經濟日報社論/口罩之亂凸顯的行政效率問題

武漢肺炎爆發之後,

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,跡象迅速顯示疫情散播將會超過2003年的SARS風暴,

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,因此,

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,如何讓民眾有心理準備並可以獲得足夠的口罩供應,

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,成為政府公共政策的重大課題。但政府執行過程,

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,充分顯示行政效能不彰,

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,因此有「口罩之亂」。媒體報導顯示,

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,各國對這種攸關人命的公衛挑戰,

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,基本上仍然依賴「市場機制」,

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,最多就是嚴禁囤積居奇,但效果通常有限;口罩分配當然極度不均,讓有需求但買不到的消費者人心惶惶。新加坡、馬來西亞和菲律賓政府都祭出措施,嚴打囤積居奇和哄抬價格。美國3M雖然增加供應量,但也出現供不應求現象;英國亞馬遜網站的口罩價格飆漲得離譜,而俄羅斯也需求大增,預料即將缺貨。有趣的是,號稱實施「具有中國特色社會主義」的中國大陸,竟然可以讓口罩從一片新台幣3元狂漲到240元,足足上漲了80倍。 我國政府在武漢肺炎爆發初始,立刻表示國內仍有4,000萬片口罩,呼籲民眾無須恐慌;但各地口罩仍被搶購一空,製作口罩工廠出現大排長龍的離譜現象。政府隨之查緝口罩囤積和價格哄抬情事,並祭出禁止出口、統一由政府徵調、限購、限價等措施,但仍無助於買不到口罩亂象,許多消費者跑了多家商店仍然求助無門,民怨快速累積。尤有甚者,有人跟隨超商運送車數小時,一探究竟為何政府委託物流配送的口罩會買不到,卻發現被超商店員扣下、謊報缺貨的各種狀況;這股巨大民怨讓剛勝選的蔡政府蒙上行政效率低落的陰影。和我國「口罩之亂」相互對照的,是新加坡政府的作法:從2月1日起到9日,分別在社區中心和居民委員會發出520萬個免費口罩,每戶以身分證明文件領取四個,以一次為限,實體或網路商店若高價出售口罩,必須向政府提供成本訊息,且說明漲價原因。這種模式有兩大正面效果,一是確保家家戶戶都有口罩可用,也去除了民眾恐慌;二是民眾不再恐慌後,排隊搶購人潮將大量減少,再加速增產配合之下,很快就可以恢復正常。顯然,新加坡政府在這次武漢肺炎的應變中,又展現了他們政策設計的優越。台灣的應變初期也有各種建議,包括應由政府透過里辦公室配發、或由健保藥店系統拿健保卡實名購買等,但均未採行,經過超商大排長龍的教訓之後,才決定從6日起民眾必須到健保特約藥局以健保卡實名購買口罩,但每人限定七天只能購買二片。這項措施又引起民眾反彈,因為根本不夠用。政府估計,一個月後新產線完成後,產量將可衝到每天1,000萬片,供需將可恢復平衡。當然,每人因工作環境不同,需要的用量自然不同,也許實施數日後即可評估逐漸放寬,更早達到供需平衡而恢復正常。從這次口罩供應調節的過程,凸顯政府重大政策擬訂有待精進。其實,政府的決策和執行力,比起新加坡毫不遜色,例如捷運的超高效能還讓新加坡官員跑到台北學習。但一般而言,由於公務員的待遇偏低,政府又怠於為官僚調薪,使得決策難以達到最高水準。以本次口罩之亂為例,早就有SARS經驗,應知透過超商販售口罩必然會引發缺貨,但為何不一開始就採用實名藥局購買?很簡單,過年期間公務員加班辦事早已怨聲載道,透過藥局還要多開協調會議並衍生繁瑣雜事,不如直接送貨給超商系統販售來得簡單。而在政府大量進貨下,成本可能只有1、2元的口罩賣到5元一個,且又閒置村里行政系統而透過藥局系統,是否會造成「藥局之亂」也有待觀察。政府有關部會的協調明顯不足,加上公務員的典型心態,以致決策紊亂。政府若不痛下針砭,「口罩之亂」恐怕只是未來諸多「大餐」的「前菜」而已。,

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