通過經濟實質法(The international tax co-operation economic substance law)等諸多全球反避稅的金融環境下，
，個人與營利事業海外資金回台規劃已是箭在弦上的課題。為配合政府政策吸引境外資金回台投資，
，挹注我國產業及金融市場，
，並協助台商妥善配置及運用其境外資金，
，新光銀行集結企業金融部、財富管理部、信託部及國外部，
，整合所有資源提供最佳配套方案，
，期以專業團隊提供一條龍的服務，
，讓新光銀行成為客戶安全又可靠的資金停泊港。 在新光金控子公司整合服務的部分，
，將由新光銀行提供企業金融及財富管理服務，新光人壽提供多元化的保險商品，新光投信及元富投顧提供全權委託商品，元富證券則是提供財務顧問服務及創投業務服務。為協助客戶深入瞭解《境外資金匯回管理運用及課稅條例》，新光銀行在台北、新竹、台中、台南、高雄舉辦數場境外資金匯回專法說明會，邀請資誠會計師事務所與安侯建業會計師事務所說明境外資金匯回的稅務細節，以及由新光金控旗下子公司說明所提供之服務與規畫。新光銀行副總經理吳碧芬表示，在財富管理方面，新光銀行為了提升對客戶服務的競爭力，將建立兩大平台，第一個平台是以資產配置模組、行動理專、行動投保為重點的行動力平台。第二個平台為以核心運算、投組交易、智能介面為主的智能理財平台。新光銀行亦正在打造專家團隊，積極地凝聚共識及擴大人才庫，如此一來，透過軟、硬體的精進，新光銀行將成為市場上含金量最高的財富管理品牌，為客戶提供最專業的全方位服務。元富證券副總張清發(左起)、新光投信總經理陳文雄、元富證券總經理李明輝、新光金控總經理黃敏義、資誠會計師事務所會計師陳麗媛、新光銀行總經理謝長融、新光銀行業務副總簡榮善，在境外資金匯回專法說明會合影。新光銀行/提供 分享 facebook，
聯強配息率34% 低於預期 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，去年全年稅後純益48.8億元，
，年成長53%；全年每股稅後純益2.92元，
，優於前一年的2.01元，
，不過，
，該公司董事會決議將配發1元現金股利，配息率僅34%，低於預期，因此近日股價出現賣壓。聯強去年全年營收為3，427億元、年增6.3%，創歷史新高；營業利益42.7億元，年成長8%；稅後純益48.8億元，年成長53%；全年每股稅後盈餘2.92元，優於前一年的2.01元。聯強昨日公告解釋，公司長期投資廣泛涵蓋於北美、印度中東、紐澳、中國大陸等地區國家。由於去年各國貨幣各有變化，以致股東權益項下長期投資累積換算差異產生負數，依公司法令需提列特別盈餘公積27億元。聯強表示，扣除法定盈餘公積及特別盈餘公積後，當年度可供分配盈餘為16.7億元。因而105年度發放現金股利1元，總額為16.7億元。，
王建民。聯合報系記者蘇志畬／攝影 分享 facebook 旅美投手王建民2016年季後遭美國職棒皇家隊釋出，
，談到去年整季沒有球隊合約，
，他坦言關鍵原因在於身體沒有辦法回到像前年的狀態，
，但仍不輕言退休。王建民這次返台曾陸續參加中華職棒專業投手訓練營、醫院公益活動以及NIKE青棒訓練營，
，今天到台南球場自主訓練，
，並協助統一獅年輕投手群調整。2016年加盟皇家隊，
，王建民季後遭球隊釋出。談到去年一整年都在美國等待機會，
