貓眼鄭志昊 打造影視獨角獸

貓眼微影CEO鄭志昊 分享 facebook 貓眼與微影時代去年9月合併成「貓眼微影」,

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,成為大陸電影票售票平台龍頭,

產品代銷

,被列入獨角獸企業名單,

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,今年有望赴港掛牌。公司CEO鄭志昊表示,

網站優化

,不能做好產業,

專營FB粉絲團

,會輸得很慘。彭博資訊報導,

網路行銷

,貓眼微影正籌劃在香港上市,

專業社群行銷

,籌集約10億美元,將於今年完成上市。貓眼電影母公司光線傳媒公告,騰訊向貓眼投資人民幣10億元,持股5%,公司估值超過人民幣200億元(約新台幣952億元)。 鄭志昊曾負責騰訊QQ空間、照片服務等社群分享平台的長期發展,後來去貓眼電影,加入「互聯網+文化娛樂產業」的創業大流。去年網路票務平台貓眼市占率51.5%,阿里影業旗下的淘票票占30.9%,兩家拿下市場大餅80%。在行業變遷中,他一直在思考,在大陸,創新、創業的機會究竟在哪裡?該怎麼駕馭這樣的機會?「貓眼微影代表數據服務」,曾經電影行業對貓眼存在諸多不理解,但現在行業已經越來越習慣用來自貓眼的數據、方法、技術去指導自己的宣發策略和預算。經濟日報提供 分享 facebook 鄭志昊表示,以前只要產品做到極致,只要服務能保證管道順暢,只要口碑打出來,就能迅速獲取紅利。但產品思維有瓶頸的,如今需要有一個產業思維視角,要去關注整個產業鏈的邏輯關係,資本、技術、流量對這個產業的助推效果。「尤其是當流量都被巨頭壟斷時,怎麼去獲得更多的流量?」鄭志昊說,這不僅是增量的競爭,還有存量和供應鏈間的博弈。如果不能做好產業,不能理解新的產業需求和產業共同成長,並和這個產業形成一個共生體,我們會輸得很慘。鄭志昊觀察產業趨勢認為,網路下半場的創新法則:連接、賦能、破界。現在,行動網路的紅利,人口的紅利都在面臨枯竭,而中產階級文化娛樂生活的消費升級,以及城市化的紅利正在到來。特別是文化娛樂部分,貓眼也對參與電影製作和投資感興趣。貓眼以數據為中心的服務更加完善,但若要成為一家超級公司,無論是用戶觸達能力、人工智慧及大數據應用能力,還是對內容的把握能力,對IP(智慧財產權)運作的每一個環節都需要繼續做深。這也是新貓眼在接下來重點著力的方向。鄭志昊說,過去一年,產品成長集中在十大巨頭的流量上,很多資源和資本都已被固化。但大家一定要有耐心,等待下一個大的浪潮來臨前,在更難挖出水的地方,挖出泉。,

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