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法國設計師 要和IG分手

忽斯汀。 網路照片 分享 facebook 32歲的法國設計師奧利維耶.忽斯汀(Olivier Rousteing)展露真情的貼文,

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,讓Instagram成為了時尚界的中心,

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,但他說,

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,現在的社群網路已變得無法展現自我。擔任法國女裝品牌Balmain創意總監的忽斯汀,

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,是最早利用Instagram宣傳高級時裝的先驅,

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,他的「Balmain Army」在Instagram上擁有470萬名粉絲。每次他貼出新的時裝系列照片,

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,就會吸引大批用戶掏錢購買。不過,

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,忽斯汀說,

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,時尚界大舉進軍社群網站搶錢,

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,反而讓社群網站的一項重要魅力蒙上汙點,那就是用戶在窺探時尚世界時心中的那一份真誠。忽斯汀在接受華爾街訪問時表示:「五年前的社群網路是一片真誠的,沒有人會為了賺錢貼廣告文,每個人發文都是出自誠心推薦,但現在的Instagram已不是那樣。」忽斯汀的批評,突顯了社群網路正迅速取代雜誌,成為時尚界接觸消費者的主要管道。現在各大品牌都投入高資本在製作吸引社群討論的照片和影片上,有些甚至直接向平台買廣告,或付錢給社群媒體影響者(influencer),請他們宣傳。Instagram時尚總監陳怡樺(Eva Chen)說,社群網站不該因內容缺乏真誠性而受責備。她說,時尚品牌經常犯的一種錯誤就是將圖片弄得太精美和商業,但通常能讓人看見業界幕後的缺陷照,反而才是最佳照片。忽斯汀2012年開始用Instagram時,他想做的是讓大眾看到他被媒體忽略掉的另一面。在他被欽點擔任Balmain創意總監的前一年,他開始利用Instagram為這家老品牌注入現代活力。他樂於張貼其個人生活,包括與蕾哈娜、金卡戴珊等名人的交友關係,將Balmain帶進數百萬原本與其無緣的人們眼裡。忽斯汀第一次意識到Instagram的商業潛力,是在他發現他賣最好的衣服,都是他或他的名人朋友穿過、貼在網路上的衣服的時候。於是,他了解到,他貼的圖片並不只是展現他看到的世界,也是一種商品行銷。Balmain漸漸將印製實體廣告的開銷減至只占行銷預算的15%,執行長皮翁比尼說,明年這項花費將會降到零。這項策略目前也已獲得回報,去年該品牌營收從五年前的6,400萬歐元成長至約1.5億歐元(1.83億美元)。忽斯汀現在已不再迷戀Instagram,Balmain也開始調整其行銷預算的花費方向,其第一步計畫就是和Instagram對手Snapchat合作多項企畫。忽斯汀說,他和Balmain需思考如何繼續領先業界,他說:「當所有品牌都登上Instagram,你就知道是時候該改變了。」(取材自華爾街日報),

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長榮航與工會 24日再協商

桃園空服員職業工會昨(16)日祭出端午不罷工,

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,盼與長榮航董事長林寶水重啟談判,

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,並提出5月24日的時間。長榮航空則表示,

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,協商大門從未關閉,

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,將會依桃空職工希望的時間,

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,在公司可以正常營運,

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,符合全體員工、旅客、股東期待的原則下,

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,提出可行的方案進行協商。由於桃園市空服員職業工會已經啟動罷工投票,

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,工會此時提出重啟協商讓外界大感意外,罷工危機是否出現轉寰餘地各界關注。 工會表示,為表達對等協商的誠意,願在此承諾,不會在端午節發動罷工,影響連假期間的疏運,希望長榮航空董事長林寶水可以理解工會誠意,也能在5月24日提出有誠意的方案,共創勞資雙贏。長榮航空強調,持續提升勞動條件、增進全體員工福利的信念不會改變,並且會一視同仁、公平對待。也感謝許多空地勤同仁所展現對於公司的向心力和對於公司態度的諒解。更感謝長期以來愛護長榮航空的旅客,對長榮航空的支持。另外長榮航也表示,感謝交通部、勞動部、桃園市政府勞動局積極於公司與桃空職工之間協調,希望讓此爭議有儘快和平落幕的機會。,

