聯強總裁杜書伍 分享 facebook 聯強（2347）昨（13）日公布去年財報，
，去年營收3，
，642億元，
，年增6.3%；稅後純益61.14億元，
，年成長22.9%，
，為六年來最佳，
，每股稅後純益3.67元。聯強昨天董事會通過擬配發現金股息2.2元，
，股利配發率約六成，
，以聯強昨天收盤股價39.05元換算，現金殖利率5.6%。聯強今年營運也繼續維持成長動能，累計今年前二月合併營收561.25億元，年成長17.9%。聯強先前預告，雖然第1季面臨傳統淡季，但聯強過去幾年在新產品、新市場、新通路的布局逐漸成型，將帶動營運進入成長循環，本季表現可望優於市場預期 。業外方面，聯強元月公告調節在美國掛牌的子公司新聚思（Synnex）持股，共處分34.9萬股，交易金額4，547萬美元（約新台幣13.4億元），可獲得處分利益約7.6億元，換算每股獲利貢獻度達0.45元，聯強本季業外可望進補。經濟日報提供 分享 facebook 聯強連兩年營收創歷史新高，去年主要成長動能來自IC元件與資訊產品。IC元件部份，因新領域解決方案成功打入人工智慧、物聯網、雲端資料中心等新興產業供應鏈，營收首次突破千億元大關，成長12%。資訊產品方面，動能則包括商用產品年成長12%，保持連九季成長；個人電腦在企業換機潮與電競機種熱銷帶動下，營收成長11%，也創歷年新高；加上存儲與繪圖卡因雲端與監控存儲需求，及電競與挖礦熱潮，年成長分別超過20%與50%。聯強在各國商用通路及電商、大型連鎖賣場等新興家用通路都同步成長，皆寫下歷年或近五年新高；其中大陸、香港更成長10%與15%，紐澳、印尼也分別有7%與8%的成長。，
台達集團創辦人暨榮譽董事長鄭崇華（右）昨來到比賽現場鼓勵參賽學生。 記者戴瑞芬／攝影 分享 facebook 為兩岸智慧製造培育新血，
，「台達杯」自動化設計大賽昨天在台達電子吳江廠登場，
，一連競賽4天。入圍總決賽的65支隊伍中，
，台灣的有4校6隊競逐。連三年參賽的北科大老師感觸很深，
，他說，
，大陸隊基礎訓練紮實、擅長策略、個個都能動手操作；原本以為台灣隊會在創意有優勢，
，沒想到今年對手已經迎頭趕上了。台達電子創辦人、榮譽董事長鄭崇華指出，
，兩岸年輕世代的競爭力一試見高下，
，他直指教改讓台灣技職人才出現缺口，台灣工業人才優勢消失，值得警惕。大陸推進中國製造2025，由國家帶頭進行卓越工程師教育培養計畫，鼓勵企業深入參與大學高階人才培育，更令人憂心的是，各地都在推進青年創新創業，吳江區常委、吳江經濟技術區副書記徐曉楓也在台達杯開幕時，當場宣布開發區將會成立兩岸青年創業基地，為台灣有一技之長想創業的青年，提供市場舞台。「台達杯」自動化設計大賽是兩岸目前唯一針對工業自動化設計進行的大學生工科競賽，今年邁入第三屆，首度有泰國隊報名參加，直接晉級成亞洲杯競賽。進入總決賽的65支隊伍，包括上海交通大學等大陸重點高校，以及來自台灣的台科大、北科大、雲林科技大學、虎尾科技大學等4校6隊，在吳江一較高下。去年拿下優勝金牌的北科大，今年以結合智能精密控制組件設計的自動辨識加工技術，打造的「吊牌雕刻機」自動化設備成為全場的焦點。不過北科大老師田方治注意到，大陸隊普遍在操作控制上基礎訓練到位，個個都能動手操作，「以前台灣技職學生也很厲害，但教改後，現在只能靠創意取勝，要多加油了！」但原本認為台灣學生勝在整合跟創意，不過今年大陸隊在節能設計屢出新意，台灣優勢不再。上海交大機械系老師鄔晶指出，台灣隊懂得引入雲計算等新技術，求新求變，創意令人耳目一新，大陸隊則技術和設計完整，擅於策略，兩岸青年透過交流，可合作互補，成為創業的好夥伴。，
