85度C捲入兩岸政治對抗，
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，絕對是無端加無辜，
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，在兩岸都傳出罵聲甚至抵制的主張下，
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，更凸顯出台商的尷尬及心酸。事實上，
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，台商的艱難處境絕非只限於兩岸而已，
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，但迄今政府對待台商，
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，還有「嫁出去的女兒」的心態，
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，關懷及協助相當不夠。隨著台商的足跡擴大全球，
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，政府需要好好檢視，
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，不能再放任自生自滅。在論斷台商的貢獻及是非之前，更需要重新認識海外台商的面貌。經濟部每年都會調查台商投資概況，從這幾年的報告可以歸納出幾個可能跟外界認識有所不同的台商特徵。首先，多數已有兩岸或海外投資布局的台商，其總體投資比重還是以台灣為主，無論是製造或服務業，對台灣投資仍超過企業投資總額的一半，因而台商的興衰所影響的投資能力，對台灣的影響最為直接。 再者，海外台商確實僱用了大量的海外員工，但平均而言台灣母公司仍僱用了近四成的員工，更重要的是管理階層及技術研發人員比例，台籍員工顯著高於中國及其他地區，意味著台籍員工人數較少但薪資較高。最後對於製造業而言，台灣還是主要接單地點，傳產超過五成，高科技更高達63％的訂單是由台灣母公司處理，等於多數利潤仍是留在台灣。歸納以上的特徵，多數海外台商的成長絕非「掏空台灣、壯大自己」，而是與台灣發展相輔相成，利害一致，也就是海外台商成長對台灣經濟成長有直接的關聯性，台商經營得好，是台灣經濟動能的支柱之一，絕非「潑出去的水」。除了離鄉背井的辛苦外，台灣在國際上的特殊處境，使得海外台商要面對的困難與挑戰比日韓等對手更艱辛，所以當前的成就得來不易。因而我們對台商說一句「辛苦了」都來不及，遑論對其指指點點。回到85度C案。任何海外投資的第一原則，就是入境隨俗。我們可以2005年作為分水嶺；在此以前台灣對中國大陸投資的製造業比重超過九成，2005中後服務業比重迅速攀升，幾乎達到與製造業等量齊觀的程度。過去台商將中國大陸當成製造工廠，台商大都隔離在工業區內，鮮少需要接觸當地社會及消費者，入境隨俗的問題還比較容易解決，捲入兩岸對抗的情勢相對罕見。但當台商服務業投資比重持續增加後，逐漸遍布中國大陸各地，直接面對大陸消費者，問題就開始浮現。各國的風俗不同，中國大陸對兩岸議題，又長期受到「黨與國家」的引導，愛國民族主義的煽動，很容易出現「台灣看是霸凌，中國卻喊好」的發展。事實上，中國網民近年來拿外商開刀的愛國主義，原本即已蔓延氾濫，美商、日商、韓商、菲商（南海仲裁）都曾受害。近期兩岸關係冷凍、美中對抗越發激烈，愛國主義原本即已蠢蠢欲動，85度C被掃到並不意外。在此情況下，台商甚至演藝人員，被對岸愛國民族主義盯上的頻率，可能會愈來愈高。而台商被迫「入境隨俗」式的回應，根本與愛國與否無關。此舉雖然引發部分台灣網友不滿，但也是不得不然的作法。面對此一情勢，政府必須繼續用具體行動做台商的後盾，不要再增加台商的壓力。畢竟，台商的負擔就是台灣的負擔。這是個案的危機處理，但政府更需要的是改變心態，重視海外台商的重要性。我們對台商的不重視，從政府無法繪製海外台商布局足跡地圖，沒有海外台商障礙調查等基本資料就可看出。但與此同時，新南向卻處處期待當地台商帶路，要台商貢獻人脈。若能藉此還給海外台商一個公道，全面建立海外台商協助標準及機制，也算是85度C對台灣的另一個貢獻。，