花旗集團亞太區公共事務中心負責人Richard Tesvich(左起)、花旗集團台灣區總裁莫兆鴻、金管會副主委鄭貞茂、花旗基金會全球公益贊助計畫總監Florencia Spangaro為花旗金融理財教育嘉年華會揭開序幕。圖／花旗提供。 分享 facebook 花旗銀行自今天(26日)起至10月1日止，
，在「城男舊事心驛站(台北市敦化北路199巷5號3樓)」辦理「全民理財趣、花旗金融理財教育展」，
，展覽時間為每日上午11時至下午5時，
，展覽期間，
，所有活動都能免費參加。花旗集團台灣區總裁莫兆鴻表示，
，花旗的價值主張是以推動成長和進步為使命，
，藉由提供負責任的金融服務，
，來推動社會成長與經濟進步。有鑑於社會大眾對金融理財知識的需求，
，及響應政府脫貧政策，
，花旗集團自2004年起與花旗基金會共同推動金融理財教育，14年來投入超過1.4億元台幣，服務過的對象累計超過60萬人。，
66歲的徐姓台商在廈門腦中風，
，經兩岸紅十字會協助，
，昨日搭小三通船返抵金門水頭碼頭，
，將後送到台北治療。 記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook 在中國經商20多年的66歲徐姓台商，
，日前在家中摔倒陷入昏迷後確診為腦中風，
，經金門紅會協助，
，昨由小三通後送至金門醫院，
，在醫師檢查後周五可轉送台大檢查治療。金門紅十字會總幹事陳忠飛昨天赴廈門，
，協助接送徐姓台商與在大陸流浪多年的許姓台灣民眾返國。陳忠飛表示，
，徐姓台商在同安經營廚藝公司，日前在家中暈倒送醫確認為腦中風，家屬通報金門紅十字會後，即與廈門紅十字會、台商協會取得聯繫，隨即赴廈門接病患，目前徐姓台商病情穩定。 民眾流浪大陸多年 紅會協助返台另家住高雄66歲許姓台灣民眾在大陸流浪了8、9年之久，紅十字會方面已透過官方尋找他高雄家屬中。廈門台辦表示，許男自稱從陝西步行到廈門，在當地流浪被送至當地救濟站後，輾轉被台辦發現，協助他籌措返台費用。陳忠飛轉述，許男身無分文，船票由廈門台辦協助，金門紅十字會也贊助他旅費。雖然許男打算留在金門打工，但紅十字會和移民署協助許男辦理相關手續後，將交由航警局後續處置。，
台南市「港尾溝溪排水中游疏洪工程」完工廿天有一百七十公尺崩塌，
，引發「豆腐渣工程」批評。
立院預算中心五月評估報告就點到，
，治水工程施工品質欠佳，
，尤以水利署委託或補助地方政府發生的缺失件數最多，
，每項工程平均廿四項缺失。
預算中心除批評耗費鉅額治水，
，卻未能有效減緩洪氾災情，
，報告中更提到，
，歷年各機關查核發現委辦或補助地方政府的治水工程，
，普遍有施工品質欠佳情形，其中又以水利署缺失比率最高。
各機關中，水利署委託或補助地方政府發生的缺失件數最多，每項工程平均有廿四項缺失。其中，承攬廠商施工品質缺失共二二一二件，水利署負責的就占一四○六件，缺失比率超過六成。
預算中心指出，水利署的缺失還包括：未研提治水通盤策略與實施方案；應急工程經費龐鉅且占比過高；投入河川治理經費龐鉅，惟其預算資源配置是否妥適，猶欠缺完整的成本與效益評估機制等。，
北榮與成大醫院攜手，
，成功救治罹患「新生兒血鐵沉積症」僅出生52天的穆小弟。 記者邱德祥／攝影 分享 facebook 穆小弟一出生即因「新生兒血鐵沉積症」出現猛爆性肝衰竭，