，沒有合約，王建民坦言，關鍵原因在於身體沒有辦法回到像前年那樣子，球團可能也比較不願意簽一個年紀比較大、又是長中繼的投手，「寧願拉自己球員上去」。儘管王建民已37歲，但仍不想給自己設定退休時間，他說：「有就打，沒有就沒有。」王建民近期將返回美國，尋找機會。王建民2000年旅美，先後曾待過洋基、國民、藍鳥、紅人、白襪、勇士、水手以及皇家隊。，
身兼台聯彰化縣黨部主委的「台灣社區棒球協會」理事長林昭膨，
，將成立「台灣棒球聯合基金會」，
，打算接手興農牛隊，
，有意改名為「台聯牛」，
，中職表示，
，「有興趣的話，
，請先和興農牛聯絡」。
台灣社區棒球協會在台中召開記者會，
，身兼台聯彰化縣黨部主委的理事長林昭膨表示，
，將結合民間單位和企業合資接手興農牛，基金會已向內政部申請立案。
林昭膨說，若興農集團願意出售、球員也接納，資金不是問題，但一定要中職也願意接受以基金會形式，跳脫過去單一企業「包養」經營方式。
林昭膨表示，目前中部地區有10多個企業願意投入，涵蓋房地產業、百貨業、飯店業、觀光業者、電信業者，但他不願意透露明確的業者。
會準備出多少錢買球隊？社區棒球協會秘書長陳昆廷則說不方便透露。
中職副秘書長王惠民說，聯盟規章沒有規定基金會不可以經營球隊，但無論誰對牛隊有興趣，都需常務理事會通過，「建議他們先聯絡興農牛。」
台灣社區棒球協會的成立目標之一，就是成立第5隊，但預估需要兩、3年的籌備時間，名稱也想好了，就叫「台灣人」的諧音「台灣狼」，現在興農牛求售，直接接手，解決球員問題，也能實現協會當初成立的夢想。
王惠民表示，此協會昨天有致電聯盟，但會長身體微恙不在，聯盟內也沒有人與他們通到話，不過對方有留話，「希望下周1或2到中職拜會。」
牛隊領隊楊仁佑說，沒和這個協會聯絡過，但期待未來接手的企業能有統一的規模、Lamigo董事長劉保佑的積極、象隊董事長洪瑞河的堅持，最好還有牛隊的純樸傳統。，
季青漫畫 分享 facebook 國中教育會考落幕，
，教育部長吳茂昆說：「…會考成績還跟升學有關，
，還與社會工作直接做結合，
，或許有一天台灣會走上這一階段」。這些話與教育部政策背道而馳，
，出自教長的口中，
，讓人詫異。國中會考的設計，
，是透過測驗，
，了解學生在國中畢業時所擁有的學力，
，與升學無關。後來列入免試入學超額比序採計，
，但至多占三分之一。把會考成績和升學扯在一起，是不正確的說法。國中會考是重要教育政策，教育部長不該在狀況外。 課綱審查影響深遠，是很重要的事情。吳部長上任後第一次主持課審會時說：「是來學習的」。也許是謙虛的話，也許是真的尚未進入狀況。課審會攸關課綱、也攸關教材，身為會議主持人，必須盡快進入狀況。然而，第二次主持課審會時，他致辭後就離開。令人不解，「怎麼連學都不想學了？」致辭後就走人，沒有聆聽討論，從何學習？若是關心課綱與國民教育，不應如此。前任部長潘文忠主持課審會，都是從第一分鐘參與到最後一分鐘。潘曾經擔任縣市教育局長，對國教相當了解；吳擔任大學校長，不熟悉國教課綱。前者尚且全程參加，後者亟須「補強」，應該更用心投入，不是嗎？吳茂昆的作風，也影響課審會議，出席人數大幅下滑，寫下課審會召開以來最低紀錄。吳茂昆本身問題多，不能給學生正面教育；上任後爭議連連，負面評價不斷。教師團體、家長團體要求吳茂昆下台，社會各界也響應。有沒有關心教育？有沒有用心投入？民眾都在看。國家百年大計，別誤人子弟和教育！台灣並非沒有人才，給一個「適任」部長，好嗎？，
