花蓮縣自強國中勇奪國中籃球甲級聯賽冠軍，
，昨天下午凱旋返鄉，
，隊員們在火車站開心接受家長獻花致意，
，遊客也紛紛比起大拇指稱讚。花蓮縣自強國中籃球隊教練洪健文（前右）率隊，
，捧回全國籃球聯賽冠軍盃。 記者范振和／攝影 分享 facebook twitter pinterest 自強國中參加全國國男籃球甲級聯賽，
，民國98年拿下首座冠軍後，
，暌違7年之久，
，前晚以69:63擊敗勁敵苗栗明仁國中，
，再度奪冠，
，相當不易，也讓國人了解花蓮籃球往下扎根的厚實基礎，終於開花結果。教練陳貴祥、洪健文、楊曙表示，該校籃球隊選手儘管體型不如人，但將士用命、團結合作，打出應有的水準，他們想告訴幫助過的、好心集氣的人：「我們做到了，謝謝大家！」而縣府在第一時間也祝賀自強籃球隊載譽返鄉，將擇期頒發24萬元獎金。自強男籃家長後援會長卓春國、副會長黃志成說，儘管家長們都有工作，但從上月30日至4月3日的比賽，有的家長從頭陪到底，有的抽空加油，只希望子弟兵能夠為縣爭光，果然一戰成名。昨天上午，家長們喜孜孜地拿著自製號碼牌與花環，在花蓮火車站出口興奮等待，看到自己的孩子列隊出站時，頓時歡聲雷動，有的孩子被掛上花環，一臉靦腆，此時鞭炮聲四起，遊客紛紛拿起手機拍照留念。陳貴祥說，該校選手不高，中鋒林彥廷才184公分，別隊都有190公分以上，但林彥廷冷靜沈著，控球精準到位，其餘選手也都能發揮實力，因此他要求防守為主，再轉換成快攻，如果無法快攻，則採取第二個撇步，就是下場選手均在動位，不斷跑動，逮到機會再出手，如此戰略正確、戰術靈活，終於成功。，
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，且今年也可望蟬聯寶座，
，在這個世界最大能源市場的市占爭奪戰中暫居上風。根據中國關稅總局的資料，
，俄國去年對中國的原油供應較前年增加24%至5，
，250萬公噸，
，相當於每天105萬桶。相較下，
，沙國去年對中國的原油供應只增加0.9%至5，100萬公噸，相當於每天102萬桶，退居第二。排名第三的是安哥拉，去年出口4，370萬公噸原油到中國，約為每天87.5萬桶，比前年增加13%。沙國主要是透過長期供應合約，讓中國國營石油公司成為其主力客戶；但中國的獨立煉油廠（俗稱茶壺煉油廠）則認為俄國為更富彈性的供應商。分析師表示，對俄國石油的需求主要是來自茶壺煉油廠及戰略儲油。茶壺煉油廠利用鄰近之便，較容易從俄國東部港口進口原油並且加工。，
今年金曲獎為讓獲獎音樂人能盡情但在適當時間內發表得獎感言，
，頒獎者幾乎都是一人，
，希望將典禮重點回歸到得獎者身上。網友反應也普遍肯定，
，認為回歸把時間回歸音樂人，
，節目也進行比較流暢。
網友更表示，
，本來以為一個人頒獎會讓氣氛很乾，
，但沒想到感覺還不錯。減少兩人頒獎搭唱的尷尬，
，比較乾脆，也更尊重得獎人，有充分時間表達感言。
※延伸閱讀》
‧【2014金曲獎得獎名單】
‧【圖片專輯／金曲星光大道】
‧【動態圖表／歷屆金曲回顧】，
親自出庭聆聽宣判。據席哈克律師維爾表示，
，席哈克獲悉消息後心情平靜，
，對於法庭認定公款沒有進他個人的口袋，
，他也感到滿意。
判決書指出，
，席哈克一九九○年至一九九五年擔任巴黎市長任內，
