南通台灣青年創業就業合作交流活動12、13日登場，
，開幕前夕，
，來自台灣的創業青年、大學生；和南通在地的創業青年報到，
，英雄好漢齊集。 記者戴瑞芬／攝影 分享 facebook 大陸市場向台灣創客招手，
，第二屆南通台灣青年創業就業合作交流活動今天開幕，
，南通「海峽兩岸青年創業就業實訓基地」將正式揭牌，
，啟動兩岸青年和中小企業的創新產業發展平台；同時發布台灣青年創業就業扶持政策，
，深化兩地產業合作、交流。南通台灣青年創業就業合作交流活動今天登場，
，有來自台灣的創業青年、大學生卅人，
，是聯合文創設計獎徵選脫穎而出，代表台灣創客遠道而來；大陸全國台企聯也在江浙滬地區臨選出青年企業家代表十五人；加上在南通創新創業青年和大學生有廿五人，各路英雄好漢齊集。其中，「聯合文創設計獎」為聯合報系正式投入文創產業，成立「有．設計 uDesign」文創設計平台之後，以行動進一步提升台灣設計師品牌能見度以及全方位行銷之獎項。此外，今年特別安排兩岸的成功企業現身說法，跟年輕創客現場互動，經驗分享。關貿網路董事長施明豪看好大陸消費市場強大的成長商機，他說，預計二○一七年，中國將占亞太地區近四分之三的電商消費額度。他認為，台灣創業青年可以透過兩岸平台，運用跨境電子商務，成為提振經濟的新引擎。此外，近年活躍海外併購的大陸三胞集團（Sanpower Group）高級副總裁岳雷，也看好台灣人才的國際化優勢。參與南通台灣青年創業就業合作交流活動的兩岸企業，還包括中國半導體行業協會副理事長、南通富士通微電子總經理石磊，以及台灣文創設計龍頭企業吉而好董事長侯淵堂等人。，
隨著新一輪信息技術革命的爆發，
，製造業、消費等領域都在發生「數字蝶變」。有報告顯示，
，2016年中國大陸數位經濟規模總量達22.58兆元。根據預測，
，2035年中國大陸的數位經濟將達16兆美元。據新華社，
，互聯網時代，
，數據是新的生產要素，
，建立在數據基礎上的數位經濟，
，更是創新經濟、開放經濟和代表未來的新經濟。研究表明，
，數位化程度每提高10%，
，人均GDP增長0.5%至0.62%。在全球經濟增長乏力情形下，數位經濟被視為推動經濟、效率和動力變革的加速器，撬動經濟發展的新槓桿。「和前幾次互聯網浪潮不同，數字（數位）經濟更強調融合共贏。在與傳統產業的碰撞中實現價值增量，帶動存量蛻變。」大陸工信部規劃司副司長李北光說。在線上消費空間被打開後，互聯網又將目光回到線下。不久前，阿里巴巴集團與星巴克合作，用數位技術打造智慧門店。走進烘焙工坊，用手機「掃一掃」，不僅能看到一杯咖啡的「誕生過程」，還能加入不同場景，讓平日的下午茶有了海邊度假的感覺。更讓人們感受到希望的是，實體企業從數位經濟中獲得轉型升級的動力。手機按下鍵盤，熱呼呼的豆漿就自動煮好，機器還能進行智慧清洗。不久前上市的九陽無人豆漿機實現全部流程智慧化和遠程控制。製造工廠也能根據用戶數據實現精準供給。數位驅動下，工業製造正在構建更敏捷的生產、經營、管理體系。大陸工信部調查顯示，數位化智慧化改造後，企業生產效率平均提升超30%，運營成本約降20%。另外，以信息技術為核心的數位經濟，正打破傳統的供需公式和經濟學定論，衍生出更加共享、普惠和開放的經濟生態，推動高質量發展。普惠經濟就是其中之一。把數位和餐飲結合，解決「吃」的問題，提高「做」的效率，還創造新的就業機會。美團點評CEO王興說，美團外賣約50萬個「送餐小哥」中，有31%是傳統產業工人，10%來自於貧困地區。「為人提供了舞台，創造了價值。這一定代表未來經濟發展方向。」，
