創世基金會為宣宣舉辦畢業典禮。 圖／創世提供 分享 facebook 彩券中獎人在台灣彩券公司的鼓勵下，
，十年來已累積捐款近四十五億元，
，幫助全台灣超過四百九十萬人次的弱勢族群；本報規畫「分享．關懷．愛」專欄，
，盼拋磚引玉，
，帶動全民關懷弱勢族群。六月底，
，六歲的宣宣在創世基金會羅東院舉辦人生第一次畢業典禮。宣宣穿起畢業服，
，在小甜甜幼兒園畢業生的簇擁下，
，與畢業證書合照。但宣宣不能言語、眼睛也無法張開。此刻的她處於植物人狀態，
，家人都在等她醒來。「植物人是一種狀態、不是一種病。」創世社會福利基金會公關社資部副主任游麗真說，
，這是創世「植物人雙軌服務方案」的核心理念之一，透過視覺、聽覺的刺激，他們仍有機會醒過來。也歡迎大家擔任義工，用愛心喚醒植物人。宣宣出生時即患有癲癇，因發燒送醫診斷出肺炎、氣喘、腦性麻痺，三歲確立為植物人狀態。宣宣家中還有三個弟妹，最小的弟弟未滿一歲，經濟來源僅靠爸爸打零工。直到宣宣獲「植物人雙軌服務方案」協助，家中困境才獲得改善。宣宣是創世安養院年紀最小的院民，正處於黃金恢復階段。游麗真說，學齡前的植物人並不多見，但宣宣也因年紀小，身體機能仍在發展、甦醒機率相對高。三年前，創世安排宣宣到北成國小學前特教班上課，盼讓她置身同齡朋友的環境中，接收比安養院更大的感官刺激。游麗真說，創世幫宣宣安排畢業典禮，邀請老師、父母與同齡朋友到場。除了希望讓歡樂的氣氛刺激她、安慰辛苦照顧的父母，也讓更多人明白「植物人不是病」。游麗真說，「植物人雙軌服務方案」迄今在全台設有廿四個服務據點、十七所植物人安養院。此一方案去年獲台灣彩券愛心中獎人一百萬捐助，提供七三九位植物人安養院長期照護、一八五七位植物人到宅居家關懷，並完成六七八三人次復健治療。，
面對募兵支票，
，國防部全力投入招募宣傳，
，但仍難以達到目標。 聯合報系資料照片 分享 facebook 我擔任消防替代役時，
，對軍公教警消有更進一步的認識，
，也剛好經歷年金改革最轟轟烈烈的階段；我也認為不合理的年金制度要改，
，但發現執政黨用許多手段汙名化軍公教警消，
，我覺得這部分較不妥。替代役的那一年，
，我體會到軍公教警消對人民的貢獻很大，軍人除了防衛國家、維護國家不受外來勢力入侵外，更在天災過後，給予全力協助的重建；教師除了傳道、授業、解惑外，還需配合學校協助紛雜的行政業務，更要面對學生各種不正當的問題，以及家長種種不合理的請求；警察與消防人員更不用多說，小到抓蛇、指揮交通，大到急難救助、處理重大災害，不僅需在第一線維護人民身家財產的安全，還要接受民眾不合理的要求，甚至是替政客背罵名。國家若是沒有他們的付出，人民將難以生活在安樂之中。日前媒體報導募兵制尚未落實，國軍人數就已跌破「最低防衛需求」，個人覺得大部分要歸咎於執政黨長期以來對軍公教警消的負面宣傳，像是「國家米蟲」、「趁清明不會早點去死」，甚至在媒體上不斷強調某些公務人員不合理的行為或鬧劇；但我實際接觸後才發現，其實很多軍公教人員也不反對政府改革不合理的年金制度，對於新聞上不斷醜化軍公教警消，也只能私下表示無奈。知名健身教練「館長」曾說過，他擔任志願役軍職時，曾於九二一地震後，在傾倒的房屋中協助救災，用車輪戰方式，分批廿四小時救災，他提到，人不能把辱罵軍公教警消當成習慣，而在需要他們的協助時，又抱怨怎麼不快點來救。台灣地小人稠，風災地震都不少，人口日漸老化，勢必對救護車的需求又更多，軍公教警消對我們的服務量只會不斷上升。如果執政黨真的希望台灣更好，應該要重視軍公教警消，使一般民眾覺得，能成為軍公教警消的一分子，是無上的榮耀，是為國為民而付出；而如何導正民眾對軍公教警消的負面觀念，加以宣傳正面的形象，將是接下來執政黨的功課之一。，