外界通常認為現代生活惡習，
，如吸菸、暴飲暴食和不愛運動是造成動脈阻塞主因，
，但1份報告顯示，
，科學家掃描西元前2000年的木乃伊發現，
，遠古人類也有動脈阻塞情況。
刊登於醫學雜誌「刺胳針」的這份報告，
，令人懷疑我們對動脈硬化的理解究竟正不正確。動脈硬化會導致心臟疾病和中風。報告結論說：「這似乎顯示，
，動脈硬化是人類老化的固有現象，
，與任何飲食或生活型態無關。」
這份報告執筆人之一、心臟病學家湯普森發布聲明說：「一般假定，
，動脈硬化程度增加主要與生活型態有關，但研究發現似乎對這項假定提出質疑，至少，報告顯示我們對動脈硬化成因的理解不夠完整，這症狀某種程度上可能是老化的固有現象。」
加州長堤紀念醫學中心心臟和血管研究所醫學主管、報告執筆人湯瑪斯告訴法新社，這並不代表我們應該小看生活型態這項因素，但也。不能期望避免這些因素，就可以預防動脈硬化。」，
咖啡果實紅透飽滿，
，包藏咖啡豆的好風味。 于國華／攝影 分享 facebook 院那天，
，蕭淵水來到咖啡田入口，
，關上車門的震動，
，引起樹叢裡一陣唏唏簇簇地驚慌，
，由近而遠；接著竄出數以百計棕灰毛球，
，向著四周樹林飛躍。「是松鼠！要趕快採收了」他在心裡盤算。這片被山環抱的坡地，
，在花蓮縣卓溪鄉，
，鄰著台東縣界。從卓富公路往南，
，過學田村轉進產業道路，沿秀姑巒溪上游岸邊前進，沒有入口，不小心就錯過。這裡藏著4200株咖啡樹，年產咖啡四千多磅，而且連續7年得到有機認證！蕭淵水是花蓮縣第一位有機咖啡種植戶。他父親家境優渥，在富里鄉有個響亮別號「員外」；這位員外生活無虞，卻熱中農業。50年前開墾這片山坡，蕭淵水回憶，當時一片荒蕪，雜木林立，進出沒有路徑。他下課和放假都必須來幫忙，割草砍樹，徒手將石頭一顆顆地掘出搬開。後來，這片坡地種過橘子、檳榔，也曾經造林。民國93年，蕭淵水打算種咖啡。先種1000株咖啡苗在平地良田，剩下100株，父親種在坡地林木間。蕭淵水說，當時不懂，種稻的土地不利咖啡生長，等了3年樹苗蠃弱；父親種的100株反而結實纍纍。摸熟咖啡樹生長條件，後來擴大規模，在山坡地加種4000多株。民國96年，蕭淵水決定轉作有機咖啡。當時他父親每天澆水除草，悉心照料每棵小樹，對有機農法半信半疑。有一次看到樹上有蟲，拿出家用蚊子水噴灑，心想，這該沒關係？結果送驗竟然被查出來。父親這才鐵了心，和蕭淵水一起維護咖啡園的有機環境。民國99年取得認證，成為珍貴的台灣有機咖啡。蕭淵水說，轉型有機種植以後，產量少了；採收加工後，平均一棵樹年收成不到一磅；但消失不見的動物和昆蟲回來了，果子狸、松鼠、蝴蝶、蜻蜓等，生態愈來愈豐富，最近還看到「國鳥」台灣藍鵲！以前每年總有大約一百多棵咖啡樹染病，嚴重甚至枯死。轉型有機以後，染病比例逐年降低，105年和今年，園裡沒有一棵樹生病，這讓蕭淵水更相信，有機種植恢復自然的平衡共生。他說，樹健康，咖啡才會好。因為好土質和有機種質，咖啡果紅熟以後甜度高達14，幾乎是芒果的甜度。為著咖啡有好風味，必須全熟再採收，而陪蕭淵水等待咖啡果轉紅，竟是滿山的松鼠。果子紅了，就是松鼠的大餐；每到這時要趕緊僱工，和松鼠比賽搶收。我問，松鼠這麼多，損失大嗎？蕭淵水笑說：「這也是生態的共生。」站在咖啡園，看著成串果實轉紅，蕭淵水格外感念父親，當年用手除草、逐棵灌溉的呵護，養成這片健壯咖啡園。今年他修改包裝名稱和設計，以父親外號加上富里郵遞區號，成為既念舊、又有土地情懷的「983 蕭員外咖啡」。，
