雙A、富士通 強攻商用NB | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，宣告經濟復甦，
，企業資本支出可望增加，
，「台灣雙A」華碩、宏碁今年不約而同瞄準商務筆電市場，
，並鎖定為今年業績成長動能，
，日系富士通（Fujitsu）也投入戰局，本周在台發表今年首款筆電LIFEBOOK U7系列，主打「日本製造」，鎖定頂尖商務客群。華碩執行長沈振來在上月華碩法說會中，列出今年華碩在筆電市場五大成長引擎，除原本的輕薄筆電、電競筆電和手機筆電二合一裝置，特別增列「商用」與「效能」筆電兩個類別。預告華碩今年將強攻商用筆電市場。華碩上周推出號稱全世界最輕的14吋商務筆電ASUSPRO B9440，採鎂鋁合金打造，機身重量僅1.05公斤，建議售價4.09萬元起跳，為華碩今年搶攻商用筆電市場作戰計畫揭開序幕。宏碁台灣區總經理林佳璋也表示，雖然今年整體筆電市場看起來還是有點辛苦，但宏碁聚焦輕薄筆電、性能筆電等利基市場，全年業績一定要優於業界。許久未在台灣發表筆電新品的日系品牌富士通，本周帶來今年首款代表作，LIFEBOOK U7系列鎖定頂尖商務市場，標榜通過軍用規格測試，不但防撞擊，也可在各種嚴苛環境下穩定運作，內建4K廣角螢幕、掌靜脈與指紋辨識器等生物辨識功能，各項規格頂級。富士通個人電腦亞太區行銷暨業務總監安瑋琳表示，富士通是唯一仍維持「日本製造」的電腦品牌，品質要求嚴格，目前富士通在日本島根縣設有電腦工廠，選擇在台灣上市的筆電機種，幾乎都是在自家日本工廠製造，希望形成市場區隔，瞄準有「日本製」情結、對品質高要求的商務族群。富士通是日本第二大本土筆電品牌，在日市占率僅次於Lenovo-NEC，此次大軍壓境，「台灣雙A」不敢輕忽。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
看過一座城市失去球隊的感受，
，「雷帝」杜蘭特 (Kevin Durant) 談起國王轉售案，
，想到的是如果國王真的前進西雅圖，
，沙加緬度球迷的心情該有多失落。
國王老闆馬洛夫 (Joe Maloof) 已在日前同意將球隊賣給來自西雅圖的投資團隊，
，目前只等NBA 批准通過。然而，
，據傳馬洛夫仍對出售案抱持開放態度，
，若有當地集團願意出手，
，國王仍有機會留在沙城。
西雅圖渴望重新擁有一支NBA球隊，沙城不願失去一支NBA球隊，兩座城市球迷的熱烈盼望，或許曾在西雅圖打過一個球季的杜蘭特最能體會。
杜蘭特在2007年由超音速第一輪第二順位籤選中，球隊正經歷交易當家球星的陣痛期，戰績不佳，球迷也不捧場，隔年球隊出走奧克拉荷馬，西雅圖失去了一支職業隊伍。
如果國王前進西雅圖拍板定案，杜蘭特說：「那對西雅圖球迷會是很棒的一天，但對沙城球迷來說，卻是難熬的一天，因為你不知道何時才會有另外一支球隊到來。」
回憶起自己的菜鳥球季，他說：「當時我以為會在西雅圖再打幾年，沒想到一切發生得那麼快。」世事難料，杜蘭特表示，「離開西雅圖後，我也以為我們應該有好幾年不會在西雅圖打球，沒想到變化又來得這麼快。」
他還記得在西雅圖的最後一場比賽 ，那是2007年4月13日與小牛的比賽，戰績慘澹無比的超音速，在那場比賽最後41.6 秒，由杜蘭特的16呎跳投取得超前，「投進那球後，我聽不到任何聲音，球場內真的很吵。」
那場比賽最終由雷霆留下勝利，算是為西雅圖球迷留住美好回憶。杜蘭特表示，此後他再也沒有回到西雅圖，「但是自從被超音速選中後，這座城市一直在我心中有個位置。」，
「我皮包遺失了，
，沒錢買車票回家。」家住台北鄭姓民眾今天到三民一警分局長明街派出所求援，
，員警協助向社會局申請短缺返鄉經費，
，讓他順利回家，
，共度父親節；長明街派出所說，
，民眾欠車資，
，必須是設籍住在外地，
