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下波冷氣團最強大!氣象專家:入冬最低溫恐在周五

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,氣象專家吳德榮今天在「洩天機教室」指出,

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,根據最新數值模擬顯示,

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,本周的冷空氣勢力強大,

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,但主要移動方向由西而東,

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,周三前的兩小股冷空氣向南的分量小、降溫有限;周五起第三股冷空氣向南分量加大,

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,有可能是入冬以來最強,

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,而帶來入冬之後的最低氣溫。吳德榮指出,今下午東北季風增強,迎風面地形抬升作用,北部、東半部雲層增厚,才會有局部短暫雨,北台灣氣溫也會逐漸下降。明日至周二清晨,北台灣轉涼,早晚微冷。由於水氣偏少,局部短暫降雨主要發生在北海岸、北部山區及東半部;中南部受影響小,氣溫略降,仍為多雲到晴。吳德榮也說,預計最低溫將出現在明晚至周二晨,台北市約降至15、16度,北台灣沿海空曠地區則降至14度左右。周二(10日)白天冷空氣稍減弱,氣溫略回升。周二晚至周三(11日)上半天,另一小股東北季風補充進來,迎風面水氣增多,降雨機率略提高。周三(11日)下半天冷空氣減弱,天氣漸好轉、氣溫漸升。周四(12日)白天各地溫暖舒適、早晚偏涼。 吳德榮表示,最新數值模擬顯示,周五(13日)另一波鋒面及第三股較強冷空氣開始南下,氣溫逐漸下降;周六、日(14、15日)最新歐洲(ECMWF)模式的模擬強度,已經是「強烈大陸冷氣團」。但他也指出,雖然歐洲模式已是目前世界上最準確的電腦模式,但不可忽視其模擬7天之後仍有誤差;屆時若冷空氣的強度僅達到「大陸冷氣團」(台北市≦14度),或者比「強烈大陸冷氣團」(台北市≦12度)更強,都是可能的。,

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桃園員警常訓中風 引爆基層積怨

日前桃園縣南區某警分局警備隊員參加定期常年訓練,

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,卻在跑步時血壓飆升,

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,暈眩中風。此事在基層警界傳開後,

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,對於常訓的抱怨更是此起彼落。
桃園縣警局表示,

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,常訓是員警的基礎訓練,

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,包括體能、耐力等,

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,「員警沒體力如何逮人、對抗惡徒?」但也會以人性化為考量,

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,如果健康狀況不佳,只要有醫生證明,可依個案處理。
這名警備隊員原本就有高血壓,打算今年退休,參加常訓時突然血壓飆高,隨後暈眩倒地,先送至龍潭敏盛醫院急救,隨後轉至林口長庚,據了解目前還在加護病房觀察中。
有員警抱怨,身體不適的確可以免去常訓,但皆須補訓,「平常業務都做不完了,哪來這麼多時間一直補訓。」因此不少人雖然身體不適或根本是高風險族群,還是會硬撐。
「要求常訓,卻無法視個人身體狀況而定。」有警員抱怨,身有心血管疾病不適合跑步,雖然有醫生處方就可免測,但才過了幾天,居然就被要求補測,原因是疾病會好,「聽了都快氣炸,心血管疾病是馬上就會康復的嗎?」
有員警則指出,常訓的規定是參考國軍體能測驗標準,但連國軍都會區分高危險群人員,只要有醫生證明,就可以用健走、跳繩等替代,「為什麼警方辦不到?」
警分局則強調,這名警員訓練過程一切正常,也用最短的時間將其送醫,將持續給予關心。至於基層聲音,一定會前往了解。警方說,每次常訓前都會詢問身體是否有狀況,不適者,用走的方式都可以,其實常訓的目的相當單純,「主要是鼓勵同仁多多運動。」,

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火大列車高雄場沒萬人 呂秀蓮失望

民進黨中央黨部舉辦的「火大列車」,

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,昨天晚上在高雄市舉辦最後一場,

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,黨主席蘇貞昌批總統馬英九談到國是會議時說開過幾百場座談會了,