，濫行金權交易，
，挪用公帑，
，構成公務員背信罪，
，造成巴黎納稅人相當於一百四十萬歐元（約新台幣五千五百廿三萬元）的損失。席哈克捏造十九個市府職務，藉此將所領導「保衛共和聯盟」成員列入支薪名單，這些人實際上都為他的總統選戰效力。現由社會黨執政的巴黎市府原欲打官司向席哈克求償，而在席哈克現屬的右翼「人民運動聯盟」同意拿出二百廿萬歐元代為補償後，已放棄興訟。
本案東窗事發時席哈克已是總統，享有司法豁免權，因而未被起訴。一直到二○○七年，席哈克卸任總統，才被移送法辦。
席哈克完全否認遭控罪名，並曾發表「給法國國民的信」，強調必須就一九八八年和一九九五年前後兩套規範政黨獻金的法律間的差異，來檢視本案。雖然席哈克貪瀆醜聞接二連三，但他的民調支持率始終居高不下。
，
海基會、海協會簽署兩岸服貿協議滿周年，
，曾參與318學運、占領立法院的三大團體民主鬥陣、民主黑潮、黑色島國青年昨天「重返立院」，
，在立法院旁舉辦「服貿周年忌」晚會，
，一名民眾爬上拒馬和蛇籠向警察叫囂，
，所幸後來平安下來。，
，，
，
，
，
華為以電信、網通設備起家，
，後來跨入手機代工，
，七年前投入品牌手機市場。華為一直強調，
，投入品牌時間不長，
，還在不斷學習與嘗試，
，但轉眼已躍居全球第二大手機廠，
，另一方面，
，華為也跨入筆電市場，
，狼群野心不容小覷。華為創辦人曾以「大烏龜」形容華為，
，加上推動的「蛇形管理」、「狼性文化」，集合烏龜的艱苦爬行，洞悉戰略機會，後發先至，蛇行管理則是不管蛇頭往哪邊走，再長的身子都會一節一節跟上，同時像狼一樣，緊盯著獵物（客戶）。華為集烏龜、蛇及狼的特性於一身，企業文化強調團隊作戰，加上員工就是股東，員工與公司榮辱與共，同心達成目的，讓華為屢次跨入新領域，都能達成目標。華為近年在電信設備業務穩定獲利，打敗愛立信成為全球第一，也成為跨入企業網通設備及終端消費性產品智慧手機的最大後盾。華為2010年投入智慧手機品牌以來，即使連虧多年，仍持續投入研發資源，積極拓展海外市場，強調工藝與技術，帶動全球手機市占提升。華為站在既有的電信設備業務獲利基礎上，走向智慧手機、平板電腦，去年也推出二合一筆電，手機市場在超越蘋果後，目標是成為全球第一。現在華為除有強有力的技術實力，加上品牌、行銷及市場經營經驗，宣布推出首款筆電MateBook，下一步就可能挾著公司內部奧援，席捲全球筆電市場，狼群野心不可小看。，
國際知名的未來學者及管理顧問卡爾．阿爾布萊特提出「阿爾布萊特法則」，
，意指把一群聰明人收編進組織後，
，結果往往變成集體性愚蠢。1999年美國宇航局在火星進行的氣象人造衛星任務失敗，
，原因是一組工程師使用公里和公斤的公制單位撰寫程式，
，另一組卻使用英里和英磅的英制單位運算。結果即使兩組人馬協作無間，
，最終還是發生搭錯線的烏龍。這個例子正是「滿坑滿谷聰明人的組織，
，到頭來還是做出蠢事」的寫照。現代管理科學分工愈來愈細，
，處處是不同的專業，
，使得管理者腦筋不是愈來愈靈活，
