高績效企業/三重點掌握學習循環

數據在幾百億個物聯網的交叉互動下,

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,不斷地從巨量、海量繁衍成無限量,

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,即使靠人工智慧去進行深度的機器學習也不見得管用,

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,數據「大爆炸」的威力可說是無遠弗屆。不過,

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,「學習如何學習」是必要的,

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,具備自學能力是必須的,

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,矢志終身學習也是必然的。未來學者丹尼爾.伯恩斯說:「未來是屬於那些能一再接受訓練的人」。 柯林.羅斯和麥爾孔.尼可(Colin & Malcolm)有鑑於「加速學習法」(Accelerated Learning)是幾十年努力的結晶,

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,由喬吉.羅桑諾、霍華.迦納、羅傑.史派瑞等學者的研究成果,

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,加上許多非常有創意的教師、公司培訓師、企業家的實際經驗發展而成;兩位作者試著將上述各家的研究心得整合成一個實用、簡易的行動計畫,列出珍.尼可講師所創的「M.A.S.T.E.R.」六個步驟,讓大家依此「學習循環」去學習。在此試著將此六個步驟歸納成三個學習重點,供讀者參考:一、「心智狀態(Mind),吸收資訊(Acquire)」:搞清楚「它對我有何好處」之後,先輕鬆進入有信心、有意義的正確心智狀態;再按照最適合自己的學習方式,如個人的視覺、聽覺和動覺特性,更容易而有效地去吸收所學科目的基本資訊與知識。二、「找出意義(Search),啟動記憶(Trigger)」:為了將所學的知識記牢,必須徹底探索其含義及重要性,也就是找出事情的真相並賦予個人化的意義;有些關鍵的訊息必須用聯想、歸類、故事化、頭文字、學習圖等方法,將它鎖在腦海中,以備不時之需。三、「展示所知(Exhibit),反省過程(Reflect)」:先以「自我測驗」方式向自己證明已完全了解且徹底認識所學;其次,還可先在心中或紙上預演一遍,然後試著「傳授」給別人;能傳授給別人,不僅是了解,還真正擁有這知識。最後,必須反省檢討整個學習過程,將絆腳石變成踏腳石。《學習地圖—21世紀加速學習革命》於1999年5月1日出版,是一本分享快速學習和創意思考祕訣的學習指南。作者在每篇章末均附上一張重點「學習地圖」也就是「心智圖」,串連起來可得到整體概念,可說見樹又見林的閱讀學習;這也是本理論與實務並重的書,引導讀者從各種不同的層面透視學習的奧妙,更能從書中探索學習、省思教學,進而前瞻教育的未來,進入新的學習紀元。作者的意圖可歸納成三個運用觀念:首先,要「儘早學習」。兒童腦力的一大半,都是在5~6歲之前發展完成,讓幼兒在充滿啟發性的環境中成長非常重要;有人甚至誇張地說 :「孩子的教育必須從懷孕的那一刻就開始,而父母就是老師,家庭就是學校。」其次,需「清晰思考」。羅素說 :「大多數的人寧願死,也不願思考」;必須經過許多的練習和努力做功課,才能學得分析性和創意性思考;分析性思考可用來做決策和解決問題;創意性思考則可善用想像力去強化直覺,有時候會產生靈感的火花導致大發現。第三,需「製作筆記」。強調「製作筆記」代替傳統的「抄筆記」;每篇章末的「學習地圖」,中央描繪的是本章主題,而次要或進一步的資訊則呈現在外圍部分;運用視覺的、聽覺的、動覺的想像、幽默及戲劇化的方式、把關鍵資訊「一目了然」地儲存起來,將更容易記憶。數據經過幾次加工後成為知識,有人將數據比喻為石油,而知識成為和人力、資金、土地、設備同等重要的生產資源;聯合國「世界人權宣言」一再重申:「人人享有言論和信仰自由並免於恐懼和匱乏」,四大自由已成普世價值;任何人只要能善用「學習循環」和「學習地圖」,就能享有21世紀世界公民的第五項自由:「免於無知的自由」!(作者是中華電信資深顧問),

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