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,但是跟軍人、公教人員開,

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,沒有誠意;至於昨天到場的民眾數,

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,前副總統呂秀蓮認為未達「萬人」,

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,當場表示「不滿意」。
火大列車高雄場昨天晚上在高雄市鹽埕區音樂館戶外廣場進行,

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,白天參加屏東場的民進黨前主席蔡英文未到場,

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,高雄市長陳菊因母喪無法參加,由民進黨籍市議員、立委、高雄市副市長劉世芳等輪番上台猛批馬政府,更提醒民眾要參加元月十三日將在台北凱達格蘭大道舉辦的「火大」遊行。
呂秀蓮比蘇貞昌早到場,她以前總統陳水扁的醫療人權、近年來流到國外的資金逾三兆元等問題批馬政府。
呂秀蓮提到參加最後一場火大列車活動的人數,在台上直言「很失望」,認為高雄是台灣民主聖地,又是民進黨執政縣市,她本來期望至少有萬人參加,沒有想到現場人沒有她預期得多,她與隨後致詞的蘇貞昌希望元月13日大家一定要站出來參加「火大」遊行。
蘇貞昌壓軸演講,批馬總統無能、無感,馬總統昨天針對民進黨要求召開國是會議之事有所回應,蘇貞昌抨擊馬總統只會講統計數字,所謂召開多少場座談會,是要國防部召集軍人、教育部召集教育人員、地方政府召集基層公務人員來座談,沒有誠意,也無法解決問題。,

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經濟/19大後的中國經濟路線

就在中共19大舉行之前,

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,中共中央突然發出文件,

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,強調「著力營造依法保護企業家合法權益的法治環境」。鑑於這是中共首次以中央文件形式肯定企業家的地位和作用,

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,目前又值19大前夕敏感期,

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,這份文頗耐人尋味。海內外關注中共19大,

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,主要分政治、經濟兩方面。前者又聚焦在:一、「習近平思想」以何種方式提出,

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,會不會寫入黨章;二、黨的決策及管理體制有何變革,

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,會不會恢復黨主席制,

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,中央政治局常委的規模是七人還是五人;三、王岐山是去還是留,如果留,擔任哪個職位;四、國務院總理是否易人。這些,影響均極為深遠,但答案必須等19大開完才能揭曉。在經濟方面,主要關注點聚焦在:一、市場vs.政府;二、國企vs.民企;三、政商關係;四、增長vs.改革vs.分配;五、未來五年平均經濟增長率。一般關注更多的在第五點,其實第五點是結果,真正更該關注的是會影響到這個結果的前四方面。這只要把長期以來,比如1949年之後迄今為止的80年作個回顧,就可以發現這四個方面在不同的時代(或階段)有幾乎完全不同的思維與做法,因而也導致了相當殊異結果。從經濟發展的意識形態,基本路線及運行體制等角度觀察,可以把1949年以後迄今為止及以後一段期間的發展軌跡與趨勢大體劃分為三個階段:毛澤東時代;鄧小平時代及目前正在起步的習近平時代。在毛澤東時代所覆蓋的大約30年中,一、是100%的計畫經濟。所以沒有任何市場概念或空間,全由黨及政府來主導;二、是100%的公有體制、除了開始的一小段時期,沒有任何民企;三、既無民企,當然也不存在所謂的「政商關係」,國企「老闆」及管理者都是官員而非商人;四、在增長與分配之間,毫不猶豫地更多重視分配。在這樣情況下,經濟運行了30年之後的結果,當然乏善可陳。1978年八億老百姓,基本吃不飽,中國GDP占全球的比重排到了第15位。也正由於再走不下去了,第三度復出且再度掌握大權的鄧小平決定換一條路走,這就進入到了第二階段的鄧時代。鄧時代明顯地幾乎在所有方面都進行了變革:一、把政府的角色與權力更多地交給市場,也即是從計畫經濟走上商品經濟再走向市場經濟;二、允許及開放民企,並對國企進行改革;三、對於增長與分配,主張「讓部分人先富起來」,強調「發展才是硬道理」。到江澤民執政時期,國企改革造就了一批資本家階層;與此同時,還提出「三個代表」思想,商人終於名正言順踏上中國政治舞台,中國「政商關係」進入關鍵性轉折。整個鄧小平時代,經濟維持了高速增長,中國GDP占全球比重也躍升為全球第二(2010年),但腐敗問題開始迅速惡化,官商勾結現象相當普遍。更令人關注的是,官商勾結不但在經濟上巧取豪奪,在政治上也連結成不同勢力圈子,甚至形成了跨部門、跨領域、從中央到地方的龐大特殊利益集團,亦即政治學上所謂的「政治寡頭」,這樣的情況在中共18大前已達於顛峰。2012年中共18大習近平擔任總書記,必須對這些惡化中的問題進行根本矯正,習近平的治國理政路線圖因此就設計為:集權、反腐、改革,追求的目標,短期目標,即「2021年(中共)建黨100周年」的「全面建成小康社會」;長期目標,即「2049年(新中國)建國100周年」的「實現中華民族偉大復興的中國夢」。 在這樣的治國理政思路下,從過去的五年到未來的五年,因此可以看到:一、市場受到更大的重視,起到決定性作用,政府則起到更好的作用;二、國企將推動混合所有制改革,與民企共同發展;三、釐定新而合理及健康的政商關係,並從反腐及法治兩方面遏制官商勾結;四、在維持中高速增長的同時推動全面深化改革,並通過積極扶貧來保證小康社會的實現。從毛時代到鄧時代再到習時代,中國大陸的經濟社會政治發展一直是在「摸著石頭過河」,摸的方向,看來是愈來愈正確了。,

