中日會長盃青少棒賽今天因雨取消，
，東東京隊監督松井優典曾在日職四支球隊當過教練，
，效力樂天隊時帶過林恩宇、林英傑，
，對這兩位台灣好手印象深刻，
，他說：「林英傑球速不快，
，但控球很好，
，當時希望把他培養到一軍，
，但過程沒有想像中順利。」松井優典表示，林恩宇被稱為「台灣松坂大輔」，看了他的投球狀況，認為不愧有這樣的封號。 不過松井優典強調，林恩宇專精的球種較少，導致壓制打者的能力不夠理想，後來受到肘傷困擾，最後在日職發揮空間不多，很可惜。松井優典1994年在養樂多隊擔任二軍監督時，曾經隨隊來台和中職進行四場交流賽， 當時養樂多一軍監督是以「ID野球」聞名的野村克也；松井優典表示，當時中職會長陳重光是台灣養樂多的老闆，因此有了交流機會，藉以促進中職蓬勃發展。松井優典到現在還對台灣球迷應援方式印象深刻，感受到大家對棒球的熱愛，記者會上也有很多媒體發問，對日職有高度興趣，即使是邀請賽性質，台灣球員仍全力以赴。這次以基層教練身分，帶領東東京球隊來台，松井優典認為，台灣球隊在技術方面，包含打擊爆發力都沒問題，唯一美中不足就是選手在比賽過程中，頻頻看教練團指示。他說，球員將來進入高中後，接受更嚴格訓練和挑戰，應變能力就不能及時跟上，會延緩成長速度，壓縮成長空間。松井優典表示，對台灣球隊比賽，觀察到捕手要看教練暗號，其實配球應讓球員自己嘗試，失敗之後再做檢討，賽後再告訴球員教練立場的看法，讓他們從中學習。他表示，培育捕手最花時間，以實戰訓練思考、配球最有效，因為投捕最清楚場上狀況，如果每一球都要回頭看休息室，久而久之也會不知道該如何反省。東東京隊監督松井優典曾是日職樂天隊教練。圖／學生棒球運動聯盟提供 分享 facebook 【中央社台北29日電】2019年中日會長盃青少棒賽，日本東東京隊總教練松井優典大有來頭，曾任日職養樂多、樂天隊教練，指導過旅日投手林恩宇、林英傑，看台灣青少棒，松井優典指「欠缺自主思考」。2019年中日會長盃青少棒賽昨天在嘉義開打，今天賽程因雨取消，此次來台9支日本隊伍中，日本東東京隊總教練松井優典來頭不小，松井優典1994年任日職養樂多隊教練時，曾受邀來台打交流賽，2005年至2009年間任日職樂天金鷲隊教練，也帶過台灣旅日球員。松井優典回憶，1994年時當時中職會長陳重光是台灣養樂多的老闆，受邀率隊來台參加比賽，對於台灣球迷的應援方式印象深刻，感受到台灣球迷對於棒球的熱愛，記者會上媒體問了許多問題，展現對日職的高度興趣，台灣球員場上很有拚勁。松井優典任日職樂天隊教練期間，對台灣兩名旅日樂天隊投手林英傑、林恩宇都有印象，他回憶林英傑球速不是最快，但控球很好，當時希望培養他上一軍，但過程沒有想像中順利；至於林恩宇有「台灣松坂大輔」封號，看了實際投球狀況確實如此，但專精的球種少，導致對打者的壓制能力不理想，後來因傷所苦，在日職發展空間不大。松井優典2017年後轉任基層教練，此次帶東東京隊來台參賽，分享觀察台灣基層棒球的心得，他表示台灣球隊技術方面、打擊爆發力等都沒有問題，「唯一美中不足就是選手在比賽過程中，頻頻看教練團指示。將來進入高中，接受更嚴格訓練和挑戰，應變能力跟不上，會延緩成長速度，壓縮成長空間」。松井優典分享，不同年齡的球員，有不同程度的理解力，培養球員自主思考是重點，青少年棒球除基本功外， 對於臨場應變若完全依賴教練，容易失去思考能力。延伸至投捕搭檔的配球，松井優典表示，跟台灣球隊比賽，發現捕手頻頻回頭看教練的暗號，配球應該要讓球員自己嘗試，失敗之後再做檢討，賽後告訴球員教練的看法，才能讓他們從中學習，「培育捕手最花時間，以實戰訓練他們思考和配球最有效，如果每一球都要回頭看休息室，久而久之也會不知道該如何反省」。，