統一獅隊投手羅錦龍，
，10日對猿隊之戰只投兩人次就拉傷背部，
，儘管不想中斷每周先發任務，
，但昨天在新莊球場恢復練球後，
，為了小心起見，
，本周應會跳過1次輪值。
羅錦龍是獅隊今年開幕戰先發投手，
，本季出賽7場投出3勝2敗、防禦率3.62，
，投球內容穩定；他本來預定18日在屏東球場對決犀牛隊，
，投球任務將由左投林家瑋取代。
獅隊總教練陳連宏考量牛棚戰力，
，11日從二軍拉上林家瑋，下放老將張泰山；陳連宏表示，就是很單純的戰力調整，張泰山只要在二軍打擊不錯，馬上就調回一軍。
林家瑋11日對老東家猿隊中繼1局，被揮出3支安打、失4分（1分自責），原本中繼任務轉戰先發，對體力將是重大考驗。
獅隊上半季緊咬排名領先的猿隊，暫時少了羅錦龍，多少有影響，但陳連宏希望他未完全復原前，還是步步為營；昨天賽前接傳球，羅錦龍的狀況已有改善，最快也要下周再登板。
羅錦龍先前被「恰恰」彭政閔的強襲球打中臉頰、肋骨，再因背部不適被迫休兵；他表示，強襲球只是皮肉傷，對背傷反而更小心，在小聯盟曾因類似傷勢休息兩周，仍要小心一點。
面對一連串受傷，羅錦龍的心情沒受太大影響，他說：「無三不成禮，但事不過三，希望利空出盡後，接下來可健康出賽。」，
桃園少年之家牧師張進益今天帶著大改樂團到臺北少年觀護所贈送「下流青春」新書，
，有樂團成員待過該所，
，想起曾經荒唐，
，體悟自由可貴，
，越唱越賣力，
，對著台下收容少年說「我在外面等你！」張進益秀出自己龍虎紋身的照片，
，說自己曾經是「走水路（施打海洛因）」的癮君子，
，不少人驚呆。年輕時的他，
，曾是帶著小弟吸毒鬥毆的黑道大哥，
，如今卻是引領青少年戒毒從善的牧師，浪子回頭的點點滴滴，全都收錄在「下流青春」；他捐贈100本新書給臺北少觀所收容少年，盼自己的例子能鼓勵少年改過向善。臺北少觀所副所長許國賢表示，「下流青春」像是一精采的電影劇本，卻是真實發生在張牧師身上。其實，很多收容少年都有荒唐青春，想改，但缺乏目標，對他們而言，張牧師是很好的效法對象；其實，除了張進益，桃園少年之家的其他成員也有自己的故事。樂團貝斯手「阿恆」因為犯錯，曾經收容在臺北少觀所，2年前才安置到少年之家。他表示，以前在少觀所就看過少年之家的表演，當時所有男生都頂著大平頭、身穿藍色運動服和拖鞋，不能隨便嬉鬧、隨便講話，然而台上是穿著白色T恤、牛仔褲和休閒鞋的樂團，「雖然身處同一個空間，但台上、台下彷彿有一道高牆隔成2個世界」，讓自己感覺好像缺了什麼，很羨慕那種自由。大改樂團在舞台上賣力彈奏五月天的「憨人」、楊培安的「我相信」和詩歌，用熱情感動收容少年，「阿恆」也對台下曾經一起生活的同學說「我可以，你們也可以」。桃園少年之家牧師張進益（右1）率團捐贈新書「下流青春」給臺北少年觀護所，副所長許國賢（右2）代表收下。記者陳俊智／攝影 分享 facebook 桃園少年之家「大改樂團」今天在臺北少觀所熱力開唱，盼用音樂感動人心。記者陳俊智／攝影 分享 facebook 桃園少年之家牧師張進益（黑框眼鏡者）不諱言混過幫派、吸過毒，但浪子回頭，從黑道大哥轉變成牧師，樂於分享彷彿電影才會出現的人生經歷，鼓勵青少年改過向善。記者陳俊智／攝影 分享 facebook，
科技變動一向是企業的一大挑戰。當今科技變動之快、規模之大，
，絕非以往所能望其項背，
，2015年亦復如是。從重工業到服務業，
