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中小學以下外師 今年5月要報稅

財政部台北國稅局表示,

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,受聘任教於托兒所、幼稚園或公私立國小、國中的外籍教師,

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,於2013年5月申報2012年綜合所得稅時,

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,請依學校開立薪資所得扣繳憑單,

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,併同其他所得,

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,向居留地址所轄稽徵機關辦理結算申報。
台北國稅局說明,

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,所得稅法第4條第1項第2款,

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,國民中小學以下教師薪資所得免稅規定已刪除,自2012年1月1日起,托兒所、幼稚園、國民小學、國民中學、私立小學及私立初級中學之教師薪資所得,已列為綜合所得稅應稅所得。,

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花蓮舊鐵道 Duncan合照Duncan公仔

花蓮子弟、網路當紅插畫家Duncan(右二)現身花蓮市舊鐵道商圈行人徒步區,

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,與當肯造型大公仔合影,

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,吸引粉絲圍觀。 記者徐庭揚/攝影 分享 facebook twitter pinterest 花蓮市公所與同為花蓮子弟的網路當紅插畫家Duncan design合作,

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,在舊鐵道商圈行人徒步區推出1.9公尺高的當肯造型大公仔,

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,當肯本尊昨天下午也在舊鐵道徒步區快閃亮相,

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,引起逛街民眾一陣驚呼。Duncan利用連假回花蓮探視家人的空檔,

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,到舊鐵道探望「當肯公仔」,

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,逛街民眾紛紛搶拍照、要求合影。市長夫人張美慧代表田智宣市長致贈一尊迷你版的當肯公仔模型,

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,感謝他對推動市政願景的支持與付出,

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,同時也感謝市民代表魏嘉彥居間牽線,把他中學時期的好朋友當肯介紹給市公所,開啟跨界合作的契機。Duncan說,畢業後曾經在舊鐵道商圈擺攤,開創人生夢想,同在花蓮也有許多年輕人也是在此創業開啟人生目標,因此他希望以自己為例,鼓勵年輕朋友要「堅持」勇往直前,才能邁向成功大道,而公仔設置在商圈,正好鼓勵更多人一起勇敢逐夢。為塑造花蓮市街景與藝術特色風貌,市公所近年來以漫畫手法為主,陸續在街角增添漫畫裝置藝術,這次還特地和網路人氣高的插畫家Duncan design合作。市公所表示,希望透過這座街頭裝置藝術設置,吸引更多遊客的目光,帶動附近店家及攤商的商機與買氣外,也能留下一個美好又鮮明的漫畫城市印象。,

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彰化和美工廠火警 200坪工廠搶救中

彰化縣和美鎮彰新路四段541巷一間保麗龍工廠今天晚間7時許發生火警,

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,200坪廠房全著火,

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,火勢猛烈,

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,黑煙直衝天際,

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,由於工廠緊鄰住家,

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,消防局出動25輛消防車到場,

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,北彰化消防車幾乎全出勤,

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,消防人員拉水線並尋找水源,避免火勢延燒波及鄰居。正逢清明前夕,同一時間全縣有7處雜草火警,消防人員疲於奔命,消防局調派人力目前還在搶救,幸好無人受困傷亡。和美鎮一處保麗龍工廠火警,消防員前往搶救。記者林敬家/攝影 分享 facebook 和美鎮一處保麗龍工廠火警,濃煙直衝天際。記者林敬家/攝影 分享 facebook 和美鎮一處保麗龍工廠火警,濃煙直衝天際。記者林敬家/攝影 分享 facebook,

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神秘客審查 高市綠豆椪賽即起報名

中秋節糕餅旺季將到,

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,高市府經發局副局長鄭介松說,

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,高雄烘焙糕餅業每年有45億元產值,

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,市府中秋節前舉辦綠豆椪烘焙大賽,

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,盼替業者開拓更多商機,

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,今年首度採「神秘客」審查制度,

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,即起受理報名。經發局表示,

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,今年綠豆椪烘焙大賽仍分傳統組及創意組,

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,傳統組新增神秘客評選審查占30%,

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,訂7月9日至17日到實體店面試吃消費,檢驗服務和口感等。鄭介松說,今年還將烘焙業者的服務形象納入競賽,設計問卷協助店家更了解自身狀況,以邁向服務導向的營運模式,成為美味、服務兼具的品牌形象標章。比賽結束後經發局將為傳統組優勝店家拍攝影片。高雄綠豆椪烘焙大賽7月5日截止報名,全國烘焙業者都可參加,8月6日在大魯閣草衙道舉辦得獎店家成果發表展售會,詳情可上高雄綠豆椪官網查詢(http://www.ludoupeng.com)。,

