第28屆傳藝金曲獎頒獎典禮，
，今（26）日晚上於國立台灣藝術大學台藝表演廳登場，
，現場揭曉得主。其中詩人向陽以「阿爹的飯包」獲最佳作詞獎。「台灣第一苦旦」廖瓊枝藝生張孟逸則打敗勁敵唐美雲，
，獲年度最佳演員獎。完整得獎名單如下:●出版類最佳傳統音樂專輯獎：北管亂彈戲 / 貓貍文化工作室最佳藝術音樂專輯獎：英雄‧命運 – 赫比希與國家交響樂團 / 繆斯藝術文化有限公司最佳跨界音樂專輯獎：天唱‧倉央嘉措 / 風潮音樂國際股份有限公司最佳傳統表演藝術影音出版獎：客家大戲《六國封相－蘇秦》/ 榮興工作坊最佳宗教音樂專輯獎：山中的上帝 / 好有感覺音樂事業有限公司最佳創作獎作曲：陳中申 / 扮仙 / 扮仙 – 陳中申笛子獨奏曲集最佳創作獎作詞：向陽 / 阿爹的飯包 / 土地的歌-石青如合唱作品最佳創作獎編曲：Wooonta跨界樂團 / Fun Tashlikh / Wooontaful最佳專輯製作人獎：蘇慶俊 / 土地的歌 – 石青如合唱作品最佳詮釋獎演奏：NSO國家交響樂團 / 英雄‧命運 – 赫比希與國家交響樂團最佳詮釋獎演唱：福爾摩沙合唱團 / 土地的歌 – 石青如合唱作品最佳詮釋獎：指揮或其他：鄭立彬 / 台灣音畫國樂版 – TCO台北市立國樂團最佳錄音獎：施威錦 / 純淨。風格 男高音施宣煌第一張個人專輯特別獎：邱火榮 ●戲曲表演類最佳團體年度演出獎：風從何處來 / 唐美雲歌仔戲團最佳個人表演新秀獎：林庭瑜 / 西施歸越年度最佳演員獎：張孟逸 / 王魁負桂英 /薪傳歌仔戲劇團 特別獎：許王中研院院士曾永義頒發戲曲表演類特別獎予得主許王(由其女兒許娟娟代致詞)。圖/文化部提供 分享 facebook，
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2013全國NGOs環境會議今展開，
，全國NGO團體焦點全都集中在廢核運動上。廢核團體表示，
，政府強勢推動公投，
，卻運用公投陷阱坑殺民意，
，令人感到不齒。
反核團體表示，
，309反核大遊行後，
，社會公民團體、藝文界、影藝圈形成一股反核力量，
，被稱為公民力量的展現，
，下周二立院即將進一步表決，希望民眾打電話給立場偏頗動搖的立委，由立委形成公民監督力量，讓政府感受到廢核壓力。未來也要推動罷免擁核立委行動，李慶華、吳育昇、賴士葆都被點名。
前副總統呂秀蓮表示，推動非核家園已經跨出了一大步，新北市的核四公投第一關已經達到，但到了行政院，可能有五成機率遭駁回，但她已經準備好訴願，並以大法官解釋來應戰；另外，政府可能讓大家去公投，但一旦過了，短期內必須準備超過百萬份的連署，行動刻不容緩。
綠色公民聯盟祕書長崔愫欣表示，下周二核四公投院會表決，426是車諾比核災周年，反核團體將繼續串聯到立院靜坐抗議，同時發起民眾打電話向立委表達心聲即抗議的運動。
她表示，309反核大遊行後，NGO可以做出更多的具體行動，在北中南東等地集結廢核力量，最後組成全國廢核行動平台，讓執政黨感受到公民力量不可輕侮，透過持續的抗爭與宣講，讓執政黨不能用陷阱坑殺民意。
中台灣廢核行動聯盟副召集人劉曜華表示，中台灣民眾對於反核的感受不深，過去都支援北部、南部行動，但他認為中台灣的能源產業政策應該有自己的觀點，因此將透過臉書串聯，號召民眾打電話給中部地區立委，希望中部地區立委下周在立院表決時能有所表態。，
屏東縣衛生局動員各社區加強宣導，
，並清除孳生源。 圖／衛生局提供 分享 facebook 今年的登革熱疫情似有由北向南延燒之勢，
，屏東縣目前並無本土登革熱病例，
，但迄上周已有2例境外移入病例，
，衛生局表示，
，每年9至10月是屏縣登革熱好發季節，
，中秋連假剛過，
，最怕疫情跟著南來北往的民眾流竄，
，衛生局提醒民眾務必做好防範措施。衛生局表示，