屏東縣長潘孟安遠赴模里西斯關心屏東遠洋漁業，
，對當地漁船設施及作業印象深刻。 圖／屏東縣政府提供 分享 facebook 「全世界只要有漁業基地的地方，
，就有屏東籍船長」，
，屏東縣長潘孟安目前人在印度洋西南方的模里西斯，
，探訪台灣漁民出海打拚的漁業基地，
，遠在8500公里外看到潘來造訪，
，當地作業漁民驚嘆「縣長居然跑來了！」屏東漁民有時要一年才回家一次，
，打拚精神令人動容。潘孟安前天深夜在臉書po出近日到模里西斯參訪，
，他說，很多人可能沒聽過這個國家，其實這裡是台灣在印度洋很重要的遠洋漁業基地，有一群台灣漁民長年在這8500公里外的地方拚生活。 潘孟安是與屏東縣府漁政團隊及漁業團體14日出發，飛了10幾小時抵達模里西斯，參觀歐盟規格卸魚碼頭、魚類冷凍廠，了解漁獲不落地的過程，並登漁船關心漁工工作環境。許多漁民與潘有深厚交情，遇上認識多年的漁民，熱情說明在印度洋的漁業情形。潘孟安說，「我們不是來度假的」，要度假不用飛10幾個小時到模里西斯，是要切實了解遠洋漁業，看看政府能協助什麼。縣府表示，模里西斯是我國在印度洋上最重要的漁業基地港，屏東籍漁船在模里西斯路易士港有120艘，漁獲以鮪類為主，漁船從台灣到模里西斯要航行一個多月，漁民1整年才搭飛機回台灣探望家人一次。目前模國有符合歐盟規格的漁港、水產冷凍庫及加工廠，台灣及其他國家的漁船可在這裡整補，在印度洋捕得的各式漁獲也可以在此出售。，
今年來，
，大陸已發生多起電子商務領域收取預付費之後，
，共享單車平台資金斷鏈、停止運營，
，消費者的押金、預付費難以返還；近期大陸各地消費者協會收到共享單車押金無法返回的投訴多達數千起。中國政法大學傳播法研究中心副主任朱巍指出，
，押金和企業自有資金不同，
，企業無權挪用，
，也無權享受資金沉澱。北京市匯佳律師事務所律師邱寶昌認為，
，官方應通過立法規範押金問題，
，保護消費者財產安全，
，也有利於避免大量資金吸引下的過度投資。，
中職／猿隊投手群崩盤 對戰兄弟兩場奉送26分 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音有元氣 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音有元氣 熱門：藝人吸毒遭性侵女道歉拆12獸首 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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，由中信兄弟出戰桃猿，
，中信兄弟打者彭政閔。記者陳正興／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿隊今天在桃園球場又遭中信兄弟隊狂電，
，先發投手郭駿傑投5局失7分，
，牛棚也無法止血，
，終場5：14慘敗，
，吞下對戰3連敗；兩隊勝率都是5成，
，排名並列下半季第2。猿隊前天被兄弟揮出15支安打、失12分，以4：12輸球，今天再遭14安，包括林智勝、彭政閔、陳子豪開轟，最近苦吞4連敗，光是對兄弟這兩戰就失26分。彭政閔5支3、打點3、得分3，賽後獲選單場MVP。林智勝對猿隊連兩戰開轟，今天第31轟出爐，追平個人單季最多轟紀錄，領先高國輝、蔣智賢1轟，獨居全聯盟排名第1。王柏融轟出雙響砲，全場包辦4分打點，無力幫助猿隊挽回戰局，本季安打攀升到181支，再創中職單季新高。猿隊下半季22勝22敗，兄弟23勝23敗，落後義大犀牛隊4場勝差。，