，命在旦夕。成大醫院認為穆小弟唯一的希望是肝移植，
，但他只有3.5公斤，
，手術難度高，
，醫師於臉書貼文求援。台北榮總輾轉獲知伸出援手，
，南北通力將父親捐出的肝順利種給穆小弟，
，創下國內最小活體肝移植成功紀錄，讓國內活體肝臟移植體重數極限推至4公斤。成大醫院小兒部新生兒科主治醫師林永傑表示，穆小弟去年10月8日在診所出生，因早產低血糖轉診至奇美醫學中心，隔天就因不明病情惡化，確診新生兒血鐵沉積症。通常新生兒在子宮內發病，出生後低血糖與肝衰竭，甚至多重器官衰竭，藥物治療為血漿置換及高劑量免疫球蛋白注射。北榮兒童外科主任劉君恕說，新生兒血鐵沉積症發生率非常低，多半不是死胎就是流產，儘管順利出生，也難以活過30天，全球也只有少數的病例報告，「但穆小弟撐過了！」穆小弟在成大團隊照顧下，體重緩慢成長至3.5公斤，但無法阻止他肝萎縮，不只黃疸上升，腎功能也受影響，若沒肝移植，致死率將近百分之百。林永傑說，台灣最小肝移植的體重紀錄是4.8公斤，穆小弟更小，他一度覺得沒希望，在臉書用中英文發文：「我的病人3.5公斤，需要換肝，台灣有誰可以幫他呢？」有學弟見狀，協助聯絡劉君恕，劉一口答應。北榮團隊兩周內完成穆小弟的手術評估，因媽媽產後身體狀況未恢復，改由爸爸捐肝。但穆小弟腹腔小、血管細，爸爸的肝太厚、血管粗，團隊利用影像重組及3D列印技術，模擬肝臟減積範圍，歷經12小時才完成移植手術。劉君恕說，穆小弟術後因脾臟腫大、組織水腫，腹腔無法一次關上，若硬要關，剛接好的血管恐破裂。團隊採取階段式腹壁縫合法，先縫上鹽水袋避免感染，待水腫消退後，再慢慢縫合腹腔，「關肚子整整關了7天才完成。」穆小弟術後至今8周，肝功能正常，已脫離呼吸器轉到普通病房，最快今天即可出院。劉君恕說，肝移植病人需使用抗排斥藥，新生兒免疫系統還在發展，待發育穩定，也許身體會認為移植肝是「自己的」，可減藥，甚至有個案不再用藥。他只擔心發育可能使血管接縫破裂，須持續追蹤。穆媽媽說，孩子出生就生病，讓她月子也沒辦法好好做，她和先生看著孩子難受表情與哭聲，也跟著哭，晚上睡不好。穆爸爸說，孩子都撐了這麼久，父母不能先放棄，感謝醫師幫忙，讓兒子重生。，
金管會去年對金融業的罰款收入未達預算目標，
，近七年來首見，
，也是金管會成立以來少見情況，
，主要有三大原因，
，包括金管會主委顧立雄前年上任後重罰金控業者，
，業者皮繃緊了，
，內控及法遵做得比較好，
，去年沒有什麼大型弊案，罰款收入相對減少。裁罰措施多元化，也會使用糾正、函請改善等。還有，就是洗錢防制罰鍰尚未提高。 根據金管會資料，去年金管會編列的罰款收入預算是1億9，886萬元，但最新出爐的決算金額只有1億9，828萬元，比預算數少了0.29%。多年來，金管會的罰款收入，多是實際執行決算數超過預算數，去年這種情況相當少見，上次是2011年。金融業者回憶，2010年8月底，被視為「除弊重於興利」的前金管會主委陳裕璋，首度與金控及銀行負責人座談時，業者當場反映金管會處分太重，而且把舊案拿出來處分。陳裕璋當場承諾檢討，強調金管會與業者是夥伴關係；後來金管會也修改規定，對「自首」的金融機構從寬裁罰，使得2011年實際收到的罰款收入首度比預算金額少。去年金管會並沒有採取自首從寬作法，為何再度出現實際罰款收入比預算數少？金管會官員說明，去年銀行、保險及證期三個局的罰款收入，主要是銀行局部分沒有達到預算數，因銀行局主管的金控及銀行，內控及法遵愈來愈好，違規情況減少了。