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桃園獨輪車錦標賽 384小將風中飆技

桃園市長盃獨輪車錦標賽昨天登場,

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,有花式表演、一般競速和障礙賽,

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,但因風力稍強影響選手表現。有選手感嘆這項運動被視為雜耍,

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,但缺乏方向;市長鄭文燦承諾會繼續推廣,

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,讓更多人了解這項運動。獨輪車錦標賽在南崁國中舉行,

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,共有34隊384名選手參賽。鄭文燦表示,

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,桃園已發展獨輪車運動7年,

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,逐漸成為在地特色,

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,他承諾未來市府會持續推廣,並在各類活動中邀請選手表演,增加亮相機會。這不是馬戲團 獨輪車競速,選手們爭搶內側跑道。 記者施鴻基/攝影 分享 facebook twitter pinterest 獨輪車在日本被列為國小體育項目,可鍛鍊肌肉、培養平衡感,有助促進身心協調,全桃園發展獨輪車學校數已有百所,南崁國小上周參加「全國樹人盃獨輪車錦標賽」抱回國小團體總冠軍,相當優秀。不過選手們比較苦惱獨輪車經常被視為雜耍,而不是運動。家長李文森說,每次他兒子向親友談起獨輪車運動,大家都會露出疑惑的眼神,還會反問「那不是馬戲團的雜耍表演嗎」,後來有人問起,就說擅長自行車運動。儘管如此,來自龜山、八德、中壢、桃園、蘆竹、平鎮、觀音及龍潭8區21所國小、12所國中的選手們,還是賣力爭取40項213組團體及個人錦標,競爭激烈。參加800公尺競速的林姓選手說,騎獨輪車比自己上場跑還累,「就像是邁不開步伐,要一直用小碎步跑的感覺」,而且遇上側風、逆風根本是折磨,要保持速度還要保持平衡,要出更多力氣,難免會影響成績。,

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平潭片區新方案 擴大兩岸交流

福建平潭綜合實驗區14日通報,

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,已出台「進一步深化中國(福建)自由貿易試驗區平潭片區改革開放實施方案」(簡稱「方案」),

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,進一步深化自貿試驗區改革開放和擴大兩岸經濟文化交流合作。中新社報導,

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,平潭片區是中國(福建)自由貿易試驗區重要組成部分。經濟專家指出,

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,該方案將進一步深化自由貿易試驗區改革開放,

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,構建開放型經濟新體制;進一步發揮沿海近台優勢,

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,構建具有平潭特色、突出對台先行先試的制度創新體系;進一步聚焦新型業態發展,

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,深化對台及海上絲綢之路沿線國家和地區產業對接合作等。 該方案提出,

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,到2020年,平潭率先對標自由貿易港建設要求,建立同國際投資和貿易通行規則相銜接的制度體系,形成法治化、國際化、便利化營商環境,打造開放和創新融為一體的綜合改革試驗區、「兩岸一家親」發展示範區和宜居、宜業、宜遊的國際旅遊島。平潭區位優勢特殊。在對台方面,該方案要求進一步發揮近台優勢,深化兩岸融合發展,提升台資企業投資便利化,建立兩岸通關快速模式,促進兩岸金融合作,打造兩岸青年創新創業新平台,拓展兩岸交流交往新渠道,建設兩岸村里長交流俱樂部。該方案還明確,支持台灣行業協會、社會團體依法設立分支機構,參與公共活動;加強兩岸工商界、智庫、商(協)會和專業服務機構的交流合作;推動建設兩岸國學中心,深化兩岸文化交流;打造兩岸職業教育培訓交流合作中心,舉辦兩岸教育研討、培訓、認證、活動。在自貿區經濟流量上,方案提出,要加快建設國際旅遊島,加快打造特色的跨境電商綜合試驗區,加快建設服務外包示範城市,加快打造兩岸高端醫療、特色醫療集聚區建設兩岸影視與新媒體產業發展合作基地。拓展「一帶一路」旅遊合作,保護發掘殼丘頭遺址、南島語族文化、海壇海峽水下遺址、琉球駙馬墓等海上絲綢之路文化遺產,建立平潭、台灣與南島語族群之間的交流合作機制。,

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中鋼攻太陽光電 邁大步

中鋼太陽能光電展現成果,

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,每年減碳2萬公噸,

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,相當50座大安森林公園,

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,為國內太陽能光電實績邁進嶄新里程碑。 中鋼/提供 分享 facebook 中鋼公司發展太陽能光電第一年建置容量30MWp昨(19)日正式掛表,