行政院公共工程委員會與工程產業舉辦新春茶敘活動。公共工程委員會主委陳振川表示，
，政府重視民間參與公共建設投資，
，今年中央政府總預算案公共建設計畫也編列了1900多億元，
，為近十年最高。
他表示，
，公部門會盡最大力量協助產業進行創新及變革，
，為下一代創造更幸福的未來；為健全產業的永續發展，
，行政院組織改造工作也將調整，
，交通及建設部將成立工程產業及技術司，
，未來服務工程產業資源更豐富。，
南投921、602大地震發生時，
，高雄市小港區合作里適巧都在溪頭明山森林會館活動；里長梁基南兩次都遇上，
，他的父親在602地震中遭明山會館掉落的電箱鐵門砸中不治。有人感嘆：合作里變地震里了。
梁基南的父親梁清隆（69歲）被明山會館6樓掉下的鐵門擊中頭部，
，翌日不治。檢察官調查發現，
，肇禍鐵門長滿青苔，
，原來是14年前921地震時，
，會館電力受損，
，工人修理電箱後，
，沒將重約5公斤的鐵門裝上，一直放在6樓外的大型冷氣機上，沒想到居然肇禍。
「我兩次大地震都碰上，唉！」梁基南說，第一次他擔任縣市合併前的第5屆里長，辦鄰長服務小組自強活動，夜宿明山會館，被山搖地動驚醒。第2次是月初辦里民自強活動，到溪頭1日遊，地震時父親正在明山會館旁小歇，沒想到天上飛來橫禍。
小港里里長陳慶峰說，921地震時，在溪頭自辦鄰長自強活動的小港、合作及三苓里的鄰里長，都住在明山會館。他和太太被震醒，一起抱著小孫子「求天保佑」，恐怖經驗驚悸猶存。
陳慶峰說，南投的兩次大地震，梁基南及部分里民都在明山會館遇上，這種際遇少見，合作里都變地震里了。
梁清隆的告別式明天上午舉行，擔任道士的港后里前里長劉義隆作法事。劉義隆說，明山會館透過斡旋，希望就梁清隆身亡一事負起應負的責任。，
過去一年多，
，提倡「戰功文化」的阿里移動事業群總裁、阿里媽媽總裁俞永福帶領團隊完成UC優視和高德兩項業務整合，
，為阿里巴巴移動互聯網業務打下新的基礎。去年12月8日，
，阿里巴巴集團在上市後首次新增四位合夥人：除了俞永福之外，
，還有阿里巴巴集團副CFO鄭俊芳、螞蟻金服集團財務與客戶資金部總經理趙穎和阿里巴巴農村淘寶總經理孫利軍。他們肩負傳承和發展阿里巴巴文化的使命。業務整合融入阿里此次擴編後，
，阿里合夥人團隊達到34人。阿里董事局主席馬雲認為，
，合夥人制度能「確保阿里在未來市場更靈活，
，更有競爭力」。在新增的四位合夥人中，與阿里B2B業務老兵孫利軍以及在財務上主持大局的兩位阿里財務人鄭俊芳、趙穎不同，俞永福是因為在2014年6月時，阿里巴巴收購UC優視而加入阿里。阿里合夥人委員會對俞永福的評價是：他身上具有不可多得的創業者精神，有成熟敏銳的商業判斷，行動雷厲風行，同時知人善任，帶起了一支支凝聚力和戰鬥力很強的團隊。俞永福現在的目標，是將其執掌阿里旗下大數據行銷和移動互聯網基礎服務兩大業務，打造成阿里巴巴集團甚至是互聯網行業的「變數」。2014年6月11日，UC優視全資融入阿里巴巴集團，組建阿里移動事業群，俞永福擔任總裁。登上阿里這艘「大船」後，俞永福的第一項任務，就是完成阿里巴巴集團對UC和高德的業務整合，高德在同年2月宣布被阿里收購，7月完成下市，正式被阿里接管。當時外界對此次整合的未來評論不一，UC優視和高德都是擁有超過3，000人的團隊，能否帶領這支近7，000人的隊伍順利融入阿里集團，對俞永福來說是一大挑戰。俞永福把阿里在高德和UC的整合過程總結為三點：充分信任、給予空間和自我整合。俞永福認為，拉升產品是穩定高德的關鍵。早在2014年8月，他被任命為高德互聯網業務負責人時，將視為現金流的O2O業務砍掉，聚焦做移動出行和位置資訊服務，同時進一步加強語音瀏覽特色功能，以及自駕避堵、公車導航等。在UC創業時期，俞永福就崇尚「戰功」文化，曾發10輛奧迪汽車當作年終獎品。