知情官員分析，原因主要有三大項，包括第一，業者內控及法遵確實做得比較好，使去年沒有什麼大型弊案，罰款收入相對減少。最近幾年，幾乎每年都有一些大型裁罰案，一口氣會處罰很多家銀行，像前年的慶富案，及2016年及2015年的TRF案等。顧立雄在2017年9月上任後，12月就重罰中信金，宣示重視法遵、公司治理，也讓業者皮繃緊，去年未見重大弊案。第二，裁罰措施多元化，除了罰錢，也會使用糾正、函請改善、警告、限制業務、解除董事或經理人職務等其他措施。像違反洗錢防制規定，有不少案件的處分都是糾正。官員強調，監理重點不在重罰，而是要能改善缺失。第三，洗錢防制罰鍰尚未提高。過去金融機構違反洗錢防制法規定，罰鍰是5萬到100萬元，去年11月修法後，才提高到50萬到1，000萬元。由於去年處分的違規案件，違規時間可能更早，依當時的罰鍰相對低。經濟日報提供 分享 facebook，
外電報導，
，越南政府要求相關單位檢視台塑越南河靜鋼鐵廠整體廢水排放與許可執照過程，
，台塑越鋼執行副總張復寧表示，
，已收到越南政府公文，
，一切配合檢視；越南政府環保調查團隊也在廠區內了解狀況。越南政府環保調查團隊已在台塑越鋼廠的廢水排放管周圍採集樣體，
，截至目前檢測結果並無異樣。張復寧說，
，已收到公文，
，要求提供當初台塑越鋼建廠背景、生產資料與廢水排放系統取得許可相關資料。台塑越鋼會配合要求。但當地政府並非針對台塑越鋼，
，而是現階段了解永安工業區內各工廠興建狀況。，
，
金管會拉高投資複雜高風險衍生性金融商品的門檻，
，使得TRF(目標可贖回遠期契約)與DKO(歐式觸及出場遠期合約)不論在名目本金還是存出保證金，
，都明顯地下滑，
，TRF和DKO名目本金相加僅507億元，
，較去年8月時的1351億，
，已大減844億元。所謂TRF是定期結算的高複雜衍生性金融商品，
，因為投資人購入TRF，
，部分是看好人民幣，
，而銀行與投資人都忽略了風險，
，結果以及今年1月去年人民幣大跌，讓許多投資人慘賠。不過經歷金管會五波調整銀行銷售複雜高風險衍生性金融商品的規範，拉高投資人的門檻後，投資金額已經明顯地減少。而相較於今年1月人民幣也大幅波動，國銀提列的存出保證金不論是複雜高風險的衍生性金融商品，還是TRF和DKO，也都大幅的減少，整體複雜高風險金融商品的存出保證金1月為1，676億元，至7月底僅為871億元。，
韓杰諭不求數據，
，要為隊友製造更多空檔。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook 身為去年金華國中奪冠班底，
，高中就讀泰山高中的「大頭」韓杰諭，
，看著國中隊友林庭謙赴美、陳又瑋今年拿下HBL新人王，
，泰山卻是12強止步，
，多少覺得遺憾，
，即將開戰的U17世青賽成他證明自己的舞台。「HBL沒打到前8，
，這次世青賽想表現好點，
，希望每場能有10分、10籃板。」韓杰諭提到，
，泰山雖在1月就結束HBL賽程，但從高雄返回台北後並沒放假，不但正常練球，教練團還找來李學林對打，強度不輸聯賽期間。身高195公分的「大頭」，藉由這段重建期加強基本動作，「一年來進步最多是運球，現在以4號（大前鋒）為主，會想往3號（小前鋒）發展，運球、切入、投籃都要再加強。」從小就打籃球，韓杰諭卻有個小困擾，只要緊張就會冒手汗，「太滑就會接不好球，不過已經習慣，U16大會有滑石粉，U17如果沒有，用毛巾擦掉就好。」他的綽號出自金華教頭吳正杰，雖不是特別喜歡仍沿用到高中；去年U16亞青賽的亞軍成績，使他和執掌U16兵符的吳正杰今年夏天再聚首，師徒倆已準備好，攜手挑戰世青賽舞台。，