台指期 法人中性偏多 | 權證期貨 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 權證期貨相關新聞期貨盤後交易兩大好處 業者正面看待期市衝量要開放盤後交易印度50期貨 攻進美國期貨商論壇╱選擇權 多方轉弱期貨商論壇╱ 宏碁期 偏空布局全民權證╱中石化績昂 押長天期全民權證╱南亞國喬強勢 四檔靚最牛一輪╱岳豐犀利 元富65拉砲TPK、瑞儀 挑價內外15%內華通、璟德悍 選逾100天金融股題材夯 認購熱歐台焦點／歐台期調節投資水位 歐台選建立避險部位美元若未持續走強 人民幣突破6.9元有壓力期交所赴瑞士參加ICDA年會台指期金融觀望 電子轉強期貨商論壇／台指期 偏空格局期貨商論壇／選擇權 短線操作期交所赴瑞士 拚國際化台指期 法人中性偏多分享分享分享留言列印A-A+2016-11-18 01:11經濟日報 記者王皓正／台北報導WhatsApp 股期雙市昨（17）日齊步收紅，
，分析師表示，
，現階段期指轉為逆價差，
，但外資多單小幅增加539口，
，淨多單增至63，
，031口，
，短線盤勢恐持續震盪，
，但待沉澱賣壓籌碼後，未來仍有機會上揚。整體台指期淨部位，三大法人多單加碼373口，淨多單增至18，445口；另外十大交易人中的特定法人，全月台指期多單加碼456口，淨多單增至11，884口。台指籌碼面顯示目前法人對指數仍持中性偏多預期。，
休士頓火箭過去10戰8勝，
，連續三場比賽火箭利用第二波進攻和出色籃板球掌握比賽，
，令火箭教練麥克海爾(Kevin McHale)相當滿意。麥克海爾表示，
，「我覺得我們在很多方面都在進步，
，變得愈來愈出色。」
麥克海爾指的是火箭逐漸不再只靠三分外線手氣贏球，
，過去兩周的火箭，
，籃板球更出色，
，球的轉移更快速，
，球隊也更團結，
，同時也能將對手的投籃命中率限制在聯盟前段班。
他強調，「我們經歷過一段困難的掙扎，雖然比賽也會遇到熄火的時刻，但我們一直在進步，這才是球隊令人感到欣喜的地方。」
過去三場比賽，火箭在進攻籃板的出色表現不僅打擊對手，為球隊贏得勝利，也帶動團隊士氣。
火箭中鋒哈沃德(Dwight Howard)指出，「我們不斷的轉移球，尋找最好的進攻機會，我在禁區也得到隊友的幫助，我們打出非常棒的團隊合作，只要我們保持這種強度和專注力，我們可以擊敗任何對手。
哈沃德沒有吹牛，最近三連勝哈沃德場均23.5分、13.3籃板，投籃命中率超過6成5，哈沃德在禁區重重打擊對手，火箭的比賽變得更簡單。
即使火箭外線熄火，但火箭還是能找到關鍵得分、贏球的合作方式，尤其是出色的籃板球與分享球，這是最讓麥克海爾滿意的改變。
他說，「我們還有幾名傷兵沒能上場，但現有的人手都打得更緊密、團結，無私的傳球帶動比賽節奏，只要我們能控制籃板球，更多有效傳球突破對手，我們就能迎接各種挑戰。」，
台灣給泰國免簽，
，泰國卻將自十月起漲我簽證費，
，藍委批我自取其辱。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 政府力拚新南向政策，
，自前年八月起給予泰國免簽證優惠，
，然而，
，不但國人赴泰旅遊仍需簽證，
，泰國駐台辦事處還宣布團客簽證十月起漲價。國民黨團總召江啟臣昨天抨擊泰駐台辦事處，
，前天邀旅行社業者討論團體簽證送件方式的變動；外交部亦收到通知但未派員，
，對漲價之事全無掌握。江啟臣昨透過臉書出示一張開會通知單，