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頭一遭!台南分署帶看法拍屋 不怕買到爛屋

行政署執行署台南分署推動法拍革命,

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,首創帶看法拍屋,

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,今天讓民眾入內看屋況、格局。記者鄭惠仁/攝影 分享 facebook twitter pinterest 過去要買法拍屋,

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,無法進入屋內看格局、屋況,

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,民眾怕買到爛屋都卻步。行政執行署台南分署推動法拍革命,

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,今天首創帶看法拍屋,

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,資訊透明化,

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,看屋者認為「很棒」,

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,希望法院拍賣法拍屋也能如此。台南分署日前查封一間位於台南市東區崇學路142巷的4樓公寓,約26坪(含陽台),屋齡34年,但地點很優,生活機能佳。走路約5分鐘可到德光中學及忠孝國中、崇學國小等傳統名校,離文化中心、德安百貨、夢時代開車只要5-10分鐘,且10分鐘可達台南市立醫院,距高速公路也只有3公里。屋主雖然只欠稅3萬多元,但因還有其他債務,又房子被查封,不能賣,只能出租,同意法拍,希望能還其他債務。台南分署表示,為了讓想要參與投標的民眾大膽投標,比照房仲的做法,今天上午帶領預約的民眾入內觀看屋況及格局,希望提高民眾投標意願及投標金額。但目前只針對無人居住的空屋,若非空屋,只要屋主同意,也會帶看。除此之外,也將待拍賣房屋的格局圖、房屋外觀、屋內情形等資料,上傳至拍賣網站,將相關資訊透明化。這件法拍屋訂於6月23日下午3點在台南分署二樓拍賣室辦理第一次公開拍賣,底價227萬2000元。而附近地段,相同屋齡24坪的公寓,104年8月的實價登錄是290萬。民眾如要參觀該法拍屋,請連絡台南分署和股,電話:(06)2134322分機335或332,方書記官。行政署執行署台南分署推動法拍革命,首創帶看法拍屋,今天讓民眾入內看屋況、格局。記者鄭惠仁/攝影 分享 facebook twitter pinterest,

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環保團體嗆:不停工 提假處分

台北高等行政法院昨天宣判撤銷淡北道路環評結論,

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,環保團體呼籲環保署放棄上訴,

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,新北市若不立即停止施工及徵收土地,

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,不排除聲請假處分停工;環保署將在下周一環評大會討論,

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,該案可能直接進入二階環評。
為紓解淡水尖峰和假日嚴重塞車問題,