，上周新增的1例登革熱境外移入病例，住屏東的30多歲女性，月前曾前往大陸，在大陸期間就有發燒等症狀，返國就醫快篩為陽性。 衛生局接獲通報後，立刻進行住家環境孳生源清除及罐噴工作，並會同里長、警察、環保局及市公所，完成住家社區擴大疫調，並執行戶內外環境孳生源清除及化學防治，另由國家衛生研究院蚊媒研究防治中心布設誘卵桶，執行成效評估。此境外移入病例經疫情調查，評估病毒血症期已在社區活動3天，風險大為升高，為防範引發疫情，呼籲民眾應注意居家環境孳生源清除，避免遭病媒蚊叮咬；若出現發燒、肌肉痠痛等症狀，應立即就醫。依疾管署疫情資料，全國登革熱本土病例已達130例，以台中、新北最多，彰化、高雄也陸續傳出病例。為防範疫情向南延伸，屏東縣衛生局不敢掉以輕心，衛生局表示，目前病媒蚊指數以內埔地區較高，過去好發地區則以屏東市、東港鎮等地風險較高，衛生局已動員社區加強宣傳、清除孳生源，以全面防堵疫情。衛生局提醒，因中秋連假，民眾南來北往，「疫情」很可能跟著四處流竄，屏東以埃及斑蚊活動力最強，民眾一定要做好防蚊措施。，
一張貼上網路的食蛇龜捕獵照片，
，在臉書社團「竹山青年光點論談」發酵，
，許多竹山青年驚訝「原來家鄉的食蛇龜，
，被一車車載去賣掉」，
，思考結合文創，
，推動烏龜文化節。
竹山鎮一名鄉民日前與友人登山，
，驚訝發現沿路排滿一個個捕獸籠。從遠處看到一隻食蛇龜困在籠中，
，奄奄一息，趕緊將食蛇龜救出，送到特生保育中心野生動物急救站。
回家後他在討論地方公共事務的「竹山青年光點論談」臉書抒發心情，「原來山裡有烏龜，而且價錢很好，這種保育烏龜在山林中被偷走的現象，到底持續多少年？」並附上照片，引起竹山青年熱烈回響。
曾拍攝竹山微電影的返鄉青年葉宥豆說，長那麼大，不知道竹山有食蛇龜，若有機會，可舉辦食蛇龜的環境教育，推廣保育概念。
國內保育食蛇龜的中興大學收留中心空間嚴重不足，希望能在竹山復育食蛇龜生態棲地。
另一名竹山青年李承翰說，不少廟宇都有平安龜、金錢龜的意象，若公部門能與廟宇合作，製作文創商品，銷售所得可做為「食蛇龜保育獎學金」，鼓勵學生參加保育食蛇龜的創意點子競賽，讓保育概念從小扎根。
此議題在臉書社團熱烈討論，許多竹山青年還上山勘查，關心家鄉生態。
「竹山青年光點論談」創辦人何培鈞說，保育食蛇龜已列為七月議題，並邀請公部門、民意代表參與，尋求改變可能。
看到年輕人關懷地方生態的熱情，竹山鎮公所計畫將生態保育結合社區營造，打造「烏龜文化節」，除了讓民眾認識保育動物食蛇龜，並結合地方竹工藝，製成竹烏龜、竹龜面具，並拍攝紀錄片。，
貝佐斯語錄 避免「第二天心態」 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，而2017年最新信函已於12日出爐，
，主旨圍繞在企業要避免「第二天」（Day 2）心態，
，強調要永遠保持在「第一天」（Day 1）。 路透 分享 facebook 全球電商龍頭亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）的年度致股東信向來被企業界視為必讀文本，
，而2017年最新信函已於12日出爐，
，主旨圍繞在企業要避免「第二天」（Day 2）心態，強調要永遠保持在「第一天」（Day 1）。貝佐斯指出，企業不應按「程序」治理、要留意調查與研究掩飾顧客的真正想法、儘早擁抱新趨勢，並且要注意決策的速度與品質同樣重要。貝佐斯今年股東信的重點如下：●顧客至上不只是口號「要保持在第一天，你必須耐心實驗、接受錯誤、播種、保護幼苗，並且在看到顧客喜悅時加倍努力。」●拒絕捨本逐末貝佐斯說：「隨著公司規模愈大且愈複雜，愈會傾向捨本逐末」，例如程序就是常見例子。好的程序可以服務顧客，但一不小心就會讓程序凌駕一切。他說要當心程序已變成想要結果的替代品，因為不再審視後果，而只是確保程序無誤。資淺主管常以「我們照章行事」的藉口為錯誤結果辯解，而經驗豐富的領導人會利用這個機會改善流程。另一個例子是市調，調查和市場研究很重要，但它們只是輔佐工具而已。●對外在趨勢，切勿逆勢而為貝佐斯說，對抗大趨勢就是與未來作對。他強調「機器學習」的重要性，還預測會迎來更多這類趨勢。●決策要迅速果斷貝佐斯說他決策時並非所有答案了然於胸，但遵守下列原則：勿墨守成規，同時在掌握七成資訊時就可做決定，等到掌握九成時已太慢。另外，使用「要嘛反對，不然就支持」（Disagree and commit）一詞將節省很多決策時間，而且要立即擴大處理不協調問題，確保團隊目標一致。貝佐斯歷年股東信的嘉言錄 資料來源：華爾街日報 分享 facebook，