，提到泰國駐台辦事處邀各旅行社業者參與座談會，討論有關團體簽證的送件方式將有所變動。他提到，爆料業者曾詢問外交部是否知道開會一事，外交部是知情的，但當天說明會中卻不見外交部派員參加，對泰方會漲價的訊息，事前完全沒有掌握。 江啟臣指出，去年我單方面給泰國免簽，經過近一年泰國的回饋卻是大漲簽證費，以每年我國泰簽數達四十萬份為計，未來國人前往泰國每年要多付近二億元，證明原應是互惠措施的免簽，卻變成我國的自取其辱。，
Gogoro執行長陸學森昨（7）日表示，
，Gogoro與台灣50餘家供應鏈體系已規劃前進東南亞設廠，
，搶進東南亞機車市場，
，藉由台灣經驗打造電動機車台灣團隊產業。陸學森表示，
，Gogoro年初宣布將開放機車業者使用Gogoro的換電系統，
，希望藉由開放作法，
，形成台灣團隊、開發國際市場，
，已有多家機車業者聯絡、商討。陸學森指出，Gogoro的優勢是電腦、智慧電控系統，傳統機車廠在剎車、性能、避震器與人體工學等有極為豐富的經驗，經由共同的討論，有助產業快速發展。他分析，就像以前在宏達電服務時，打造出台灣的團隊，也讓台灣相關產業從筆電擴展到智慧手機的產業。Gogoro期望的是藉由Gogoro扮演的平台，結合台灣機車相關業者打造成智慧機車的產業，從台灣市場拓展到海外市場。未來並可因為多家機車廠的共同投入，擴大產業規模，有效降低成本、提升競爭力，讓台灣產業匯入更大的發展量能。目前東南亞各國中，包括越南、泰國、印尼，菲律賓、馬來西亞等國家的機車市場規模龐大，合計至少是台灣市場規模的17倍。近期以來，Gogoro與50多家供應商一起深入評估東南亞市場，計畫共同進軍東南亞機車市場，在此同時，也有其他機車業者有意一起行動，藉由台灣既有的合作經驗、擴展海外市場。Gogoro與台灣供應鏈已經建立長期的合作關係，未來不管是換電站、車子、馬達都將延用台灣的供應商，一起到東南亞投資建廠是下一步進行的計畫。陸學森說，Gogoro不只是與供應鏈合作，也願意教車廠怎麼做電控、怎麼導入電腦，共同發展這個產業。事實上不只是兩輪的車廠，現在連四輪車廠、國外車廠也找上Gogoro，談電池怎麼交換、如何導入等相關領域。，
救人成就感已非醫學生最重要的考量。調查顯示，
，現在醫學生認為「生活品質」是最重要的選科依據，
，僅百分之六的醫學生會將「救人成就感」視為選科首要條件。
台大公衛學院針對台灣十所大學醫學系學生，
，發放一千零七十七份網路問卷發現，
，擔心醫療糾紛風險、工作辛苦等，
，是醫學生不願進入內、外、婦、兒科四大科的主因，
，並有三成六醫學生填選生活品質為選科第一要素，
，其次才是臨床專業興趣。
至於這是否造成四大科的人力短缺，台大公衛學院健康政策與管理研究所所長鄭守夏表示，內科人力目前看來還好，但是，外科及婦產科在多年前就明顯不足，近幾年來，兒科人力也開始不足，而且多是住院醫師招不滿。
鄭守夏說，雖然醫院常有收不滿住院醫師的困擾，但對於醫療服務的提供目前並無明顯不足，未來可能會影響醫院人力調度，主治醫師工作量增加，導致壓力過大出走。
針對四大科住院醫師人力短缺問題，鄭守夏建議，可訂定住院醫師訓練的工作規範避免醫師過勞、醫療糾紛合理化，以及依台灣人口老化趨勢，調整各專科別的住院醫師訓練人數。，
元太（8069）11日公告今年5月合併營收10.19億元，
，重新站上10億元大關，
，月增14.6%，
，年減18.2%。元太今年前五月合併營收48.06億元，
，年減15.5%。今年單月營收高點落在元月10.37億元；2017年的單月新高則是9月的16.91億元。，
，，
，
，