2014年俞永福進入高德的第一天，就宣布個人出資設立戰功獎，作為團隊激勵。他想表明接手高德，不是為了權力，就是想把事情做好。資料顯示，在俞永福接手高德之後，高德地圖的活躍用戶增長超過一倍，尤其2015年「雙十一」期間，用戶年增率超過120%。同時，UC業務中的UC流覽器日活躍用戶突破1億，進一步加強阿里在移動互聯網基礎服務上的業務布局。新商業模式拚突破俞永福宣導的「戰功文化」，在今天的阿里移動事業群仍保留。2015年10月，高德宣布提前半年達成全年目標，拿出人民幣500萬元獎勵員工，包括奧迪轎車、北京車輛牌照和萬元旅遊基金。俞永福接受採訪時指出，阿里媽媽（編按：阿里媽媽是阿里旗下的「跨平臺，跨螢幕，跨管道」的全域行銷平台）今天的使命是要走出阿里，如果阿里媽媽不往外走，就只是一個電商的媒體廣告部。他強調，阿里媽媽要學習支付寶，從電商服務平台變成行銷業務平台。阿里媽媽的使命非常明確，就是讓天下沒有難做的推廣。俞永福認為，互聯網行銷需要注意兩個要點，一是從傳統互聯網投放轉型數據化驅動的投放；二是從傳統購買轉向數據化購買。而阿里大數據有獨一無二價值，就是真實的人，真實的交易數據，可以跨業務找到關聯，例如尿布和啤酒、奶粉和SUV。在2015新網商峰會上，俞永福放言稱：阿里媽媽將來會取代百度，成為中國最大的線上行銷平臺，這距離他出任阿里媽媽總裁還不到半年時間。2015年5月，阿里巴巴宣布全面向「70後（1970年後出生）」移交領導管理權，而俞永福所代表的「70後」，是用新業務和新商業模式為阿里巴巴帶來突破。套句馬雲的話說：必須為未來十年以後，世界、中國需要各種各樣基於數據的服務做好準備。這幾年是電商唱戲，五年、十年以後，是靠UC、高德這些電子商務以外的互聯網服務唱戲。，
江菊會登場，
，雙方對各項救災和公共安全改進議題皆有共識，
，但攸關發展和就業的高雄產業未來發展，
，陳菊卻讓中央碰了軟釘子。儘管江揆也同意現在討論石化專區非恰當時機，
，但就事論事，
，此一議題才是城市發展的關鍵，
，中央與地方都有責任共同扛起，
，面對困難，作出具前瞻性的政策選擇。
陳菊陣營因為選舉考量，加上長期在高雄執政卻未能推動產業轉型，值此災後重建時刻，更加深了救災為先的正當性，因此選擇不碰觸石化專區的設置議題，也順理成章。
但石化業曾經是台灣經濟發展的重點，現在不論從經濟成長或產業發展等層面考量，也都不可或缺。氣爆事件的警示，也是產業轉型的省思契機。
然而，此一拖延許久的議題，卻再次因選舉和政治考量，被無限期延後，如今再以「此時不宜討論」延後，恐怕低估高雄二百六十萬市民的智慧。
不論是設置石化專區或縮小產業規模，甚至另行尋求新興產業進駐，均非一次江菊會能解決之事；但民眾檢視政治人物的標竿，正在此一關鍵時刻，如何提出務實又具說服力的政策遠景。，
投保中心董事長邱欽庭表示，
，今年朝三大目標發展，
，持續捍衛投資人權益，
，為弱勢發聲。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 投保中心成立的目的是為了保障證券投資人的權益，
，投資人通常來到投保中心已經是傷痕累累，
，投保中心董事長邱欽庭指出，
，遇到投資人無辜受害，
，投保中心的責任就是為弱勢投資人主張權益；展望新年度，
，投保中心持續辦理申訴、調處及團體訴訟等業務，