，而是愈來愈僵化，執著於個人所熟系的專業，加上制度化、數量化、全球化的刻板印象，使得管理日趨違反人性的需求。而部門愈來愈專業，也愈來愈各自為政。我們當然不反對制度化、數量化和全球化，但是更希望管理能夠合理化，適度地尊重例外、減低自我色彩，主動配合團隊這樣才是真正的人性化。人因為習慣的不同，必須加以調和及整合，而如何整合各種不同專業，每個專業都能朝組織目標發揮所長，則是管理者的重責大任。於是管理者的智慧就顯得比以前更為重要。智慧對於管理效果的影響，愈來愈明顯而重大。《老子》第34章：「萬物歸焉而不為主，可名為大。以其終不自為大，故能成其大。」意思是：愛護滋養萬物，卻不以主宰自居，反而顯示謙虛微不足道的樣子。由於從始至終不自以為大，這就成就了偉大。所以管理者首先要有「以其終不自為大，故能成其大。」的不居功心態，成員就愈能放下自我追隨。破解阿爾布萊特法則，需要靠組織智商，讓組織的「專業」動起來，從而讓組織具備專心致志完成使命的能力。除非企業從學習中懂得更妥善整合及運用集體智慧，讓組織變得更聰明，解決問題能力更強，才不會被競爭者超越。而要讓組織的「專業」動起來，就必須靠領導者的領導智慧。《老子》第57章也提到：「我無為，而民自化；我好靜，而民自正；我無事，而民自富；我無欲，而民自樸。」含意為：管理者若能不憑個人私心去做事，員工能自然生化；喜歡清靜虛靈，員工能自然按正道而行；不有意去做事，員工能自然富裕起來；沒有個人欲望，員工能自然保持其質樸的本性。因此，領導人除了確切陳述企業的理念與價值觀之外，也要有能力視需要重新創造成功的核心觀念；塑造命運共同體的共識以無私、少干涉讓專業充分發揮，就不會有大家各自為政，造成整個組織出現多頭馬車的情形。破解阿爾布萊特法則，主要關鍵在領導者。《老子》第66章提到：「是以聖人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身後之。」意為：若有人想在萬民之上，先得自謙為下；要為萬民之先，先得自卑為後。他不爭不競，謙卑虛己，所以天下沒有人能和他相爭。領導者只有放下身段，謙虛處下，不居功還把功勞都歸屬下，也才能整合及運用集體智慧。（作者是和春技術學院行銷與物流管理系教授兼校長，本專欄每周二刊登），
小資美容當道！由台中世貿中心主辦的「2017台中美容化妝品＆婚紗珠寶精品展」，
，10月20日至23日在台中世貿中心登場，
，邀集上百家國內外醫學美容化妝品與珠寶精品、婚紗產業的業者，
，共規劃200個展位展出；並在舞台區規劃了多樣豐富的美妝教學活動、整體造型發表秀，
，還有美妝保養商品1元競標等活動。台中世貿中心表示，
，美妝產業是國內近年來成長最快速的出口潛力產業之一。根據外貿協會統計，
，2016年台灣化妝品出口額達214億元，
，近5年台灣化妝品平均出口成長率達16.6％；其中，
，以面膜出口的金額最高，眼唇彩妝表現也不錯，化妝品可望成為亮眼的明星產業。台中禮客OUTLET周年慶也已經開跑！於10月20日至11月6日，推出千件商品特價下殺2折起，全館首五日消費滿3000元送300元；周年慶期間消費滿2000元，即可參加抽獎，有機會抽中價值一萬多元的眼部按摩器、或是龍蝦堡。11月4日更有百項精品名牌包1元競標。另外，看準國人熱愛日本美食與特產，台中大遠百也推出北海道在台概念專賣店，設攤三個月，展售逾百項北海道熱門的特產與知名伴手禮，現場也販售北海道的「福屋雕魚燒」，吸引許多人前往嘗鮮。