三大原因…加速公司關門 | 興航解散震撼彈 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 興航解散震撼彈 興航停飛謀善後 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 房市情報 udn / 產經 / 興航解散震撼彈相關新聞興航停飛 陳菊關切高、澎交通觀察站／曾經風光 林明昇黯然退場興航熄燈 自由市場是贏家航權重分配 上海航線搶手興航股票 最快明年Q1下市空難受災戶、家屬 憂賠償生變機票退費…沒人接電話東部、離島、春節疏運…斷航危機觀光業：陸客縮減效應擴大復興航空解散 政院憂觀光業崩解釐清涉弊疑雲 檢傳喚興航三巨頭林明昇：2次空難、財務惡化 解散關鍵復興航空財務黑洞 民航局狀況外復興航空無預警停飛 民航局開罰300萬復興航空停飛 華航報恩協助簽轉興航停飛因陸客減少？ 府：缺乏常識的說法整理包／閃電停飛隔天解散 復興航空搞什麼飛機？全台最資深航空公司 65歲復興航空走入歷史復興航空歇業 法人：華航、長榮航成最大受惠者興航昨交易暴增 證交所董事長：明顯內線交易為何先停航一天？林明昇：還在洽談買家復興航空兩次空難後 林明昇：每天開門就虧千萬元2空難賠償金逾11億 拖垮興航學者：興航無預警停飛作法可議 不厚道現金持有逾10億！ 民航局：興航非常惡劣監督失靈失效！興航8點檔 政府狀況外林明昇給員工一封信民航局錯估興航停飛 王鴻薇：該送加護病房藍質疑興航停飛「因陸客不來」王定宇酸不用腦興航今停飛怎麼辦 旅客轉搭航班看這裡！興航停飛爆內線交易 檢深夜傳訊3高層一旦停業 航線繳回重分配觀察站／擴充太快…林明昇走錯棋財務卡關…來得比預期快興航前三季 資金缺口36億元興航大股東國產、中保 急切割興航爆危機 銀行上門追債無預警停飛…旅客可簽轉退費公司保證 有能力籌資遣費三大原因…加速公司關門分享分享分享留言列印A-A+2016-11-23 03:58經濟日報 記者 黃淑惠WhatsApp 復興航空走到解散這一步有三大原因，
，首先，
，兩次空難導致旅客信心全失；其次，
，擴大資本支出投資廉航；第三，
，空難後，
，集團仍用傳統產業的思維去經營航空業，
，外行決策加速復興航空走向解散。林明昇接手復興航空董座六年，
，推動興航掛牌上市、引進私募資金、購入廣體客機，
，以「小而美」來推動營運；然而，
，兩次空難後，讓公司元氣大傷，營運困境也跟著顯現；再加上投資威航連續虧損，發展這樣高資本支出的行業，復興航空需要一個資金更雄厚的「富爸爸」相挺。航空業是一個高資本支出，非常難經營的行業，外界看起來光鮮亮麗，但要經營好非常不容易，還會受到各種外在的事件影響，例如2002年的SARS事件、石油價格飆漲造成的衍生性虧損及成本居高不下，到2008年的金融海嘯，都曾衝擊航空業的載客率。業界認為，復興航空經歷二次空難後，營運本來就很困難，集團開始協助經營，是非常好的策略，但用傳統製造業的思維來經營航空業，有很大的進入障礙。業界指出，航空業實在很難用製造業及傳統行銷策略來思考，不管是薪資思考模式、機隊營運策略，以及因應業務面改變，而直接搶攻電子商務直客與企業客開發，甚至到最後票價制定的政策等，都跟旅行社業者漸行漸遠。尤其復興航空在國際航空市場上還是弱勢航空公司，營運效益很難奏效，更加速復興航空走向解散。，
高雄市慈善團體聯合總會與家樂福基金會合作成立「阿福食物銀行」，
，推廣續食、惜食觀念，