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太電案啟動防逃機制 一名被告在法院審理期間已落跑

纏訟13年的太平洋電線電纜公司資產遭掏空案,

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,最高法院上月底判決確定,

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,為確保被告順利入監,

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,台北地檢署已啟動防逃機制,

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,指揮司法警察廿四小時掌握行蹤,

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,不過其中一名被告太平洋光電副董事長兼總經理繆竹怡,

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,被依背信罪判刑4年4月確定,

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,但法院審理期間並未對他限制出境,

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,讓他在判決確定前離境。繆竹怡實際負責綜理光電公司業務決策及財務、人事等相關事務監督工作,卻利用他實際掌控的私人企業,與光電公司虛偽交易,大幅虛灌營收,損及光電公司利益,一審依背信罪判刑6年,二審改判4年4月,今年8月31日最高院判決定讞。據了解,北檢執行科在知悉判決結果當下立刻啟動防逃機制,但法院審理期間並無將他限制出境,他早已在去年4月持合法護照出境,至今行蹤不明。判決指出,1986年起先後擔任太電總經理與董事長的孫道存(67歲),每年領公司數千萬元報酬,明知胡洪九的不法作為,卻草率簽署文件,放任胡一手遮天,侵吞太電百億元以上資產;因全案審理逾期8年未能定讞結案,依速審法規定,獲得減刑。胡洪九(77歲)從1986年到1999年退休期間,因負責太電財務調度及投資,與孫道存共同將太電公司匯往海外的投資款等支出以「墊付款」科目紀錄,在太電財報上作假帳。胡洪九還隱瞞太電董事會並違反政府禁令,在大陸、香港成立太豐行等多家子公司與紙上公司,以持股子公司及墊付款項模式,把太電鉅額資金匯到子公司,加上太電處分港麗酒店所得價金等巨資,全數侵占入己。判決指出,胡洪九退休後仍掌太電財務,與太電前董事長仝清筠、祕書黃靜琳等人繼續以五鬼搬運法掏空侵占太電資產,仝、黃各判5月及9月徒刑,皆得易科罰金。太電前副董繆竹怡被依背信等罪判刑4年4月。,

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高捷侏儸紀 與恐龍共舞

高捷公司在文化中心站3號出口設置侏儸紀體驗區,

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,民眾看著螢幕和虛擬的始祖鳥玩了起來。 記者楊濡嘉/攝影 分享 facebook twitter pinterest 從昨天起,

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,高雄捷運文化中心站3號出口穿堂設有「侏儸紀體驗區」,

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,運用「擴增實境Augmented Reality(AR)」,

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,民眾只要站在地上的「感應區」,

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,就可進入虛擬侏儸紀,

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,和「身邊」恐龍共舞!昨天「捷運侏儸紀」啟用時,

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,高雄市觀光局長許傳盛率先體驗,站上感應區,暴龍自左方入「境」,在他的身邊走動,他伸手「摸」暴龍,旁邊的人趕忙拍下螢幕鏡頭,就是一張與恐龍共處的有趣照片。虛擬恐龍很逼真,昨天在場的小朋友不敢站上感應區,媽媽抱著他們站上去,恐龍一出現,小朋友立刻把頭別開不敢看;年輕人倒是很能享受擴增實境的樂趣,看著螢幕「迎接」暴龍、始祖鳥上場。高雄捷運公司副總經理賀新說,「翻轉時間軸.捷運侏儸紀」AR設立,感謝市府觀光局、正修科技大學數位多媒體設計系、銀聯國際、組弘科技及胖胖熊國際事業有限公司協助,體驗區期限到暑假,如果受歡迎,不排除繼續設置。,

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貿易戰升溫 衝擊亞洲塑膠業

亞洲塑膠產業原本就承受產能擴張的壓力,

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,而美中貿易戰升高,

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,導致多種產品需求疲軟,

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,更使塑膠業者的處境雪上加霜。大陸恆利石化的大連新廠今年初已產能全開,

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,榮盛石化浙江新廠也將在今年稍晚時開工,

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,供給過剩可能壓制中國煉油業獲利率,

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,並抑制中國對原油與石油腦的需求成長。 貿易戰升高將使中國成長進一步減緩。中國4月零售銷售年升率已降到2003年來最低,

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,汽車銷售連11個月下降,

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,且工業獲利出現四年來最大降幅。目前對二甲苯的價格已經比去年9月的高點大跌33%。塑膠業者生產對二甲苯(製造紡織品及水瓶)的獲利率降到五年來同期最低,

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,比去年10月的高點劇降43%。新加坡FGE能源顧問公司指出,對二甲苯價格疲軟的主因是中國需求不振,及新產能相繼上線,加上貿易戰的確對消費型態造成衝擊,可能促使效率較低的業者降低開工率。過去兩個月來生產乙烯的獲利率降到負數,業者裂解石油腦已無利可圖;恆利與榮盛新廠相繼投產,將使2021年對二甲苯的年產能激增逾900萬噸。聚酯纖維也受到貿易戰升高及基本面疲軟的衝擊。如果恆利石化新廠能高度開工,將壓抑下半年對二甲苯的需求。,

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寶能加碼 逼近「舉牌」紅線

萬科昨(5)日公告,

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,寶能集團當日繼續增持萬科股份至25%;若資金充足並有望增持至30%,

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,觸發要約收購,

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,屆時將可依法向所有股東發出購買萬科收購要約。外界關注,

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,頻發攻勢的最大股東寶能集團如何步步「逼宮」萬科管理層。寶能是萬科無法輕忽的對手,

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,不僅滿手銀彈,

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,承受股價下挫的能力也高。據萬科公告,

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,目前鉅盛華及其一致行動人前海人壽,

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,合計持有萬科A25%的股權,昨日寶能集團大約耗資人民幣6,000多萬元。寶能如今已觸及25%的「舉牌」線,財新網指出,這意味著即使寶能系資金充裕,在本周剩下的交易日也不能再進場增持。為保護中小投資者利益、防止機構大戶操縱股價,大陸《證券法》規定,投資者每持有上市公司已發行股份5%時,應在三日內向證券監管機構、證交所作出書面報告,通知該上市公司並公告,且履行法律義務。大陸稱之為「舉牌」。同時,依大陸《上市公司收購管理辦法》規定,在公告期限內和公告後二日內,寶能不得交易萬科A。寶能手上到底還有多少錢?人民網4日估算,據鉅盛華、寶能地產與深業物流最新批准的公司募債,寶能系在短短一月內共有人民幣280億元債券現身。澎湃新聞指出,從市場傳言來看,據寶能持股51%的前海人壽第1季財報,可能仍有約人民幣100億資金可以提供。人民網指出,鉅盛華去年買進萬科A的平均成本約每股人民幣15.95元,耗資人民幣311億元。,

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