中華職棒25年球季倒數計時，
，3月22日在新莊球場開打，
，新球季定位「回饋球迷年」；中職會長黃鎮台表示，
，職棒發展邁入1/4世紀，
，今年每個月都會安排嘉年華，
，希望球迷以家庭出遊的方式，
，到球場參與活動。
中職昨天新春團拜，
，黃鎮台和各隊領隊蘇泰安、劉玠廷、謝秉育、陳正宏出席，共同向球迷宣告，今年是回饋、感謝的1年，每個月大型活動將以親子、家庭為主，以期待吸引更多全家福觀戰。
中職維持4隊規模，本季邁入第6年，3月22日獅、犀牛隊對決，隔天獅隊移師天母球場對上象隊，同時間犀牛隊在高雄澄清湖球場和猿隊交手，240場球季賽全面開打。
黃鎮台表示，今年重點除了回饋球迷，也要全面審視制度，包括自由球員、仲裁、讓渡、二軍都有調整空間；聯盟官方將和球團、球員工會進一步交換意見，希望年底前完成任務。
仲裁委員會 走入歷史
中職仲裁委員會確定走入歷史，會長黃鎮台認為，現行制度中，這點沒有太大爭議；未來出現爭議事件，將找公正、具有法律效力的第三方進行仲裁。
他說，仲裁交給具有強制力、公平的第三者，這是獨立於聯盟以外的單位，一審就可決定結果；聯盟不需再有仲裁委員會，避免球員兼裁判的情況。，
近期企業名人身後遺產分配與接班爭奪戰又成為新聞焦點，
，但有些遺產卻無人繼承或被拋棄繼承，
，最後都依法上繳國庫。國庫署表示，
，統計近5年，
，共收到此種「天上掉下來的禮物」共3.78億元，
，單筆最高1.9億元。依民法規定，
，遺產經過催告，
，但無繼承人承認繼承時，
，遺產在清償債權，並交付遺贈物後，若有賸餘歸屬國庫。扣除少見的超大筆1.9億元無人繼承遺產，近5年來上繳國庫的無人繼承遺產，平均每年約卅多件、3750多萬元，歸入國庫後統籌運用。為什麼遺產高達1.9億元，但卻找不到繼承人？國庫署高層說，無人繼承遺產要經過層層嚴謹的法定程序，通常法院會選定律師、地政士、會計師等擔任遺產管理人，處理完畢後後才會進入國庫。因此，國庫署不清楚每筆上繳的無人繼承遺產背後原因為何，但「每個遺產案背後應該都是一個複雜的生活故事」。國庫署官員猜測，早期無人繼承遺產可能多來自孑然一身的大陸來台老兵，近期可能是因為繼承人拋棄繼承。一般而言，遺債大於遺產才會被拋棄繼承，可能繼承人沒算清楚、涉及訴訟，或者不知道修法後，繼承人償還遺債僅須以因繼承所得遺產為限。國產署官員表示，多數無人繼承遺產內容很複雜，除了現金外，還有不動產、債權及債務等，如果明顯遺債大於遺產，很難會有剩餘的錢來支付遺產管理人的費用，而遺產又以不動產為主，法院常會指定國產署擔任遺產管理人。國產署官員說，擔任遺產管理人要蒐索及保存遺產、進行公示催告程序、清償債權及交付遺贈物職務，處理被繼承人訴訟案件，問題很多，還要編預算墊付代管期間要繳的地價稅、房屋稅。國產署官員說，因多半遺債大於遺產，所以擔任遺產管理人要面對一大堆債權人，打官司是家常便飯，最後「大部分都是賠錢」，很少能上繳國庫。處理此類案件，短則一年半，長則七、八年以上，問題又多又麻煩，目前正在處理中的案件還有上千件。，