「2017台中美容化妝品＆婚紗珠寶精品展」在台中世貿中心登場，共規劃200個展位展出，並在舞台區規劃了多樣豐富的美妝教學活動、整體造型發表秀。圖／台中世貿中心提供 分享 facebook 台中大遠百推出北海道在台概念專賣店，展售逾百項北海道熱門的特產與知名伴手禮。記者余采瀅／攝影 分享 facebook 台中禮客OUTLET周年慶於10月20日至11月6日登場，推出千件商品特價下殺2折起，全館首五日消費滿3000元送300元。圖／台中禮客OUTLET提供 分享 facebook，
大陸國務院前總理李鵬在新書「李鵬回憶錄」裡透露，
，有人傳說他是周恩來的養子，
，「這是不正確的」，
，且李鵬原名李遠芃，
，對於讀中學時的能熟被馬列主義傳聞，
，他也澄清，
，當時只是念了「新華日報」社論。
李鵬親自撰寫的「李鵬回憶錄（1928-1983）」今年七月由中央文獻出版社、中國電力出版社聯合出版發行，
，時間跨度五十五年，
，全書共四十八萬字，
，收錄一百卅多張歷史照片。
李鵬出身中共革命家庭，父親李碩勳曾任中央軍委委員、江蘇省委秘書長等要職，母親趙君陶則是中共早期領導人之一、周恩來留法同學趙世炎的妹妹；正因父母親的早年革命經歷，李鵬在青年時期已接觸毛澤東、陳雲、周恩來等元老。
大陸坊間曾傳李鵬是周恩來的養子，李鵬在回憶錄裡澄清說，「周總理、鄧媽媽與我的關係，就是老同志與烈士後代的關係。有人傳說我是周總理的養子，這是不正確的，因為周總理、鄧媽媽關心的烈士子女，不止我一個。」
李鵬也透露，在延安時曾與毛澤東等同桌用餐，毛問李鵬是否看小說，李鵬回答正再看「三國演義」，而毛則詢問對「三國」的那個人最佩服？李鵬脫口而出：曹操；毛澤東聽後十分驚訝，並追問：為什麼？
李鵬回答說：「曹操能團結幹部」，曹操在官渡大戰後取得勝利，繳獲許多屬下私通袁紹高官和謀士的書信，但他並沒有採取什麼處置措施，而是當著這些人的面把這些書信都燒了，「因此團結了這一部分人。」
毛澤東聽完後點頭稱是，並對陳雲說：「這個娃娃了不起，要好好培養，將來一定是個人才！」李鵬還透露，周恩來有次看到他有點駝背，就用巴掌拍拍他的背，然後又用拳頭輕輕敲了敲，周對李鵬說：「可不要駝背，要挺起胸膛，這樣身體才健康。」，
微波高頻元件設計製造公司昇達科（3491）昨（22）日表示，
，因應5G及物聯網發展趨勢，
，加上智慧生活新浪潮，
，今年營運可望明顯成長。昇達科看好5G可望帶來新需求與商機，
，已擴大資本支出、生產設備及人力，
，以滿足後續研發與產銷需求。 昇達科今年首季受匯損及客戶調整庫存影響，
，業績相對回檔，
，第2季起大客戶出貨印度市場訂單開始增溫，
，5月營收來到1.59億元，創歷史新高，預期6月可望持續增溫。法人看好，該公司今年營收可望達19億元，每股純益挑戰4.6元。昇達科昨天舉行股東會，通過去年度盈餘每股配發3元現金股利，加上以資本公積發放現金0.85元，累計每股發放3.85元現金。昇達科昨日上漲0.1元，收76.1元，以昨天收盤價計算，現金殖利率約5%。昇達科去年營收14.8億元，年減2.2%；稅後純益2.05億元，年減13.3%，每股純益3.61元。該公司去年也打造毫米波天線量測實驗室，未來在5G天線產品應用可望提升產品開發效能，也在無線通訊與物聯網等相關領域扮演關鍵角色。，