台灣智慧自動化與機器人協會昨（15）日表示，
，剛圓滿閉幕的「台灣機器人與智慧自動化展」，
，不但成為各家機器人等新品競技舞台，
，也為將登場的德國漢諾威世界工具機展暖身。兩年一度、全球最大的德國漢諾威世界工具機展，
，將於9月18日登場。今年展會以「物聯網促進智慧生產」為主題，
，聚焦工業4.0等數位化生產大趨勢。據主辦單位統計，
，本屆總計有2，
，200家來自全球各地廠商參展，其中台灣有187家廠商，展出總面積逾1.28萬平方公尺，為僅次於德國、義大利。此次參展台廠包括友嘉、東台、程泰、亞崴、台中精機、百德、麗馳、福裕、永進等整機大廠，及關鍵零組件暨機器人大廠，不約而同都強調智動化全面升級。，
■費德斯坦歐洲面臨一項重大問題。雖然最近經濟活動熱絡，
，但是當下次衰退終將來臨時，
，歐元區已喪失因應能力。歐洲央行（ECB）對近年來經濟情勢好轉確有貢獻。當2014年ECB總裁德拉基出席傑克森洞全球央行年會並發表演說時，
，曾說明三件事將能提升歐洲的經濟表現：1.有能力的國家（德國）擴張財政支出。2.義大利與法國進行結構性改革。3.貨幣政策改變。但德拉基也預測德國不會擴大預算赤字，
，法國與義大利也不會採取必要的結構性改革。因此他的結論是ECB必須降低利率，
，使歐元更具競爭力，
，以刺激出口，
，並帶動經濟成長。之後ECB將短期利率降到負數，
，從2014年8月時的0.2%降到目前的-0.3%；ECB也買進長期公債，
，公債持有額從2014年時的2.2兆歐元，到現在已經擴大一倍。歐元／美元匯率也從2014年時的1.39，最低曾貶到1.04，之後回升到目前的1.18上下。ECB的負利率政策也刺激企業投資，及其他對利率敏感的支出。但ECB實施寬鬆政策之後，已經沒有彈藥來對抗下次的經濟衰退；而下次衰退可能是由資產價格崩潰所引爆，且將由長期公債領跌。目前德國10年期公債價格極度偏高，殖利率不到0.5%。基於美股及美債也都偏貴，因此一旦下跌，可能使歐洲資產價格同步重挫。此外，亞洲及中東的地緣衝突如果升高，也會打擊歐洲出口，壓縮歐洲整體經濟活動；而美國已長達九年的經濟擴張期一旦結束，也可能壓低歐洲的需求。雖然美國經濟目前表現良好，但資產價格偏高，也對經濟穩定構成威脅。無論任何原因造成下次經濟滑坡，ECB之前的寬鬆政策將不再管用。傳統的降息作法已不可能再用，因為歐元區的短期利率已經是零，甚至負數。ECB當然可以擴大購買長期公債，但已不會再產生與之前相同的效果。量化寬鬆（QE）政策的目標之一，是壓低長期利率，以刺激企業投資及住宅興建；但現在長期利率也非常接近零，擴大購債也不會使利率再降多少。壓低長債殖利率的另一目標，是刺激股市需求。股市上漲能降低上市公司的籌資及投資成本，並增加家庭財富以刺激消費。但股市上漲在歐洲產生的效果原本就不如美國，因為美國上市公司的股權較為分散；現在長債殖利率已經接近於零，因此這招根本用不著試。簡言之，ECB已經不能再靠降低利率及買進長期公債，來因應經濟下滑；既然利率已跌無可跌，自然也無法使歐元再貶以刺激出口。美國如果經濟下滑，還可以擴大財政支出，但歐洲卻很難跟進。歐元區並沒有共同的預算機構；各國當然可以自行減稅及增加公共支出，但這些擴張措施卻會使進口增加，而流入其他會員國；結果只會使各國的政府負債增加，國內需求卻增加不了多少。面對此種窘境，比較適當的因應措施可能是各國協力擴張財政支出。各國必須同意使減稅及擴張支出的規模，與經濟下滑的規模大致相當。但等到經濟下滑之後才開始計劃，則大錯特錯。歐元區各國政府應該在經濟發生狀況之前，就把財政協調視為首要的工作之一，否則必將時不我予。（作者Martin Feldstein是哈佛大學經濟學教授、Project Syndicate專欄作家），
文曄董座鄭文宗赴北檢按鈴控告大聯大。 記者鐘惠玲／攝影 分享 facebook 半導體通路龍頭大聯大擬公開收購同業文曄最高三成股權，
，文曄昨（22）日大動作反擊。獨董程天縱等三人建議文曄股東「不要參與這次公開收購應賣」，