，「創新」正橫掃所有領域，
，改變競爭的格局。能夠攀越顛峰之企業既非規模最大，
，也非資格最老，
，而是由科技最先進者掄元。吐故納新，
，是企業最現實的威脅。企業能停留在標普500大指數的平均時間，
，已由1935年的90年，縮短到現在的不到18年。優步（Uber）等迅速崛起的新公司，皆為強悍的競爭者，能藉由將利益轉移給消費者，為自己爭取市占率。麥肯錫全球研究所的報告指出，未來十年內，這種轉變可能使全球企業稅後盈餘總額占國內生產毛額（GDP）總額的比率，從目前的近10%，降低到1980年時的水準、也就是7.9%。科技對競爭的影響，主要源於數位平台與網路效應。新數位平台能將邊際成本降低到接近零，例如Google地圖的用戶幾乎無須成本，因為這項服務仰賴的全球定位系統（GPS）資料，早已存在用戶手機裡。這將使Google的經濟規模迅速擴充，並以此規模為槓桿再延伸到音樂、支付與文字處理等領域，如此科技公司便能迅速挑戰其他產業的老牌公司。創新並非僅限於科技業者。各產業中無數的領先廠商，都以更純熟的方式開拓數位科技，且已展現龐大的效益。例如用監視器觀察牲畜，對食品業之效應便無比深遠。數位化最先進之產業的進展尤大。過去20年來，這類科技掛帥產業的獲利率平均成長速度，已比其他產業快兩到三倍。例如擁有數位優勢的跨國銀行所提供的零售服務，便遠超過在地的金融業者。科技不僅轉變經營模式與流程，也改變員工工作方式。麥肯錫公司的研究發現，既有科技能將目前占薪資總額45%的人力工作，轉為自動化。光是美國，便相當於一年約2兆美元的薪資。這種轉變對企業的潛在利益，絕不僅限於節省成本，因為勞工能有更多時間追求更有價值的任務，包括思考與創意。金融顧問能省下更多財務分析時間，研擬更符合客戶需求的解決方案。科技也能讓企業重新思考組織設計與公司治理等傳統智慧。新的資訊分享科技能使企業更透明，使組織更具效率，且簡化科層架構。例如蘋果、Zaea及Zappos等公司執行長採用的寬廣式控制範圍（即部屬直接向經理報告之次數），已超越傳統的「一對四對八」模式。中國海爾公司2011年將8萬名員工重新組建為2，000個獨立單位，每個單位都自負盈虧，到2014年海爾的股價已提高兩倍。再者，數位化使企業能做「平台式」、而非「架構式」的營運，且更能利用外部資源。好事達保險公司便利用Kaggle群眾外包平台，延請程式設計師研發新的汽車傷害事故的演算模型，「優勝者」的作品的精準度比現有模型高271%。又如中國大疆創新公司能成為全球最大無人機製造商，靠的是本身只聚焦於產品的核心科技，任由其他人自由開發應用程式（App）。相較於其他自行研發App的對手，大疆的無人機擁有無與倫比之吸引力。類似的例子不勝枚舉，顯示科技正在改變企業的規劃流程。一些企業開始利用科技，製作短、長期營運計畫，更大膽地重新分配資源，並利用新分析工具來辨識、吸引、培養並留住人才。企業既憑藉、也需要科技創新，以提升靈敏度，從而提升競爭力。因此企業執行長2016年的優先要務，應是將核心業務數位化，並重新思考組織設計及治理流程。掌握此一瞬息萬變且快速成長的「數位浪潮」，是企業免於落後之不二法門。（作者Dominic Barton是麥肯錫公司全球董事總經理），
客家公園客庄生活館本月9日開幕，
，展售逾500種客家庄商品，
，並有限量超值福袋，
，內容有特選客家擂茶、金桔醬、特色手工限量花布包等。
另外，
，配合中元普度推出限量產地直送土雞，
，平均重量3斤，