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,新北市政府規畫新建淡北快速道路,

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,前年六月由新北市副市長侯友宜親自坐鎮環評大會,

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,在贊成、反對派兩相叫陣下,附帶四項條件通過環評,同年底動工並啟動徵收程序,預計二○一五年全線通車。環保團體辯護律師張譽尹指出,若新北市政府不停工,不排除提出假處分,請求行政法院裁定暫時停工。
環保署沈世宏表示,還未看到判決書不便發表意見。環保署綜計處長葉俊宏表示,收到判決書後將再與律師研究是否上訴,但也可能重作環評或直接進入第二階段環評。環保署預估下周一環評大會,審查水利署的大安大甲溪聯合輸水工程案及淡北道路案。
環境律師詹順貴表示,上述兩案及桃園縣政府的桃園科技工業園區開發案在兩個月內接連遭撤銷環評,顯見環評審查本末倒置亂象,屢次簡化環評階段應釐清的實質審查內容,成為有條件通過的附帶條件,「環保署應負最大責任」。
原告、也是當地居民王鐘銘得知判知結果後,呼籲淡北地區發展另做永續及全盤性考量,不要再送出對環評不利的開發案。張譽尹表示,淡北快速道路原本採高架興建被駁回,後改為興建沿著紅樹林保護區興建平面道路,但距離紅樹林最近不到一公尺,極有可能破壞珍貴的紅樹林。,

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經濟日報社論/企業數位轉型 政府須有策略思維

在多元數位科技迅猛發展的趨勢下,

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,近來不論是資通訊科技服務業者、產業公協會,

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,甚至政府官員,

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,都大聲疾呼業界應該積極進行數位轉型。不過,

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,雖然相關口號喊得震天價響,

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,但產業界的回應似乎不是那麼熱烈。在全球先進國家都努力投入下,

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,台灣應該如何進行才能迎頭趕上,

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,值得各界關注。觀察台灣產業對數位轉型所以不是那麼熱中,

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,除了對於數位科技的掌握不熟悉之外,對於如何轉型?轉到何處?都沒有清楚的輪廓,加上各種資訊科技專業術語排山倒海而來,而且許多資訊科技投入費用不低,更讓企業主猶豫與無所適從。尤其台灣產業結構上多數為中小企業,這些公司大部分欠缺數位及轉型的相關知識與素養,難以踏出第一步,也不知道如何善用數位科技等新技術以改善公司業務。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 從產業實務觀察,企業運用數位科技可分為三個階段:第一階段是「數位化」,亦即企業的經營都沒有採用相關的電腦系統或數位科技,為了提升效率,開始評估採用,這是所謂的數位化。目前有些傳統產業內的中小企業還在這個層次,亟需輔導升級。第二階段稱之為「數位優化」,亦即在既有數位化與電腦化的基礎上,提升數位化的水準,以進一步改善組織的營運效能,緊密供應鏈體系,甚至建構生態系統;抑或透過數位科技強化顧客體驗,掌握顧客喜好,提高客戶滿意度及忠誠度,這是所謂的「數位優化」。觀察台灣現在大部分的企業,都在這個階段,也花很多資源在這方面努力,希望能讓組織營運更卓越,客戶體驗更完善,政府可以協助推一把。第三階段才是「數位轉型」,亦即利用數位科技創造新的商業模式。當企業所處的市場生命周期已至成熟及衰退的階段;或組織原有營運模式無法因應市場的變遷與需要,競爭力大幅下滑,成長面臨停滯,這時即需思考進行數位轉型,甚至應該在還在成長階段就提前規劃。例如企業可以思索從「產品製造」轉為「服務提供」。像GE就從飛機引擎製造銷售轉為提供引擎服務時數;OTIS也從電梯製造銷售轉為提供維運服務;又如原本的商業模式從「產品賣斷」轉為「訂閱服務」,如Netflix,微軟、Apple也開始提供相關的訂閱服務。現在很多企業主對於數位科技的投入所以躊躇不前,在於數位轉型這名詞造成許多人心理的疑惑:明明現在生意做的好好的,為甚麼需要轉型?又或者,許多企業目前發展階段其實需要的是數位優化,但被許多數位專有名詞混淆,也不知道如何開始。平實而言,數位轉型與數位優化對台灣產業都很重要,但不是每家企業都需要數位轉型。根據分析,台灣目前大部分企業現在最需要的是「數位優化」,亦即透過數位科技的運用來提升「營運卓越」及強化「顧客體驗」,以提升企業的市場競爭力。日本經產省曾針對其國內製造業做過數位科技運用調查指出,企業在數位科技的運用上要能夠獲得成功,首要是經營者需有強烈意願並主導推動,並能夠建立具體的目標、計畫、責任、角色,並在內部達成共識,也需選擇適合自己公司的工具,從可行之處切入並逐步導入,並與公司內外的夥伴合作等。因此,就政府而言,如果能夠深入淺出的讓台灣的企業主瞭解數位科技運用的本質與內涵,透過專家組織顧問輔導團診斷分析進行數位化之潛在機會和風險,釐清數位化方向,協助其擬定具體的數位優化或轉型的目標與策略,並提供企業和其員工使用數位工具相關之訓練課程,降低其在進行數位化、數位優化與數位轉型時的風險,整體產業的數位競爭力才有機會進一步提升。,