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,預計每年可提供3,

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,770萬度電力,

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,二氧化碳減量近2萬公噸,

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,相當於50座大安森林公園二氧化碳的吸收量,國內太陽能光電實績將邁進全新的里程碑。中鋼董事長翁朝棟表示,基於能源安全、綠色經濟及環境永續,政府新能源政策已將20%再生能源比例納入2025年目標,其中太陽光電20GWp、離岸風電3GW(10億瓦)。為展現中鋼集團支持政府再生能源政策及推動綠能發展的決心,中鋼在2016年10月成立「光能公司」,到今年6月各案場已逐一開工,包含中鋼光能、中宇環保、晁暘公司及昱晶公司合作夥伴首次合作並相互磨合,在短短半年內就完成第一階段30MWp建置容量。中鋼除感謝高雄市工務局建管處及台電公司的全力協助,更感謝所有施工團隊竭盡所能,克服種種困難及挑戰,才能掛錶啟動發電併網。翁朝棟表示,有信心在兩年後,中鋼集團就能達成80MWp太陽光電建置容量,屆時平均一年發電1.02億度、減碳5.3萬公噸,「創造130座大安森林公園的吸碳量」,善盡企業社會責任。高雄市政府工務局建管處長蘇俊傑指出,2015年高雄市政府打造四年「百座世運」200MW(百萬瓦)光電目標,感謝中鋼集團今年完成30MWp太陽光電系統建置,使高雄市已提前達標,建置容量達180MWp。台電副處長吳志城說,感謝中鋼今年購買300萬度綠電,也配合台電用電調度,節約8萬仟瓦的用電量。此外,中鋼集團在半年內完成太陽光電30MWp建置容量,已驗證中鋼集團實事求是、高度決斷、完善風險評估規劃的優質能力,才能完成這項不可能的任務。太陽光電系統與台電公司簽訂的躉售契約為期20年,由於台灣地震及颱風頻繁,如何確保太陽光電系統穩固安裝、維持長期高效與安全運轉維護,是後續的重要課題。翁朝棟指出,期勉中鋼光能建置的屋頂型太陽光電系統所採用的工法與品質,能成為業界典範,並以今年30MWp的太陽光電系統為中鋼集團跨出去的第一步,藉此機會練兵,以利未來跨出集團,開發其他新機會。,

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南京GDP躍進 晉身兆元俱樂部

南京代市長藍紹敏昨在「政府工作報告」中通報,

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,五年來,

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,南京市GDP(地區生產總值)連跨4個千億,

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,達到11715億元人民幣,

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,GDP年均增速9.3%,

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,人均GDP突破2萬美元,

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,保持全大陸前列,

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,成為大陸第11個進入「萬億(兆元)俱樂部」的城市。該市對2018年的GDP增速目標定於8%。中新網報導,

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,報告指出,五年來南京一般公共預算收入連跨5個百億台階,總量達到1272億元(人民幣,下同),年均增長11.7%。去年固定資產投資突破6000億元,社會消費品零售總額、民營經濟增加值均突破5000億元。在經濟保持中高速增長同時,南京產業轉型升級亦取得重大進展。服務業主導地位更加凸顯,河西CBD等一批現代服務業集聚區建設提速,區域金融中心、長江航運物流中心建設取得階段性成效,服務業增加值占地區生產總值比重達到59.7%,現代金融、文化創意等高端服務業成為支柱產業。戰略性新興產業加快發展,主營業務收入年均增長13%,占規模以上工業比重達到40%,千億級新興產業集群達到6個。傳統產業加快改造提升,化工、鋼鐵等高耗能產業占規模以上工業總產值比重從34.4%下降到31.9%。現代農業建設水平穩步提升,農業基本現代化建設水平躍居全省第一,都市現代農業發展水平居全國第三。創新驅動成為南京發展中的鮮明底色。藍紹敏介紹,目前全市高新技術企業達到1850家,全社會研發經費支出占地區生產總值比重、每萬人發明專利擁有量均保持全省第一、躋身全大陸前列。蘇南國家自主創新示範區聯動發展格局初步形成,新增高淳、麒麟、白馬、徐庄四家省級高新區,全市各區實現高新園區全覆蓋。「兩落地一融合」工程穩步推進,省產業技術研究院、中德智能製造研究院等一批新型研發機構簽約落地。同時,南京扎實推進「三去一降一補」工作,房地產市場調控取得階段性成效,累計置換政府債券1696億元,降低實體經濟企業成本超過680億元,120個補短板項目完成投資1490億元。,

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讓花蓮重建 成為國政轉骨的起點

統帥飯店年初一拆除完畢,

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,周邊煥然一新。 圖/花蓮縣政府提供 分享 facebook 從雞年歲尾到狗年初始,