，並推動提升公司治理，維護小股東權益。投保中心已經成為國內股戶申冤重要機構，邱欽庭指出，成立16年來，共協助投資人進行245件團體求償案件，求償總金額共計597億餘元，授權人數達16.72萬餘人，其中，有79件業經法院判決勝訴，金額為367億元餘元，107年度較具指標性的案子包括太電財報不實案，單這個案子就要賠償金額就達70餘億元；還有另一案－－樂陞詐欺案，均取得地方法院勝訴判決。 邱欽庭指出，投保中心成立於民國92年，持續辦理申訴、調處及團體訴訟等業務，同時也緊盯各公司推動公司治理及捍衛股東權益，投保中心成立的目的就是為了保障證券投資人的權益。展望新年度，今年度會朝著三大目標發展，以持續捍衛投資人權益，為弱勢投資人發聲為主軸。首先是持續發揮團體訴訟功能，持續累積民事訴訟案件判決案例，以落實證券交易法明定之民事責任，透過和解及終局執行以實質填補投資人損害。第二，積極踐行股東行動主義，督促上市櫃落實公司治理，並持續進行對投資人之教育宣導活動，以提升風險及權益保障意識與觀念。第三則就實務運作所遇問題適時提供立法檢討。另觀察近三年每年歸入權發函要求執行件數均為200餘件，107年達到293件，顯見內部人對於相關法規的認識仍有不足，建議發行公司透過內、外部管道強化對於內部人的法遵教育。，
七夕情人節來臨，
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大學生占據立法院反服貿，
，多所大專院校學生在教授資助下，
，昨天與今天各包多輛遊覽車北上聲援。
昨晚近三百名嘉義地區大專生包九輛遊覽車，
，半夜抵立法院。靜宜、大葉、中興、弘光科大等中部大專院校四百多名學生，
，經臉書串聯，
，出動十輛遊覽車北上。參與的台灣研究中心祕書溫宗翰說，
，學生多是自發前往，
，由學校教師與個人資助經費成行。
台南的長榮大學經營管理研究所所長王正華，掏腰包由學生召集人周詣勛帶領五十二名學生，搭統聯客運北上，部分學生今天雖然有課，但他們說，「台灣的未來比課業更重要」。
屏東科技大學獸醫系主任陳瑞雄這幾天告訴學生，只要有卅人要北上就贊助車錢；昨天有五十幾名學生請事假搭車北上。
陳瑞雄表示，服貿法案值得討論，但逐條審議的承諾被翻盤，「有被出賣的感覺」，不少學生關心此議題，但苦於沒有經費，才決定出這分力。
交大昨晚有兩百名學生搭四輛遊覽車北上，環球科技大學、台東大學今天也各開出一輛遊覽車到立院，均由該校教授或系主任贊助車資。
清大校長賀陳弘說，肯定學生動機，但手段有待商榷；呼籲學生珍惜自己被社會寬容的身分，不要輕易耗費社會資源。交大校長吳妍華也持同樣看法，希望學生保持理性，不認同學生拆門、破窗等行為。，
民進黨立委陳明文批擊立委翁重鈞以國民黨嘉義縣長參選人身分向農委會陳情再生稻案，
，農委會有違反行政中立及選舉騙票之嫌，
，並且要求農委會為錯誤政策道歉。翁重鈞反批陳明文才要因為監督不周向農民道歉，
，同時要陳明文問其他縣長參選人張花冠或黃宏成是否動用行政資源為自己造勢。
陳明文說，
，翁重鈞家族有糧商背景，
，再生稻品質好不好，
，他們最清楚。如果真要體恤農民，
，現在就可以宣布以接近公糧價格收購當期再生稻，
，為什麼要等到翁選上縣長後，
，再用人民的納稅錢來補助？根本就是慷政府之慨，以達個人選舉騙票目的。
陳明文表示，農委會把行之有年的公糧繳交無限定品種，修改成103年起限定28種品種才可繳交，且規定再生稻不得繳交公糧，他已提案要求半年緩衝期，且限令農糧署盡速找糧商收購，降低農民損失。他呼籲國民黨不要玩兩面手法，農委會也應該為錯誤政策道歉。
翁重鈞則回應，大埔美可以花3億元種野草，為何嘉義縣政府不能比照外縣市政府補助再生稻農民，維護農民生計，難道種稻真的不如種草嗎？他籲陳明文不要口水戰，抹黑轉移關心再生稻農權益焦點。
翁重鈞說，陳明文曾任立法院經濟委員會召集委員，更應負起對農委會監督不周失職一事，向再生稻農民道歉，農委會早在去年11月就宣導再生稻不再納入公糧收購，迄今近1年，為何未在第一時間表達意見？也未在經濟委員會向農委會提案反對，陳明文應該為自己監督不周失職一事向農民道歉。，