，警方查明後才會代為申請。 警員曾文智今天受理鄭姓男子申請經費買車票，鄭男不小心丟了皮包，向長明街派出所求助，鄭男順利買了單程車票回到台北市，與親人團聚，歡度父親節。長明街派出所長張棨翔說，短缺返鄉經費是社會局的，員警只是代為申辦，5天來員警已協助3名旅客購買車票返鄉。去年曾有旅客因旅費不足，請得車票錢後，寫信附車資寄回派出所，這是政府 為民服務的應急費用，民眾雖不用歸還，但也不能濫用，民眾必須是設籍住在外地，警方查明後才會代為申請，真的有需要，員警才會代為申辦費用應急。，
以「網上超市」打響名號的中國大陸電商平台「1號店」，
，將於1月10日至2月8日與台品國際設立的台灣鮮易購旗艦店共同辦台灣年貨節，
，銷售金額上看新台幣2500萬元，
，希望將豐富的台灣年貨商品，
，提供給中國大陸消費者。外貿協會日前促成「1號店」及台品國際合作，
，舉辦「台灣品牌搶攻中國大陸年貨跨境電商戰略合作發表會」，
，提前為此線上年貨節活動做宣傳，
，為臺灣廠商開拓年貨伴手禮商機。外貿協會網路中心主任張慧純表示，
，這次1號店與台品國際合作，係透過貿協居中牽線而成，台品國際所提供的產品上架與金、物流的一條龍服務，正是目前廠商能以較低風險與成本快速進入跨境電商領域的最佳方式，未來貿協將持續引介廠商利用第三方營運商服務進入不同電商平台，開拓電商市場。在美國沃爾瑪工作十年的1號店副總裁Ken Yeung表示，台灣商品深受中國大陸消費者喜愛，與台品國際共同辦理台灣年貨節，是1號店推廣台灣商品很重要的一個里程碑；1號店將配合提升行銷資源，幫助台灣年貨節活動強力曝光。對於這次與1號店的合作，台品國際董事長潘朝成表示信心滿滿，他說，除了1號店大力挹注行銷資源外，台灣廠商也積極參與，目前已有47家包括手信坊、盛香珍、華珍、維義等食品廠商參加台灣年貨節，有些商家更特別為這次活動設計精美禮品組合，希望能藉此機會在大陸市場打響品牌知名度。活動現場由1號店及台品國際就這次專案做服務說明，另也邀請各家品牌年貨在現場進行樣品展示及解說，透過具象的產品優勢展現，加速合作洽談及行銷策略研訂。，
針對醫師公會指稱衛福部「禁止國內醫療機構在臉書或社群網站設置官方專頁」一事，
，衛福部昨（31）日在其官網發布聲明澄清，
，稱衛福部並未限制醫療機構建置臉書或社群網站，
，但按《醫療法》相關規定，
，醫療機構仍不能利用社群網站刊登醫療廣告，
，或使用社群軟體進行招攬宣傳。
醫師公會26日在網路公布一份來自衛福部的官方公告，
，內容為衛福部禁止醫療機構在臉書或社群網站建構官方專頁，
，該份公告遭披露後，立即引發業界熱議，指責衛福部不懂與時俱進，無感現在已進入網路社群時代。
面對外界指責，衛福部昨日在網站上公告澄清，稱並未限制醫療機構建置臉書或社群網站，但醫療機構刊登網路資訊，仍應符合《醫療法》相關規定，建立臉書等社群頁面，必須將該專屬頁面以超連結方式連結至其所屬官方網站，無專屬網站的業者，可使用具備網域名稱或網址的專屬頁面作為變通。
衛福部並強調，各醫療院所在社群網站刊登官網，不得有利用出售或贈與醫療刊物、以公開祖傳秘方或公開答問、藉採訪或報導為宣傳等方式招攬病人，這些皆涉及不當醫療廣告、促銷等行為，明顯觸法。，
對部門主管來說，
，信任下屬得到的將是你領導績效的展現和上司對你的賞識。用人不疑是用人的一個重要原則。不用則罷，
，既用之則信任之。領導只有充分信任部屬，
，大膽放手讓其工作，
，才能使下屬產生強烈的責任感和自信心，
，從而激發下屬的積極、主動和創造性。故信任是一種有力的激勵手段，
，其作用是強大的。而上下級關係彼此生疑生怨的狀況，