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台化起家厝 面臨關廠危機

彰化縣政府遲遲不發放汽電共生許可證,

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,台化彰化廠陷入關廠危機,

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,上千名員工工作恐不保,

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,台化副董洪福源昨(15)日與工會代表會談後表示,

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,彰化廠連續五年虧損達17.3億元,

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,但從未想過直接關廠,

乾眼症

,這是起家厝,

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,將盡力保住員工飯碗。而洪福源近期將拜會縣長魏明谷,

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,盼望念在上千名員工,

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,讓彰化廠繼續生產。台化工會理事長劉興華一行人昨日中午北上,針對彰化廠未來發展拜會洪福源,而洪福源召集相關主管與工會討論,展示資方誠意。導火線在於台化彰化廠有三座汽電共生廠,其操作許可證將於今年9月28日到期,按照法規要在到期前三個月提出展延,若縣府不發照,汽電共生廠無法運作,彰化廠形同關廠。洪福源表示,彰化廠去年營收101.3億元,占台化營收比4.4%,但虧損達3.8億元,是台化旗下虧損最大廠房,連續五年虧損17億元,而該廠人事費用約11.8億元,占用人事費用15.9%,顯然彰化廠沒有經營條件,「但這是我們的起家厝,所以要想辦法留下來」。劉興華則呼籲縣府,不能因為環保團體給壓力,就不發放操作許可證。員工只是為了飯碗打拚,如今卻有地方民代配合環保團體施壓,並製造不實數據散播,大家真的很擔心工作不保。目前彰化縣府審查汽電共生操作許可證,特別針對硫氧化物提升管制標準,開出兩選項給台化評估,未來購置煤炭,限定含硫量低於0.5%,或是加裝脫硫設置,降低排放硫氧化物。洪福源說,含硫量過低將使得靜電集塵效果變差,空汙品質不見得會改善,目前也無多餘空間加裝脫硫設備,台化承諾硫氧化物排放量立即降至50PPM,兩年後降至25PPM,其排放水準等同於台電林口超超臨界火力電廠。但至今未獲縣府同意。,

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華映2廠停工 暫無裁員計畫

面板廠華映傳出位於桃園龍潭、楊梅廠區無預警停工。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 面板大廠華映上周五停止收料及出貨,

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,位於桃園、龍潭廠日前傳出停工,

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,該廠員工昨雖正常出勤,

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,但產線待機無法運作,

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,華映也表示,

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,何時重啟生產還無法預估;桃園市府勞動局昨到場了解,

不沾平底鍋

,確定華映目前暫無大量解雇勞工計畫。華映生產線員工近2千人,

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,停工消息傳出讓員工焦慮不安,

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,昨天員工都照常出勤;華映表示,

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,因貨款協調沒有共識,導致廠務系統所需重要材料的廠商15日暫停供料,目前正積極與材料廠商協商,但產線設備處在待機狀態無法正常運作。 勞動局主任秘書陳先琪說,華映停工導致員工工作量減少或無事可做,停工期間仍要依照勞動契約支付薪資,也不得減少薪水,只要華映有照常支薪就無違法問題。陳先琪指出,華映若要減少工時、放無薪假,都須向地方主管機關申請,公司因景氣因素變更勞動條件,也要徵得勞工個別同意,若未依法給薪,依勞基法可罰2至100萬元,並要求歸還應付薪資,大量解雇員工要在60天前告知與申請。華映昨向勞動局表示,公司暫時不會大量解雇勞工,現階段除和供料廠商協商,也要等到法院聲請重整及緊急處分結果出爐,才會確認公司下一步方向,員工該有的權益不會打折扣。,

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葉銀華/李嘉誠如何做好傳承規畫?