，募集「醜」蔬果、肉品要幫助需要幫助的人。 記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 高雄市慈善團體聯合總會和家樂福基金會為推展「續食」觀念，
，合力規畫以發送生鮮食物為主的「阿福食物銀行」，
，昨天在三民區灣復街啟動，
，即起幫助弱勢人家的食物不只米、麵粉等乾貨，
，也有蔬果、肉品、魚類等。慈善團體聯合總會另規畫「格外有福存摺」，
，鼓勵受助家庭與社區友人平日一起到蔬果門市、蔬果吧做社區服務當志工，以志工時數換成「福氣幣」，累積幣點即可兌換食材。阿福食物銀行推廣續食、惜食觀念，請餐飲達人以募集的「醜食材」製作出美味可口的料理。 記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 高市慈善團體聯合總會目前在社會局輔導與補助下，負責推動「實物銀行」工作，在全市設物資發送站，把物資送給清寒戶及需要幫助的家庭。「實物銀行」副召集人江慶隆說，「阿福食物銀行」與實物銀行最大的不同在受贈物資與發送物資；實物銀行物資大部分是乾貨，如米、麥片、油、清潔用品、餅乾等，「阿福食物銀行」以食材為主，包括生鮮肉品、醜蔬菜、水果等，所以設了蔬果門市，食材也會儘快送給弱勢家庭。樹德科技大學餐旅與烘焙管理系師生利用「阿福食物銀行」募集的即期食材、醜食材製作出美味的料理。 記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 食材來自家樂福、合作的超市、餐廳，募集的食材有即期品、醜食材等。慈總理事長黃國良說，2014年到本月止，透過台南、高雄、屏東家樂福門市「食物募集、幸福傳愛」活動，共募得逾77噸愛心用品，3年來實物銀行已幫助近3萬個家庭，阿福食物銀行即起加入照顧弱勢行列。，
樂視網旗下的新樂視智家正籌備募資，
，外傳投資者包括融創、騰訊、京東和蘇寧等知名企業。 網路照片 分享 facebook 儘管承認投資失敗，
，融創中國董事長孫宏斌並沒有徹底放棄樂視。樂視網旗下的新樂視智家近期正在籌備一輪募資，
，投資方包括融創、騰訊、京東和蘇寧等公司。受到這項利多消息鼓舞，
，相關公司股價全面走揚，
，包括樂視網昨天收盤價人民幣4.65元，
，漲幅2.2%；蘇寧易購收盤價人民幣13.12元，
，漲幅0.23%；融創中國收盤價港幣32.7元，漲幅2.83%；騰訊收盤價港幣400元，漲幅0.7% 新樂視智家是樂視網旗下的控股子公司，原名樂視致新，之前主務是經營樂視超級電視，自孫宏斌入股樂視後，於2017年11月在完成更名的同時，主業變更為營運智慧家庭互聯網。中國企業報報導，新樂視智家該筆融資為人民幣30億元，且已經處於簽字狀態，其中約人民幣20億來自上述幾大投資方，另一部分將通過債轉股形式募資，知情人士指出，每家投資金額不會太多，並會簽署嚴苛的投資條款。報導稱，對新樂視智家這項募資消息，融創中國昨天未回覆，蘇寧表示「尚不知情」，騰訊回覆不予置評。樂視網在4月9日的一則公告曾提到，新樂視智家將按照90億元估值，以現金及債權增資不超過30億元，增資計畫主要以引入新投資者為主。新樂視智家屬於樂視網體系下較為優質資產，也備受大股東融創中國看好，孫宏斌也多次公開表示將繼續投資新樂視智家。界面新聞報導，孫宏斌活化新樂視智家的思路是，引入戰略投資者，降低樂視網及樂視控股在新樂視智家中的持股比，由融創中國來控制，並逐步將新樂視智家與樂視網及樂視控股做切割。此次傳出參與投資的騰訊，在內容層面早已與新樂視智家展開合作。3月30日，樂視網發布公告，新樂視智家與騰訊視頻簽訂合作。雙方約定，騰訊視頻電視版權內容將在樂視電視上呈現。，
