胡超:先扮演母親 才輪到CEO

樂友孕嬰童創始人、CEO胡超 中國企業家網 分享 facebook 中國商界木蘭年會評選2018年最具影響力的商界女性,

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,樂友孕嬰童創始人、CEO胡超拿下唯一的桂冠。投入母嬰行業近20年,

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,樂友門市遍布大陸百餘個城市逾580家,

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,網上商城註冊會員數超過1,

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,100萬人。胡超透露她的成功,

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,是因為「首先是扮演好母親,

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,然後才是CEO。」透露女性企業家獨立不依賴又奉獻付出,

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,兼顧好家庭與事業。 鳳凰網報導,胡超在華南理工大學輕工機械畢業後,赴美攻讀工商管理,1999 年海歸後,為了選擇孩子的母嬰產品,她決定運用自己的專業,要做出品質有口皆碑、值得信賴的品牌,因此創業樂友孕嬰童。只是為了給孩子有好的母嬰產品,胡超創業一開始就遭遇挫折,她說,當年從矽谷回來帶著互聯網情結,但當年會上網的都是大學生,還沒有購買母嬰產品需求。在互聯網踢到鐵板,胡超在挫折中明白,創業若只是從自己的熱情出發並不能成事,真正瞭解客戶需求才是成功的基礎。於是,她在北京開了第一家樂友的實體門市,首創送貨上門的服務。這麼一來,樂友打造出「互聯網、實體店、目錄直購」的複合經營模式。現在樂友創新的「網上商城+APP+連鎖店」模式,成功開創互聯網+全通路的經營模式,為消費者提供一站式服務的購物體驗。胡超深耕母嬰行業近20年,她說,大陸有很多女性創業者也是因為照顧自己的家人,才選擇互聯網創業。她認為,互聯網創業要成功,必須根據消費環境變化及時做出戰略調整。她說,近20年能鍥而不捨地做同一件事情其實是挺不容易的,過程中甚至會找不到前進的方向。只有專注堅持到底,對企業發展和個人性格的錘煉才有幫助。,

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