，常是導致部門癱瘓的主要原因。部門主管若不能互相信任，又會給企業帶來什麼影響？英國BL公司前總裁M．艾德華提出艾德華定理──高級主管如果不能互相信任，任何集體領導都不會有好的效果。意思是在一個組織內，如果領導之間的合作沒有處理好的話，組織的命運就值得擔憂了。有好的領導集體，才會有好的集體領導。主管之間的互不信任，是一個最致命的弱點，它會動搖整個集體領導的穩定，將造成難以估量的損失。主管之間的互不信任，所導致的明爭暗鬥，會讓下屬看輕、背逆乃至仿效。而且，除了公司受到有形或無形的損失，員工也都將受到不同程度的傷害和蹂躪，讓下屬遭遇各種災難。例如，失業，無法按期拿到工資，感覺前景暗淡、渺茫等等。總之，主管間的鬥爭會耗費掉他們巨大的精力、財力和時間，導致企業的衰退。西方管理強調，高級主管之間要達到和睦相處、互相信任，除了制度是否合理外，權力分配是否合適也是問題。權力各有界線，各就各位，不隨便越權，多一點安分守己，而在自己的權力範圍裡要盡心盡責，這才可保證組織的正常運轉。主管之間若能遵守原則，各行其道，權力自然涇渭分明，進而降低那種不能互相信任的感覺。另一問題是利益分配的公平合理，若能根據貢獻大小來分配，主管之間就不會有不能互相信任的問題了。這種報酬與勞動掛鉤的做法還可以保證利益分配有長久的利益來源和人際穩定。《老子》第49章卻有另外的看法：「聖人無常心，以百姓為心…，信者吾信之，不信者吾亦信之，德信。」說明聖人常常是沒有私心的，以百姓的心為自己的心。對於守信的人講信用；對不守信的人，還是講信用，這樣可以得到誠信的品德，從而使人人守信。如果高階領導都沒私心，一切以員工及組織的利益為重，對待他人不管善與不善都以善對待；不管他人講不講信用我皆以信用待之；不管他人對自己信任或不信任，皆以信任處之。老子認為要破除艾德華定理，使主管之間達到和睦相處、互相信任最重要的關鍵是在領導者的心態與作為。老子強調，無論任何組織，都要靠規則來管理，而非只是靠人來管理。前提是，身為領導者，最重要的就是要有誠信。在信任的基礎之上，抓大放小，尊重規律，不要輕易去干涉，一切就歸於自然。從信任自己開始，相信自己是「好人」，也相信別人是「好人」，當「好人」與「好人」相處，有什麼不能信賴的呢？遇到不認識的人，總是先從信任開始。認為自己是值得被信任的人，理論上自己的磁場也會吸引到同類，所以寧願先伸出友誼之手，相信自己，也相信別人。尊重自己，尊重別人；相信自己，也相信別人。（作者是和春技術學院行銷與物流管理系教授兼校長，本專欄每周二刊登），
麗清科技 可望在Q4掛牌上市 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 買東西有設計 奧運NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音有元氣 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音有元氣 熱門：國民黨恐倒店?新颱襲台？徐若瑄 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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，最快可望第四季掛牌。由於目前LED應用在頭燈的滲透率不到百分之十，
，麗清未來營運成長可期。麗清的LED車燈模組產品包括晝行燈、尾燈、方向燈等，
，受惠於車廠持續朝向節能減碳的技術進程，
，帶動LED車燈的滲透率提升，
，麗清的訂單能見度到年底，
，今年上半年每股純益一點三元，
，是歷年同期新高。麗清協理李鋆辰強調，隨著新車應用LED車燈模組滲透率提升，麗清擁有與客戶共同研發LED車燈模組的關鍵優勢，持續開發新產品、開拓新訂單，未來營運成長動能強。，
北韓領導人金正恩7日沿襲祖父金日成傳下來的習慣，
，在生日前一天發糖果給全國10歲以下的小朋友。
8日是金正恩30歲的生日，
，日本媒體報導，
，金正恩接班後第二次過生日，
，表現非常低調，
，電視台播放往常的節目，