，認為大聯大的收購價過低，
，也質疑大聯大有影響公司經營的可能性。文曄董事長鄭文宗更親赴北檢，
，控告大聯大涉嫌違反證交法、銀行法等法規；可說與大聯大正式開戰。 文曄22日股價小跌，
，收在42.1元。文曄12日收盤價36.1元，
，大聯大宣布每股45.8元價格公開收購部分股權後，
，文曄隔日爆量漲停，14日盤中更衝高到43.65元，但近幾個交易日股價回檔，約在42元附近徘徊。程天縱與龔汝沁、林哲偉等三位文曄獨董組成審議委員會，審議公開收購案，決議通過建議文曄股東不要參與這次公開收購應賣。程天縱曾任德儀亞太區總裁、富智康執行長，龔汝沁目前是城邦媒體控股集團財務長，林哲偉兼任祥碩總經理。程天縱針對公開收購案提出數點質疑，首先是大聯大恐非單純對文曄進行財務性投資，因為其公開收購說明書先表達是財務性投資著眼，但要與被收購公司逐步展開良性對話，兩者概念相牴觸。程天縱也提到，大聯大說除了為維護股東權益必要外，無任何意圖影響文曄經營的計畫與想法。換言之，大聯大可以隨時主張基於維護股東權益必要，或於收購完成後，恣意影響或干預文曄經營。程天縱說，大聯大與文曄是台灣排名第一與第二的電子零組件通路業者，客戶群高度重疊，一旦兩者結合，上游原廠為避免過度集中而受制於台灣代理商，可能將部分產品轉給大陸或美系、日系等代理商，結合後將影響下游客戶採購議價能力，損及電子代工業者權益。文曄也分別委請兩岸律師出具法律意見，認為大聯大應在公開收購前，向台灣的公平會，與中國國家市場監督管理總局提出申請。關於公開收購價格，程天縱表示，委請會計師設算文曄普通股價值區間，為每股50.48元至53.68元。大聯大提出的公開收購價45.8元，明顯低於此區間。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
富邦金獲環境管理認證 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網
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，努力推動環境永續，
，日前通過ISO 14001:2015環境管理系統認證，
，並於10月28日舉行頒證儀式，
，由英國標準協會（BSI）總經理蒲樹盛頒發查證證書給富邦金控總經理許婉美，
，表揚富邦金控透過建置完整的環境管理制度，
，致力成為低碳企業的決心與努力。蒲樹盛於頒證時表示，
，富邦金控在推動環境永續的成果是有目共睹的，
，富邦金控依循ISO 14001:2015環境管理系統標準要求，訂定屬於金融業之環境管理制度，更從查證過程中，感受到企業將環境管理的觀念內化到企業文化中。許婉美表示，富邦金控在2015年底成立「公司治理及永續委員會」（原為公司治理委員會），展開「永續經營（ESG）願景工程」，委員會下設立「永續經營執行小組」，並分設六個工作小組：公司治理、員工照護、責任金融、客戶關懷、社會承諾與環境永續，規劃短中長期ESG發展策略，推展各項行動方案。許婉美指出，環境永續工作小組有感於環境議題對企業經營的直接影響，於2016年導入ISO 14001:2015環境管理系統，並依循環境管理系統標準要求，建立環境管理架構，擬訂環境政策，規劃環境改善目標、標的，並提出持續管理的改善方案，以有效執行減碳、節電、節水及事業廢棄物的管控。除了導入ISO 14001環境管理系統，富邦金控現正進行旗下四家子公司及其分支機構之ISO14064-1溫室氣體盤查，將碳排放揭露之覆蓋率提升至100%，以確實掌握本公司溫室氣體之排放狀況。富邦金控更期許發揮金融影響力，帶領供應商共同關注社會責任及環境保護，將勞工權益與人權、勞工健康安全、環境保護及禁止佣金回扣列入「供應商行為規範承諾書」，要求合作供應商簽署。富邦金控啟動「ESG願景工程」後，積極展開各項ESG方案，並將永續理念內化到企業內部營運。為股東創造最大報酬的同時，也以環境永續發展為主軸，致力推動綠色金融品牌，創造綠色價值服務，在企業永續經營的同時，以正向的力量，讓世界持續美好。，
