紡織廠力麗（1444）今年大幅調整自有通路品牌GoHiking策略，
Mickey Mouse商品
，祭出門市社區化、月月有主題爭取曝光度，
冷凝回收設備
，此外，
純天然椰子汁
，也開始布局電子商務平台，
椰子汁
，預計在520之前首波試賣，
泡茶水
，力寶龍副總彭艷婷表示，
桃園系統傢俱
，今年GoHiking目標營收衝刺1.5億元，
室內設計
，將較去年達成營收年成長7.1%。力寶龍企業上市櫃紡織廠包括力麗與力鵬，
whistler冰川水
，兩家公司均有持股GoHiking，
網路整合行銷
，以力麗持股比重最高，達到90%，不過GoHiking進入市場逾五年，營運表現不如預期。值得注意的是，今年首季GoHiking進入損益兩平階段，將有機會「不虧損」。力麗董事長郭紹儀去年10月延攬行銷策略大將彭豔婷進入GoHiking，負責翻新服飾通路事業，彭曾在全國電子負責全台門市改造的市場開發暨商品應諮詢部擔任經理。彭豔婷表示，GoHiking市場知名度不及國際戶外品牌，因此要從社區鄰里開始打曝光度，首先是要拜訪里長，並將折價券或是優惠活動訊息提供出去，藉由里長幫忙預告宣傳，順利讓活動首日吸引大批人潮進入門市，同時，也參與社區活動，提供小禮品增加知名度。此外，適度下放權力讓各門市人員針對社區鄰里銷售習慣來調整贈品內容或是活動商品組合。彭豔婷統計，自從讓門市社區化策略祭出後，10天活動期即可創造營收60萬元，比起之前舉辦活動業績表現成長一至三倍，而總公司每月設計主題活動，門市櫥窗產品因應主題有不同設計，如此一來，讓消費者時時有新鮮感。彭豔婷表示，現在雖然是戶外服飾銷售淡季，但就是不要把它當作小月來做，整個團隊都必須動起來。她認為，只要門市團隊開始煥然一新，將會帶動經銷商以及寄賣夥伴對GoHiking改觀。，