富達培訓+做公益 提升員工心能量

富達亞洲(日本除外)董事總經理何慧芬指出,

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,富達在台灣已32年,

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,台灣是獲利最高的市場之一。富達的台灣員工用心認真有國際觀,

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,富達會繼續在台灣培養人才,

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,為台灣與亞洲其他市場所用。由於國人的儲蓄率高,

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,準備退休金的需求也大,

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,富達會持續推出相關產品與服務,

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,以符合台灣投資人的需求。以下是專訪紀要:經濟日報提供 分享 facebook 問:富達如何看台灣在集團的重要性?台灣巿場有什麼獨特之處,讓富達持續深耕發展? 答:我負責的地區包括亞洲與中東,在這麼多市場中,台灣是獲利最高的市場之一。台灣的業務也從零開始成長茁壯,現在大致分成三大塊業務,也就是法人機構、通路與零售(就是個人投資)。台灣投資人儲蓄率高,很早就有投資海外的經驗,有財富管理與退休的需求。尤其台灣人口老化的趨勢,富達在退休金管理有豐富的國際經驗,能提供更多方案。例如在美國、英國及香港等地,富達很早就推出目標到期基金,這是富達的強項之一,可將累積的海外經驗帶進台灣。問:如何在台灣培養人才?答:富達在台灣設有投資研究團隊及其他支援的單位,人數約100人,台灣培育的人才不只是負責台灣業務,也要負責與支援亞洲其他市場。因此對富達的台灣同仁來說,接觸海外的經驗很重要,有助視野提升。富達在台灣的員工有機會到海外接受訓練,時間最長可達二、三年,員工可以登記需求,讓公司安排適當的時機。先前有位台灣員工因為家庭因素,想辭職去倫敦陪伴家人,但在公司安排下,派駐到倫敦半年。問:富達的台灣員工特色?答:台灣員工的優勢是做事認真且很用心,能站在客戶的角度替客戶著想。此外,員工還對接觸外界很有興趣,對國際事務很敏感,觸覺敏銳,心態開放,願意接受新觀念,歡迎外來的趨勢,提升自己的工作品質。除工作之外,富達在台灣的員工也願意展現其他能力。例如富達近年落實社會企業責任,員工每年有兩天假從事公益活動,三年前成立企業公民委員會,積極參與慈善公益活動,主要是送愛到偏鄉。這些活動讓員工有回饋社會的滿足感,而且還提升員工對企業的認同。問:未來數年富達是否有特別的基金募集計畫?過去兩年富達募集基金以債券基金為主,未來是否會繼續?答:富達除有產品線完整多元的境外基金,也很重視境內基金。最近推出的三檔基金都是收益型債券基金,在募集成立之後,規模仍持續成長,顯示出這是符合投資人需求的產品。至於未來要募集的新基金,也要看投資人的需求。除公募基金外,富達也重視法人市場,對於銀行、保險與政府委外代操的基金或投資型保單,富達也會持續發展相關業務,總之都是取決於客戶需求與長遠的投資績效。,

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