分享 facebook 三月中旬,

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,香港李嘉誠宣布退休傳承給長子李澤鉅,

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,其所創立的長和集團布局全世界,

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,亦為亞洲家族企業的代表。家族企業創辦人總是希望「家族永續、企業常青」,

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,然而此願望必須要有縝密規畫。創辦人不僅要創立公司,

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,最重要的也要做好傳承安排。李嘉誠如何做好傳承規畫?他有兩個兒子,

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,長子李澤鉅、次子李澤楷。李嘉誠很早就著手進行接班布局,

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,從一開始,

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,他訓練長子李澤鉅在集團內歷練;而次子李澤楷則主要在外部創業與併購,

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,而李嘉誠則協助相關資金的取得。李嘉誠主要透過信託基金持有集團主要公司長和、長地兩家公司,各約卅%的股權,之後再由這二家公司控股長江基建與電能實業。李嘉誠、李澤鉅及李澤楷原先各持有該信託基金的三分之一受益權,二○一二年李澤楷所持有三分之一權益賣給李澤鉅,讓李澤鉅增至三分之二,完成家族企業控制股權的傳承;而接下來之集團主要公司董事長傳承就變得簡單。李嘉誠集團在二○一五年進行集團重組,宣布重組長江實業與和記黃埔旗下業務,並創立長和、長地兩家公司上市。長和接管長江實業、和記黃埔的所有非房地產業務,長地則併兩者的房地產業務。宣告後的第一個營業日,長江實業股價上漲十四點七%、和記黃埔股價亦上漲十二點五%。投資人會看好此次集團重組,在於可解決控股公司的折價現象,以長江實業為例,宣布時之市價相對帳面價值存在廿四%的折價。重組後喜歡投資非房地產業,可購買長和,喜歡投資房地產業可購買長地,讓投資人更明確地選擇集團的發展。且在宣告集團重組的同時,李嘉誠亦提出未來將優化負債比率、增發現金股利等政策。同時,李嘉誠決定減持中國大陸、香港的房地產,轉至歐洲發展,簡化李澤鉅接班後之複雜的政治議題。李嘉誠(右)宣布退任長和長實主席,由李澤鉅(左)接任。新華社資料照 分享 facebook 由以上案例,可見李嘉誠對傳承安排之早,在集團控股權的安排,亦在集團主導者有明確之規畫,最重要的是企業控股權必須與經營權搭配安排。倘若創辦人如果覺得集團無法分割,而且下一代又無法共治,則可將集團傳給一位有能力的後代,而控股權也要有相似的安排;至於,其他下一代成員則是家族財產所得之受益人,而無法直接分掉家族財產。另一種選擇,則是將集團分割,傳給不同接班人,而控股權也要切割清楚。再者,傳承的重點,不僅是選擇繼位者,更要重視讓繼位者培養自己的經營團隊。成功的傳承除計畫培養、指導接班人外,還需要放手、支持接班人作決策,並且建立屬於接班人自己的團隊,方可在接班後順利掌握環境變動,避免傳承不順風險。當傳承階段能夠讓接班人建立自己的團隊,不僅能在接班後,較易上手,避免公司有中空階段;同時亦可增進公司利害關係人對公司接班後信心,包括:員工向心力、債權人信賴、供應商與經銷商的合作。最後,創辦人與繼任者可共同討論集團之營運範疇與組成調整,主要是順應競爭環境、態勢的變動,並決定調整順序與作法,且事前與投資人做好溝通,確保企業發展與創造價值。(作者為交通大學財務金融研究所教授),

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