，每隻僅售280元。本周六開幕，
，現場還會展示普度時三牲擺放方式，
，象徵升官發財。
本周六客庄生活館福袋開賣，前100位消費者可以10元銅板價品嘗手作剉冰。相關活動可上客家公園網站http://www.thcp.org.tw/查詢。，
集保結算所與國內保險業龍頭國泰人壽攜手推動金融體制與國際接軌，
，兩家公司日前完成簽約，
，國泰人壽已可透過集保結算所提供之跨境保管服務，
，處理海外有價證券之交割、保管、股務通知等作業。國泰人壽表示，
，希望透過雙方的合作，
，讓我國的國際保管業務更具規模與競爭力。在金管會指導下，
，集保結算所為服務國內專業投資機構，
，於104年8月開辦跨境保管業務，
，提供海外有價證券交割、保管、股務等服務，
，成功將國際平台在地化，方便國內業者接軌全球市場。跨境保管業務自開辦以來，已有包括證券及票券業市占率最高之元大證券及兆豐票券等20多家專業投資機構加入，並陸續將投資海外的有價證券移回臺灣保管。國泰人壽是台灣保險業龍頭，而集保結算所為與全球兩大國際保管結算機構Euroclear及Clearstream連結之在地專業集中保管機構，兩家公司對落實政府政策不遺餘力，集保結算所認為此次國泰人壽簽約使用集保結算所跨境保管服務，對市場具有示範作用，預計將吸引國內其他保險、銀行、票券及證券等金融機構加入集保結算所跨境保管系統，隨著更多業者加入所帶來的乘數效果，主管機關「推動金融體制與國際接軌，以深耕台灣為基礎，布局海外市場」政策之成效將可大幅躍進。集保結算所董事長林修銘表示，跨境保管業務自開辦以來，使用的金融機構紛紛表示受惠甚多，這項業務除對各大保險公司提供安全、效率、零時差之跨國交割保管服務外，對國內中小型規模的金融機構而言更是一大福音，不論海外投資金額的大小，均可透過集保結算所跨境保管服務，以較低成本享受國際級水準的服務。集保結算所已為業者建置投資全球金融市場之跨境保管服務基礎建設，達成集保結算所長期致力耕耘國際化的目標，未來將陸續推出各種新功能，持續提昇服務水準，擴大服務範圍，全方位滿足客戶的需求。，
多明尼加籍女子曼薩尼約德拉克魯茲（Vianey Manzanillo De La Cruz）。圖擷自Mirror鏡報（8/16） 分享 facebook 多明尼加籍女子曼薩尼約德拉克魯茲（Vianey Manzanillo De La Cruz）涉嫌用雨傘攻擊他先生的私處、用指甲撕傷他的陰囊，
，並持刀威脅要殺他，
，日前在法庭上供稱當時是一種自我防衛行為，
，因為他先生酒醉後，
，毆打她並要趕她出門。根據英國鏡報報導，
，32歲的曼薩尼約當時正在西班牙醫院實習，
，周末到倫敦與從事理財工作的先生答本（Mr Daband）小聚，
，兩人一起到俱樂部喝酒。那天幾杯黃湯下肚後，
，他先生不勝酒力，不僅在俱樂部狂吐，回到家也狂吐不已。曼薩尼約建議她先生到浴室淋浴，在浴室就用冷水噴他，答本把她推開並回房躺到床上。沒多久答本冷醒後發現，身上蓋的羽絨被不見了，曼薩尼約正趴在他身上。答本用手抓住曼薩尼約的頭髮推開她，她離開房間後，隨即拿著雨傘進來攻擊答本的私處，更用一隻手抓住陰囊，用指甲撕傷他的陰囊。答本隨即被送到急診室急救，並在醫院治療一天。被抓傷的答本先生（Mr Daband）。圖擷自Mirror鏡報（8/16） 分享 facebook 曼薩尼約在法庭上表示，她那天也喝醉了，她的行為是自我防衛。而答本表示，他有拉扯曼薩尼約的頭髮並且推開她。全案日前在仍在法院審理中。，