經營冰品市場有成的善化農會，
，今年月出貨量創下30萬支歷史新高。 記者謝進盛／攝影 分享 facebook twitter pinterest 持續高溫帶動冰品買氣，
，經營冰品市場有成的善化農會，
，今年月出貨量創下30萬支歷史新高。儘管物價持續波動，
，農會維持不漲價，
，希望以薄利多銷搶市。善化農會特製的紅豆雪紗冰，
，除鎖定婚宴外燴市場，
，冰棒口味達20多種，
，除紅豆、花生、鳳梨等傳統口味，更有蛋黃核仁、杏仁核仁、烏梅鹹冰棒，以每支15至20元平價搶市。「冰品業績如洗三溫暖。」善化農會總幹事洪錦秀說，去年因登革熱疫情影響，農會冰品業績衰退200多萬元，今年2月因受地震、降雨影響也未見起色，一度讓農會很擔心，還好，4月起業績翻揚，比去年同期增加1倍以上，最近兩個月冰棒月產量達30萬支。「今年冰品冰棒不漲價。」洪錦秀指出，今年在家樂福量販店、頂好超市兩大通路可買到善化冰品，加上原有愛買量販店，鋪貨據點更完整，與進口冰品市場區隔。「衛生不打折！」洪錦秀指出，每一種口味的冰棒，都必須經過生菌數等多項嚴格的檢驗，對於原物料的挑選也相當仔細；例如紅豆、芋頭、鳳梨、胡麻等冰棒口味，都是採用善化在地農產品為原料，有信心帶動新一波買氣。，
北北基宜晚上下大雨，
，中央氣象局晚間7時45分發布北北基宜大雨特報。 氣象局指出，
，由於對流雲系發展旺盛，
，今天基隆北海岸及大台北、宜蘭地區有局部大雨發生的機率；中部以北、南投及金門、澎湖也有局部較大雨勢。氣象局呼籲民眾注意瞬間大雨、雷擊及強陣風，
，行車用路也要注意安全。北北基宜晚上下大雨。圖／中央氣象局提供 分享 facebook，
，，
，
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，
尚騰汽車斥資12億元打造保時捷新北展示暨服務中心，
，成為全球保時捷最大規模的通路據點之一，
，開始營運一年多，
，銷量成功帶動市占突破全台一成以上。據了解，
，新莊的營運績效讓母廠滿意是最大勝出關鍵。當時尚騰汽車由義美食品創辦家族汽車顧問服務的達勝集團聯手，
，並結合勤益的土地條件，
，獲得新北市的經銷權。此次，
，尚騰的經營團隊不變，
，再加上宏佳騰的在地優勢與土地資源，
，打敗包含汎德永業集團與眾多汽車業界大老出馬的團隊，拿下保時捷的經銷權，尚騰初試啼聲，再次展現實力。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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（法新社） 分享 facebook 美國平價連鎖鞋店Payless因債台高築，
，加上面臨網購業者激烈競爭，
，儘管2017年夏季脫離破產保護，
，但現又面臨再度清算，
，將關閉全美約2，
，100家門市，
，可能創下史上最高零售商門市清算數紀錄。，
，，
聯合／郵差做長照：部長的夢幻與現實 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，也得考慮民生衝擊經濟／年金改革要科學才能服眾聯合／郵差做長照：部長的夢幻與現實分享分享留言列印A-A+2017-04-06 02:32聯合報 聯合報社論WhatsApp 交通部研議讓中華郵政進軍長照業務，
