經營策略大師麥克．波特（Michael Porter）指出，
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，企業要贏得競爭，
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，有三種基本策略可循：一是差異化，
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，二是低成本，
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，三是集中化。差異化旨在凸顯產品或服務和競爭者有著大不相同的差異化優勢；低成本強調比競爭者享有更低的總成本優勢；集中化主張可以選擇專注於差異化，
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，或致力於發揮低成本效益。其中，差異化為當今顧客評估是否購買的重要因素之一。享有差異化優勢的廠商，不僅有機會訂定好價格獲取高利潤，還可以因為更貼近顧客需求，廣泛贏得青睞。創造差異化的策略思考，不外乎下列幾個方向： VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 剩餘的活動金幣 枚 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途。參與贊助後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。 贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 ×
■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
■ 活動辦法 活動期間您可獲得活動金幣 3，000 枚，當您看到優質新聞，即可點按文章中的「贊助好新聞」按鈕贊助該篇文章，且可隨時至會員中心查詢目前金幣的使用狀況。
■ 贊助說明 聯合新聞網與經濟日報合計，共有 3，000 枚金幣。 每篇文章僅能贊助一次，每次扣 10 枚金幣。 不限一天能贊助幾篇文章。(可一天把3，000枚金幣發完，亦可一天發100枚、 分30天把金幣發完) 越多天登入贊助，中獎機率越高。(一天把3，000枚金幣發完，同等有一次抽 獎機會，分30天把金幣發完，同等有30次抽獎) 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途；活動結束後系統將自動回收金幣並關閉該功能。 參與灌溉新聞後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。
■ 活動贈品 協助獎：U利點數 200 元， 500 位 灌溉獎：現金獎 5000 元，共 20 位 成長獎：iPhone 11 (64G)，共 2 位 活動結束後，將由系統抽出得獎者，於 11/30 前公佈得獎名單，並以 e-mail 方式通知得獎者領獎。
中獎名單 個資聲明 注意事項 ×
恭喜您獲得活動金幣 3，000 枚 在聯合新聞網及經濟日報網點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高 ×
提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 一、先占優勢：搶先成功占有市場的廠商，通常享有先占優勢。此一優勢具根深柢固的特性，不容易被取代，甚至成為該項產品或服務的產業標準，享有持久性競爭優勢。例如，在能源成本高漲之際，豐田汽車率先推出油電混合車，領先占有市場，給人留下深刻印象，今天一提到油電混合車，消費者最先想到的就是豐田汽車，因而享有先佔優勢。二、另闢藍海：藍海策略具有牽制競爭對手、改變競爭現狀，從中壯大自己的雙重效果。例如，某牌休旅車進入市場時，瞄準現代人講究「歡樂家庭，三代同堂」的廣大市場，利用市場區隔策略，開闢新市場，讓顧客多一種新選擇。三、品牌要素：品牌要素策略包括善用名人設計、新科技、新材料、獨特零組件，強化品牌形象，達到差異化目的。例如，建設公司強調銷售的是世界頂尖建築師所設計的建築，精品與服飾業者宣稱自家產品是知名設計家的精心傑作…物以稀為貴，容易引起共鳴。四、創新形象：善用創新形象策略，將現有產品或服務改變新面貌，注入新活力，凸顯差異化，創造新形象，迎合顧客「喜新厭舊」心理。例如，遊樂場所、百貨公司、餐飲業者每隔一段期間就增加新設備、改變裝潢設計、更新料理菜色，期望以嶄新形象滿足新需求。五、嶄新用途：強調現有產品或服務的嶄新用途，不但延伸產品或服務的生命，也是擴大銷售的絕佳方法。例如，廣東苜藥粉強調內噴、外用兩相宜，宣稱具有多種功效，製造出差異化。六、附加服務：現代消費者普遍都有「買產品兼買服務」的觀念，希望買到的產品享有服務與維修保障。很多產品的設計、功能、用途、價格可能相差有限，保固、維修與服務就成為凸顯差異化的關鍵。例如，汽車廠商除了強調汽車的優越性能外，紛紛強調附送保險、保固期間長、維修場遍布各地、假日提供服務等。現代消費者都喜歡標新立異，享受多采多姿的生活，不喜歡過千篇一律的平凡日子，因此特別鍾愛足以凸顯個性化、差異化、稀有性的產品與服務。加上人們具有「善變、多變」的特性，廠商為貼近顧客滿足需求，必須用心精研消費行為走向，不斷尋求差異化密碼，比競爭者更有效掌握市場脈動，才有機會從激烈競爭中脫穎而出。（作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授），