，並沒有安插特別節目，
，新聞也未報導生日相關新聞；在北韓行事曆上，
，仍只有金日成、金正日的生日被列為「紅字」，
，1月8日這一天仍是「平日」。
平壤的廣播電台報導，金正恩與父親一樣，搭乘「愛的直升機」飛過全國的小學、幼稚園、托兒所上空，撒下糖果。外電照片顯示，有小朋友拿到的是大陸的「大白兔」牛奶糖。北韓國營的勞動新聞說，「這是金第一書記施予新世代的人民溫情」。
南韓「朝鮮日報」報導，北韓加強對金正恩的「偶像化」，甚至稱金正恩「爺爺」。發放糖果給孩童，要求孩子們誓表效忠，據傳這時要求孩子們稱年僅30歲的金正恩為「元帥爺爺」。
北韓執政黨機關報「勞動新聞」7日還登出一篇近9000字文章，引述金正恩的話說，1990年代後期他在瑞士留學時，「我並沒有吃好穿暖，幾乎每天吃飯團和稀飯，有時啃一根煮熟的玉米來充飢」。
不過，熟悉北韓情況的一名消息人士稱，金正恩2000年9月從瑞士學校輟學後，成天和友人過著花天酒地的生活。，
市場揣測美國聯準會（Fed）近期升息機率低，
，加上歐元區4月製造業數據亮眼，
，激勵歐元兌美元2日盤中升破1歐元兌1.15美元關卡，
，為去年8月來首見，
，日圓匯價也因投資人認為日本干預匯市機率降低，
，同日盤中升抵18個月高點。日本首相安倍晉三也計劃射出七大工業國（G7）版的「三支箭」。歐元兌美元2日盤中勁升0.8%至1歐元兌1.1536美元，
，為八個月新高。分析師指出，
，市場對Fed升息的預期已降低，連對6月是否升息都保持懷疑態度。歐元區4月Markit製造業採購經理人指數（PMI）最終值升至51.7，優於市場預期，顯示歐元區經濟持續復甦，也支撐歐元漲勢。日圓兌美元2日盤中則升至106.14日圓兌1美元，為2014年10月來最高，之後升幅收斂，報106.43日圓兌1美元。日圓升值也拖累日經225指數2日大跌逾3%至16，147點。日銀（央行）上周按兵不動，美國又將日本列入外匯觀察名單，暗示美國反對日本干預匯市。摩根大通日本市場研究部門主管佐佐木融認為，美國把日本列入匯率觀察名單後，可能使日圓進一步升值，不排除可能升破100日圓價位，屆時日本可能採取緩和日圓走勢的干預行動，但不太可能在5月底的G7高峰會前大規模干預。他強調，日本不可能不管美國政府說了什麼。，
不知是不是因為年紀大了？登入臉書時總會不由自主地去搜尋失聯已久的友人，
，當一如往常找不到他的臉書，
，不免再次失望……
阿良是我十六年前的同事，
，他是龍潭人，
，到新竹工作，
，見他一人獨自在外打拚生活不易，
，便讓他在家中住下。在工作上我們是好搭檔，
，很有默契，回到家中他總是包辦家務，還兼任保母照顧小孩，很自然地與我們一家人產生深厚的情誼。後來他母親身體不適，他便搬回龍潭照顧母親。
阿良離開後，很常回來看我們，大家一起吃飯、聊天好不開心，小朋友們總是依依不捨地跟他道別。約莫兩年後，他來新竹跟我們吃了頓午餐，卻不如以往那樣留下來繼續聊天說笑，而是匆匆離開。他走後來了一通電話，說他生病了，那是醫不好的病，不會活超過十年……
他說得很鎮定，但我卻聽傻了，完全不記得那天我是怎樣掛下電話。之後彼此仍保持著聯絡，只是他不再來看我們了，而且他也不讓我們知道他在哪，大概是不想讓我們看到他憔悴的模樣吧！
以電話聯繫的方式維持了兩年，在那年的母親節，當我們飯後正準備切蛋糕幫媽媽慶祝母親節，阿良來電話，他在新竹火車站，說帶了四盒龍潭名產花生糖要給我們一家老小吃。我們邀他一起來過節，他婉拒，想和他見個面也被他推辭了。
他把花生糖用宅急便送來，默默地又搭車回去。我想，他應該是想來看看我們，卻又怕我們看了難過吧！而從那天起，他的手機號碼換了，我再也找不到他，十年來毫無音訊。我默默地祈求老天爺，希望他只是偷偷躲在一個地方好好生活著。
當然，我還是會不時地上臉書搜尋，希望哪一天能在臉書搜尋到他，告訴他「我們都好想你」。，