盟友應援 鞏固辜家經營權 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，000億雲縣台西 將成亞洲最大綠能專區台開 邀國際大師談建築邱復生：用創意改變土地價值嘉泥換股 躍台泥最大股東打造新國力論壇／壯大資本市場 專家獻策雲林、德商簽約 2000億推綠能三顧攜手日本CellSeed 跨足再生醫療低價策略奏效 國產署地上權開標標脫率3成7陸客不來怎麼辦？ 飯店業者「中進中出」奏效裕日車 今年市占率挑戰逾10%B型企業評比 柯文哲：官辦易淪為造假房仲關店…每天平均2.5家興航飛機 擬售3.6億美元台電善用天然氣 打造非核家園盟友應援 鞏固辜家經營權分享分享留言列印A-A+2017-04-25 04:27經濟日報 記者高行／台北報導WhatsApp 嘉新水泥去年9月出脫台泥國際持股，
，本次台泥再次收購，
，面對更優厚的收購條件，
，嘉泥出乎市場預料，
，未選擇現金脫手，
，而是採轉換股權方式。市場揣測，
，這可能是台泥董事長張安平為鞏固辜家經營權的布局。嘉泥去年9月是以每股2.2港幣的價格出脫手上6%台泥國際持股，這次台股再次收購，每股3.6港幣，價格更優厚，嘉泥卻選擇轉換為2.05億股台泥股權。今年1月，台泥前董座辜成允驟逝，由於辜家第四代尚年少，且台泥股權向來分散，市場憂心辜家台泥經營權恐不保，各種傳言甚囂塵上。不過，張安平履新後，藉由拉升盟友嘉泥股權，為明年董監改選備戰，則不失為明智之舉。市場揣測，嘉泥近年「去水泥化」且轉向經營國際飯店，在面對明年董監改選壓力，加上渡假村發展資金需求不小，原本應藉由此次出脫台泥持股換取現金，不料卻選擇轉換台泥股票。據嘉泥說法，主要為參與台泥未來在大陸發展，但外界推測，背後原因極可能是與辜家世代交好的嘉泥力挺辜家，藉由增加台泥持股的方式表態，讓市場不敢貿然掀起經營權戰火。據了解，檯面下辜家以不同名義法人持股，總計約占台泥股權二成左右，而嘉泥這次以轉換方式增持台泥後，占台泥股權預期從原本1.5%增至5.9%，不過，未來若其他股東不選擇換股，嘉泥持股台泥的比率則會更高。，
立法院前院長王金平受訪時證實，
，6月曾和台大校長遴選委員會召集人陳維昭與總統會面討論管案。 記者鄭媁／攝影 分享 facebook 近日看到陳維昭寫的總統官邸談管案備忘錄，
，提到蔡英文總統抱怨「台大和企業關係太近」。總統未說明她的依據？我想她可能看到的台大校園內有明碁、廣達、國泰、富邦，
，甚至最近鴻海捐建的教學大樓或醫學中心；也可能發現許多台大理工、管理系教授兼任企業獨立董事，
，或承接研究計畫而有所感。這些有何不妥？許倬雲教授曾分析，
，美國清教徒本於聖經「所得十分之一歸於上帝」及「施比受更有福」的信念樂於捐輸給教會、社會福利機構及學校。台灣企業家許多是台大校友，
，事業有成回饋母校；清大、交大亦然。甚至私立大學中原、東吳經費來源也有相當比例是校友小額捐款贊助。企業或個人捐款興學是件好事。 再說因為要拔管，
，金管會調查教授兼任上市櫃公司「獨立董事」。「獨立董事」是仿歐美國家強化上市櫃公司對公司治理設置，
，教授兼具專業及超然的社會地位，
，因此成為上市櫃公司優先禮聘的對象。對上市櫃公司而言，可以提高企業形象，又可借重「教授」的專業提升企業技術、管理、財務之專業技能。並監督企業經營，增加公司治理之公信力。對教授言，可以助他們融入企業，瞭解企業經營生態，有助產學交流。再者可以增加教授收入，目前台灣的大學教授待遇偏低，可以藉「獨立董事」制度，輸送企業資源，彌補教授薪給不足，何樂不為？企業願意挹注資源給學校是功德一件應予鼓勵，富家女蔡總統也應仿效捐助學校才對。，
