高雄市長陳菊今天晚間針對石化氣爆之事強調，
，三條石化管線不能再用，
，要清空管內的殘留，
，不能再回填。
陳菊一度表示會要求三條管線單位將管線拆除，
，但環保局長陳金德稍後說明，
，是先全部清空，
，至於要不要拆除，
，會和業者再談。
目前已知在氣爆災區內的管線，分屬中油、中石化和李長榮化工。
【中央社╱高雄5日電】
高雄市長陳菊今天宣示，製造高雄市危險不安的管線帶給市民無盡的威脅，不准回復使用，範圍內的所有石化管線也全部停用。
陳菊主持第13次災變會議指出，民眾對石化管線的安全疑慮，所以決定禁止製造危險的管線回復使用，至於石化業原料的替代輸運路線，環保局會嚴加把關；工業區內的管線也要由環保局等單位全面安檢。
陳菊說，只要是管線不符安全或不及格者都會立即禁用，才能讓市民免於恐懼。
她指出，市府已擬訂石化氣爆災後復原重建民眾扶助事項一覽表，將發放給災民；承諾會站在罹難家屬的一方，絕不會淡化事件，讓罹難者有公道；善款會公告透明；提醒返家清理家園民眾要確保安全，市府會協助善後。
環保局長陳金德說，爆炸區內的三條石化管線包括從前鎮到大社李長榮化工的丙烯管線、前鎮到中石化的丙烯管、前鎮到中油煉油總廠的乙烯管都要停用，將研議拆除或清空殘存氣體後封閉。
副市長吳宏謀說，今天陪同營建署勘災，營建署原則上同意支持高雄市重建經費，要市府覈實申請。
另外，統計石化氣爆共造成30人罹難（含檢方開立消防官劉耀文和林基澤死亡證明），市府將發給每名罹難者新台幣300萬元慰問金及喪葬費20萬元。
市府民政局說，已加速發放傷者慰問金及房屋災損認定等，並增加苓雅和前鎮區的服務據點，勞工局規劃釋出共300個臨時工作人力需求機會，協助相關調查和環境清理工作。
到下午5時，災區尚有停水戶1800戶、停電戶尚有900戶。
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台南水情嚴峻，
，南水局加強彈性調度供水。 圖／南水局提供 分享 facebook 尚未進入盛夏，
，梅雨芳蹤縹緲，
，台南與澎湖已實施夜間減壓供水的第一階段限水政策，
，農田灌溉與工業用水適必吃緊！水電乃民生幸福根基，
，中央政府理應肩擔「兆民賴之」責任，
，而非消極要求庶黎、業界節約儉省以共體時艱。 台灣地形自然多山，
，每逢降雨皆急湍入海，難以攔截儲水。中央政府何不派員遠赴非洲史瓦帝尼等國考察，了解他們如何度過溽暑缺水問題？其實非洲國家採用「種植特殊樹木」方式儲水，值得參考。例如種植棒錘樹屬、猢猻樹屬（又稱生命樹、瓶子樹、猴麵包樹屬）等，樹形高大且不畏乾旱，重點在於其有強大儲水功能，能因應乾旱時期所需。，
近年來資通訊科技的快速進步，
，使得網路化、行動化的商業應用蓬勃發展，
，也改變了許多人的生活習慣與消費方式，
，紛紛改用網路與行動裝置來滿足各種金融需求。
在這種數位化的型態下，
，傳統以實體通路為主的銀行服務方式將逐漸無法滿足客戶的需要，
，金融機構必須審慎因應科技的快速變遷，
，積極開發數位化的新業務與服務，
，才能在這波浪潮下繼續取得競爭優勢。
過去金融機構習慣將服務「商品化」，
，並試圖找尋各產品的「最佳客戶」。但是，金融同業間的模仿速度飛快，讓客戶無法辨識各金融產品的差異性。慢慢地，客戶對「商品化」的服務，在意的重點是只剩下價格的高低。
現在客戶透過網路與行動裝置，可以非常快速地取得各式商品資訊，充分享有對購買的控制權，結果就是客戶對品牌的忠誠度越來越低。
因此，在數位的時代中，必須跳脫「商品化」的思維，轉而關注客戶的需求本質，並將自己定位為「最佳服務提供者」。
而上述的需求本質即源自於客戶的「人生計畫」，他並不會是一張保單或是一份房貸產品的需求，而是人生的一份夢想，即希望自己在不久的里程，可以晉升成為世界級的廚師或擁有個溫馨的庭園小窩。而此人生的夢想，才是驅動客戶對金融商品需求的動因。因此，金融機構需要學習的，便是在數位時代中，掌握客戶的人生旅程，並據以提供客製化的商品與服務。
未來，金融機構以「客戶為中心」並提供「客製化」速度與能力，將決定其於金融產業的領導地位。
要了解客戶的「人生計畫」的一個方式是對客戶進行全面性的資料分析。雖然資料分析的重要性已被大家認可，但過去的分析多以客戶基本資料以及交易資料為主，要理解客戶的人生計畫，這些並不夠。
透過導入合用的數位資訊科技，新一代的資料工具，可以協助金融機構蒐集更廣泛的客戶資料，進行持續性的分析，以增進對客戶的理解。尤其金融機構想了解的是「變動的個體」，必須確保資料的新鮮度才能確保分析的有效性。