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,花蓮籠罩在大地震的愁雲慘霧中,

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,全國同胞除感切身,

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,也紛紛給予精神支持與物質援助之際,

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,年初二媒體刊出令人耳目一新、同感振奮的消息。報載「震災倒塌十天、統帥拆除了」,

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,統帥飯店在這次地震中四樓瞬間變一樓,

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,縣府決定首先拆除。文字之外,

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,更令人訝異且驚喜的是照片,一個完美工整的直角三角形展現在讀者面前。統帥在大年初一拆除完畢,周邊道路下午就重新鋪設柏油,連標線也畫整齊了。效率驚人,完全看不出經歷劫後的滄桑。這個驚人效率,必然是花蓮縣政府、勞工夥伴、清潔隊員、工程團隊多方共同合作、努力不懈的成果,相信不但在地方自治史上堪稱「台灣奇蹟」,在國際間也可能是首屈一指的「台灣之光」。拿花蓮統帥案例展現的完善與速率,相較過往地震、水災、爆炸等嚴重災變,一拖數個月,甚至幾年,真是有天壤之別。就算是平日道路開挖等小事,公部門廢棄建築拆除等大案,都是見首不見尾,完工遙遙無期;其他毫無困難,卻也推託拉扯的政府行政,就更多如牛毛了。郭台銘批政府效率曾說:除非必要,盡量不想回台投資。筆者就親見地方政府對一條百餘公尺的公有車道,路旁雜草與人身等高,幾占去路面一半,卻假裝視而不見。人民陳情,置之不理;就連民代反映,也要拖了幾個月之後才敷衍應付。許多人對高普考及地方考試「一試定終身」的僵化制度所隱喻的效率不彰,只能徒呼負負;對台式選舉,當選人選前吹牛、選後擺爛的言行不一,也不敢再有冀望。這次花蓮統帥拆除所展現的行政能力以及效率,若能帶給各級政府一個檢討與借鏡的機會,不啻是全民之福,也將是國政脫胎換骨的起點。,

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會計師看時事/導入RPA 提升數位生產力

在數位治理與轉型的浪潮下,

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,製造、金融、零售、醫療、農林漁牧等產業皆掀起了一股以人工智慧與自動化方案為導向的議題。或許由人工智慧協助對企業營運進行決策建議的路途還很遙遠,

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,如此的未來情景也難以想像,

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,但「它」已為當今無可避免的生產力轉型趨勢。面對漫長的旅程,

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,亦促使企業主們思考,

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,該如何一步一腳印的踏上這條道路;而非駐足不前或遭洪流淘汰。轉型契機起源於一件敲門磚,

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,約於五年前的已於歐美、日本的中大型企業開始導入。其為機器人流程自動化(Robotic Process Automation,

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,RPA),其成熟的模組化撰寫架構,能以使用者角度,以自動化的方式處理高重複性或執行性的電腦作業工作。根據國際市調公司的統計,預計五年內,全球將會有75%的企業完成RPA的導入應用。 大約於兩年前開始,台灣的各領域的標竿性企業,也選擇了RPA做為數位生產力轉型的第一步,至少都已完成了一至三個營運情境的RPA導入,甚至有完成50餘個流程自動化的指標企業。「台灣蒙地拿股份有限公司」為國際頂尖跑車品牌法拉利、瑪莎拉蒂的台灣獨家代理,「蒙地拿」在與「勤業眾信」的合作下,結合RPA國際一線大廠「Automation Anywhere」的產品技術,完成了「超跑與自動化的邂逅」,利用流程機器人大幅提升工作效率,在下班後、放假日都有機器人輪班。「蒙地拿」成功的在各個作業情境下,減少了66%至81%的工作時間。並促使員工能更有效率的應用時間資源,將原本重複性高又過於繁瑣的相關作業,交給RPA即時處理。重要且不緊急的工作項目,則由RPA於半夜或中午休息的時間,批次處理完畢。彷彿蒙地拿的辦公室裡,出現了一位小精靈,無形協助員工將事情瞬間完成。RPA機器人流程自動化,是以強化員工使用體驗為導向所設計的軟體工具,目的是降低資訊專業高門檻的技術需求,讓企業員工可以普遍體驗到Cyber Everywhere所帶來的方便,真實地達到工作與生活平衡。企業員工體認到,能夠透過RPA自行解決工作中遇到的問題。蒙地拿公司在導入了RPA之後,所有員工都開始思考「我手邊的工作有沒有辦法獲得改善」,從根本的軟實力提升,成功建立起員工Value Added附加價值自我提升的DNA。RPA機器人流程自動化將可以視為智慧企業的方案前哨技術,帶領臺灣企業一同跨向數位治理與生產力轉型的未來,進而成為國際接軌與影響力拓展的重要指標。(作者是勤業眾信風險管理諮詢公司執行副總經理),

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