日豪雨成災，
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，圖為日本自衛隊七日搶救倉敷市受困於大水的民眾。 （路透） 分享 facebook 瑪莉亞強烈颱風即將來襲，
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，依氣象資料，
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，可能帶來豪大雨量，
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，至於會不會造成什麼災情，
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，則不易預測；但目前有九個縣市，
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，被列入強風致災風險區。若雨量過多，
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，就可能帶來嚴重災情。最近西日本超大豪雨，雨量超越歷史紀錄，造成逾百人死亡，近百人失蹤的慘劇。這是從七月五日以來連日豪雨造成的慘重災情，日本有四個縣七十二小時累計雨量破一千毫米。 從日本這次豪大雨量案例可獲啟發，也許日本氣象廳可預測豪大雨來臨，但卻難以預測災情；當然也可以說，這次雨量實在太大了，超過預期。但比較積極的態度是，仍應依過去經驗思考如何有效進行防救災策略規畫。以二○○九年莫拉克（八八）風災為例，造成六百多人死亡的悲劇歷歷在目，為記取過去的教訓，避免出現類似的問題或錯誤；面對強颱來襲，筆者整理出救災的三大關鍵因素，分述如下：一、掌握災情資訊：八八風災因無法在第一時間掌握災情，才會發生指揮系統官員前往餐廳、去理髮而不在應變中心的問題。就因為沒有災情資訊，也就沒法動員相關資源救災。或即便災區發出求救訊息，如果說不清楚講不明白，也難以精準動員救災。例如，八八風災小林滅村，有官員指稱小林村民卅多人緊急逃出並報案稱，村裡發生土石流，卅多人逃出災區。這樣簡短的訊息，很容易讓接收訊息的官員，誤以為村民都已順利逃生，沒有人員受困，以致錯失救災先機。二、立即有效動員救災資源：再以八八風災為例，當時有國外透過外交部詢問是否需要支援協助救災。結果消防署透過外交部回覆，暫不需要。殊不知災情慘重，亦導致外交部與消防署高層官員下台負責。後因美方派遣多架直升機救援，降低災情造成的傷害。而受困災民最需要的是民生物資，這部分的募集或透過和超商簽訂契約，不難解決。比較大的問題會是遭隔絕或孤立的災區，需要出動特種交通工具（如直升機）協助投送。三、建構並檢視跨機關合作平台：特別當災情擴大時，因為有諸多機關組織參與救災，包括中央政府、地方政府、非營利組織或民間組織。不同部會、不同局處、不同層級間，以及政府與民間團體間，依過去經驗顯示，救災期間經常因為缺乏協調整合，導致步調不一，甚至發生爭議。而這可能又要回到資訊整合平台，或透過各種網絡關係，進行資訊分享，並進一步作不同組織間再分工、再整合的策略設計，才能提升救災成效。強颱瑪莉亞來勢洶洶，應嚴加防備；而一旦強降雨致災，如何掌握準確災情、精準動員救災資源，以及有效整合不同救災團體，是防救災指揮官確保或提升救災體系成效的關鍵因素。，