數位化的時代中，金融機構必須積極利用數位金融開發新業務，否則恐喪失客戶與競爭力。
唯有透過持續且完備的資料分析，了解客戶的人生規劃，進而提供客製化的產品與服務，才能贏得客戶的青睞，取得市場的領導地位。這也是數位時代下讓銀行與客戶緊密連接的一種新思維。（作者是安侯企業管理（股）公司資料分析服務副總經理），
德微（3675）今日公布4月營收持續回溫，
，達0.78億元，
，月增3.6%、年增23.2%；公司看好本季可逐月成長。
德微表示，
，4月營收增加，
，係因全球經濟復甦趨勢明確，
，下游廠商看好終端市場需求回溫，
，第2季備貨力道亦明顯轉強，
，促使整體產品組合包括高階蕭特基二極體與保護元件TVS二極體，訂單呈明顯回溫；德微累計前4月營收為2.48億元，年增5.25%。
德微強調，因行動裝置、雲端、汽車電子等相關產品本季仍維持成長趨勢，德微也積極投入相關領域的高階二極體產品研發，在主要客戶的全力支持下，德微將持續採取代工與Eris自有品牌並進的發展策略，本季將呈現逐月成長。，
國道1號苗栗縣頭份交流道交通量大，
，縣政府將評估增設第二交流道可行性。 圖／苗栗縣政府提供 分享 facebook 國道1號五楊高架橋延伸到苗栗縣頭份市有望，
，縣政府擔心頭份交流道塞車可能雪上加霜，
，啟動頭份第二交流道可行性評估招標，
，希望找出適當地點爭取興闢紓解車流。國道1號頭份交流道上、下班時間交通量大，
，幾乎每天塞車，
，縣政府工務處長古明弘說，
，頭份、竹南地區人口約20萬人，
，加上竹南科學園區員工和廠商利用頭份交流道上下班、進出貨物，交流道距離市區又近，開放路肩或增設側車道效果有限，縣府一再爭取五楊高架延長到銅鑼，但交通部不同意，只好另起爐灶，爭取頭份第二交流道。 縣府公告將於12月中旬委託頭份第二交流道可行性評估招標，古明弘指出，目前地方意見及縣議員建議，至少有頭份市隆頂街、科東二路及北橫公路3個地點，都會納入評估，也不排除其他地點，完成可行性評估後，再爭取興闢，希望紓解頭份交流道壅塞問題。，
毅嘉今日早盤強勢攻上漲停20.45元 | 今日股市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，盤中漲逾半根停板群電今日早盤上漲近5%長榮海今日盤中股價最高來到15.75元 漲幅達5%散裝船 久盼的春燕要來了玉山金 股利加持 中場遇襲水泥漲價 台泥攻高開盤跳 陽明秀激情 迸量逾9萬張3月2日／投資情報站日矽併接近完成 外資加強布局道瓊推不動 台股開盤一度漲近百點拉回美股狂野 台股開高 勉力收小紅川普助攻 台股站回9700點毅嘉今日早盤強勢攻上漲停20.45元分享分享分享留言列印A-A+2017-03-02 14:26聯合晚報 馬瑞璿WhatsApp 毅嘉（2402）今天開高走高，
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，成交量逾9，
，500張，
，漲停委買單高掛1.1萬張。毅嘉公布2月合併營收5.01億元，
，月增23%，年增45%，其中軟板產品總計4.17億元，單月成長40%，毅嘉表示，農曆年後客戶陸續回補庫存，集團營收可望呈逐季增溫趨勢。，
貝佐斯語錄 避免「第二天心態」 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，而2017年最新信函已於12日出爐，
，主旨圍繞在企業要避免「第二天」（Day 2）心態，
，強調要永遠保持在「第一天」（Day 1）。 路透 分享 facebook 全球電商龍頭亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）的年度致股東信向來被企業界視為必讀文本，
，而2017年最新信函已於12日出爐，