，結合簡易壽險，
，發展社區性日間照護和訪視業務。 本報資料照片 分享 facebook 交通部長賀陳旦拋出「郵差做長照」的構想，
，要利用郵局網路及郵差人力關懷偏鄉老人，
，透過送餐、探視等方式建立通報機制，完成長照的「最後一哩路」。對於賀陳旦的發想，外界的反應是驚訝多於認同，郵政工會更大表不滿，認為應先解決人力不足問題。衛福部長陳時中則直言，長照非交通部職掌，郵局直接做長照「可行性不高」。賀陳旦的構想沒有贏得社會的掌聲，有幾個原因：第一，他把長照想得太簡單，以為送餐、探視等服務就是照顧老人，這矮化了長照的內容。第二，他把「郵政經營」和「社會責任」混為一談，以為郵差送信順便探視老人兩件事可以任意連結、同時兼顧；殊不知，這可能導致事情兩頭落空。第三，政府在一例一休政策中高唱勞工權益，賀陳旦不能解決郵差目前的血汗加班現象，卻還要為他們增加新工作項目，郵差當然憤怒。事實上，「郵局做長照」並不是賀陳旦個人的創新發明。二○一三年底，日本郵便公司開闢「向老人問安」、「代購用品」等業務時，中華郵政即考慮跟進，但迄未付諸行動。當時的想法是，郵政系統遍布全台都會和偏鄉，擁有上萬名熟知區域路徑和通曉社區人情的郵差，可以提供地方銀髮族貼心的服務。這樣的構想當然不錯，但是，如果不能釐清「服務」和「業務」的界線，並規劃出可以有效運作的模式，則任何夢幻美意都只是想像，不可能持久。以日本郵局的作法為例，其服務方式是採取「會員制」，會員每月繳交一○五○日圓（約三百元台幣）的基本費，郵差則每月探視入會老人一次，並提供必要協助，同時將長者的情況回報給其不同住之家屬。如果每月再多繳二四○元，郵差可以每天致電慰問，並協助老人代購日常用品送上。亦即，日本郵局提供的銀髮服務，基本上是「業務」，而不是「社會服務」。而且，內容僅止於基本的月探視、日電詢及採購服務等，目的在協助親人能掌握老人的狀況，而不是直接介入照護。也因此，當賀陳旦語焉不詳地談到「郵差做長照」時，一般民眾即不免誤以為郵差還要幫忙照顧老人起居，覺得難以想像。對現職郵差而言，更容易感到排斥，覺得自己的專業是送信，已夠奔波辛勞，怎麼可能一夕變成「看護」？進一步說，日本郵便公司開辦「銀髮事業」，並不是為了要配合政府政策，而是對準時代的需要，推進郵政事業的轉型，以降低虧損。為此，日本郵政特別成立了新的事業部，叫「郵局守望相助服務」，來推廣這項業務。即使如此，有些日本老人或家屬對於郵差登門入室的服務仍抱持著懷疑的態度，唯恐「引狼入室」。因此，當賀陳旦談到郵差兼做長照，聲稱是在盡「社會責任」時，他不僅傳達了錯誤的訊息，彷彿探視老人是每名郵差的附帶義務；他更混淆了中華郵政的經營本質，彷彿所有公營機構都有義務不計代價地配合政策行事。這些，都是極易誤導的觀念，也可見賀陳旦對此構想缺乏深思熟慮，卻對長照流於一廂情願的附和。試想，要完成「長照的最後一哩路」，豈是光憑萬名郵差大軍即可成事？不可否認，台灣許多郵差都具有善良、可親的本性，有些人也早就在自己的崗位上默默做著探視及服務老弱的工作。這些，自都令人感佩。但無論如何，政府要推動「郵差做長照」的工作，必須要有更務實可行的規劃，不能光憑浪漫或天馬行空的想像，更不能把郵差當成可以隨意差遣、壓榨的勞工。尤其，愈是想用廉價方式達到長照的普及，看護人員的薪資就愈容易被壓低，長照的品質就愈難提升，而長照的專業就愈難受到尊重。橘逾淮為枳，台灣要學日本的郵差做長照，請運用智慧認清現實，不要學到四不像。，
