南紡董事長侯博明的談話和行事風格很不一樣，
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，說起話來快人快語，
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，行事卻溫和低調。他說話很有感染力，
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，也擔任一些工商團體領導，
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，卻不喜歡成為鎂光燈焦點。他談公司發展藍圖頭頭是道，
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，執行上卻強調要一步一步來，務實的商人性格展現無遺。就像南紡這幾年的發展，事情可以慢慢做，但一定要保持溫和成長。 侯博明跟南紡緣分很深，他出生於1944年，同一年南紡成立。長大後，他進入家族企業工作；十多年前，他在台灣化纖業面臨大陸的紅海競爭壓力時，接下南紡總經理的重擔，在紡織不景氣那些年裡，南紡仍維持穩定獲利。到目前為止，一直是台南幫檯面上最活躍的代表人物。儘管南紡這幾年突破紡織領域，將觸角伸向了其他領域，他還是強調本業一定要賺錢，要想辦法創造利潤；發展不能被其他事業耽誤，更不能揮霍本業賺的錢。，