，主旨圍繞在企業要避免「第二天」（Day 2）心態，強調要永遠保持在「第一天」（Day 1）。貝佐斯指出，企業不應按「程序」治理、要留意調查與研究掩飾顧客的真正想法、儘早擁抱新趨勢，並且要注意決策的速度與品質同樣重要。貝佐斯今年股東信的重點如下：●顧客至上不只是口號「要保持在第一天，你必須耐心實驗、接受錯誤、播種、保護幼苗，並且在看到顧客喜悅時加倍努力。」●拒絕捨本逐末貝佐斯說：「隨著公司規模愈大且愈複雜，愈會傾向捨本逐末」，例如程序就是常見例子。好的程序可以服務顧客，但一不小心就會讓程序凌駕一切。他說要當心程序已變成想要結果的替代品，因為不再審視後果，而只是確保程序無誤。資淺主管常以「我們照章行事」的藉口為錯誤結果辯解，而經驗豐富的領導人會利用這個機會改善流程。另一個例子是市調，調查和市場研究很重要，但它們只是輔佐工具而已。●對外在趨勢，切勿逆勢而為貝佐斯說，對抗大趨勢就是與未來作對。他強調「機器學習」的重要性，還預測會迎來更多這類趨勢。●決策要迅速果斷貝佐斯說他決策時並非所有答案了然於胸，但遵守下列原則：勿墨守成規，同時在掌握七成資訊時就可做決定，等到掌握九成時已太慢。另外，使用「要嘛反對，不然就支持」（Disagree and commit）一詞將節省很多決策時間，而且要立即擴大處理不協調問題，確保團隊目標一致。貝佐斯歷年股東信的嘉言錄 資料來源：華爾街日報 分享 facebook，
朝陽富元教育董事長鄭一鳴（右）與華南永昌證券總經理陳錦峰（左）簽訂上櫃輔導契約，
，走向公司制度化永續經營。 圖／鄭一鳴提供 分享 facebook 桃園市老字號「朝揚補習班」董事長鄭一鳴，
，21年前退伍後貸款50萬元大膽創業，
，白手起家至今建立桃園補教界國中小分校最多家數的龍頭地位，
，除朝數位轉型，
，也正申請股票上櫃，
，可望成為台灣第一家上櫃的實體補習班。鄭一鳴創設朝陽富元教育公司，
，旗下有朝揚補習班及富學海外遊學公司，
，分別在桃園、台南設立19個據點，下一個目標是要進軍台中市增設分校據點，直營據點可達4、50個，營業額目標為3.5億元。 朝揚補習班從國小正音班、美語班到國中升高中的相關課程輔導全部包辦。鄭一鳴表示，面對新型態的學習環境，補習班也跟著轉型，除在教室實體教學，也配合數位課輔系統，強化教學內容和品質，也持續設計豐富教材。國人重視子女外語能力，鄭一鳴看到過去日韓學生英文不如台灣生，日韓廣設海外語言學校招生，如今日韓學生英文能力大幅提升，他希望透過海外旅遊學習，發展「教育一條龍」目標，計畫在菲律賓設立海外語言學校，以遊學學英語達到最大學習成效。鄭一鳴說，他在輔大以數學、企管雙主修畢業，大二到大四都在補習班打工，月薪最高曾拿7萬元，退伍後找了幾個工作，薪水最好38K到40K，因此決定回到最熟悉的補教業，選擇從導師的行政工作做起。他力求把班級經營好，做出口碑，接著主動出擊接觸學生，三個月不到就把班級學生增加一倍，讓老闆刮目相看，薪水不到半年就超過50K，隔年26歲就決定創業。鄭一鳴說，創業欠缺資金，他拿家裡房子抵押貸款50萬，第一周就用光，當下只想到「破釜沉舟、沒有退路」，兩個幹部跟他憑著勇氣和勤勞，加上敢發獎金給幹部、員工，衝出亮眼成績。他說，經營補教業並不輕鬆，最辛苦是管人，他給的薪水比人高、福利比人好，管理和要求也相對嚴格，例如老師一定要把課備好、教好，學生才會來，「這是良心事業，要對學生有幫助，才對得起自己的良心」。，
勤業眾信聯合會計師事務所13日公布2018台灣CMO洞察報告指出，
，預測至2020年，
，將會有超過五成企業投資主力放在開發聊天機器人，
，建議應掌握精準行銷、顧客體驗等重點，
，打造更好的數位行銷體驗。勤業眾信指出，
，國際研究顧問機構Gartner 已預測，
，2020年將有超過五成企業將投資主力放在開發聊天機器人，
，舉凡Facebook、Instagram和WeChat等全球知名社群平台，都全力跟進。 依據報告顯示，九成受訪企業透過臉書(Facebook)作為主要行銷管道，且有高達八成企業使用Facebook Analytics、Google Analytics、Instagram Insight等平台採集數據。勤業眾信表示，善用各通路採集而來的「多樣態數據」分析及描繪顧客輪廓，可促進品牌行銷效益精準化，亦是未來數位運用的嶄新方式。不過，此次調查也有近六成企業表示，數位行銷最大的瓶頸在於缺乏數據分析人才。此外，企業自我評估結果有近四成企業雖瞭解數位行銷的魅力，但仍處於觀望階段；約五成受訪企業的數位行銷預算僅占總預算一成。勤業眾信建議，行銷數位化轉型已經是趨勢，未來企業可從顧客體驗分析、精準行銷等方面做起。企業可透過顧客體驗的行為軌跡，量化分析消費者在不同通路上的行為，再質化深入研究了解顧客行為原因，配合行銷內容管理機制，優化數位行銷活動，並針對不同客群，推出適當的行銷活動。而在分析顧客體驗後，則可善用科技設計更精準的行銷內容，在不同接觸點引導顧客行為，推播顧客感興趣的行銷內容。，
