晟德集團董事長林榮錦積極進行併購，
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，他認為企業經營者必須有願景，
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，心中要有10年到20年的藍圖規劃，
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，併購則是完成藍圖的手段。從近期晟德「一邊買、一邊賣」的做法中，
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，業界解讀，
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，有意將晟德打造為從開發到銷售的全方位生技集團。 晟德集團近年的定位從「生技工業銀行」轉向「生技產業銀行」，
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，並以併購、重整、邁向國際為三階段。林榮錦強調，
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，經營者必須想像「未來你的公司要長什麼樣子」，
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，從這個大方向思考公司的每一步，而併購就是要補足公司的核心能力。以晟德為例，林榮錦表示，多年來看到台灣生技、製藥產業缺乏「最後一哩路」的通路能力，因此近期積極規劃收購通路公司，已經鎖定某香港上市的藥品通路公司，未來收購完成後，台灣的生技產品有望賣進大陸5，000家中大型醫院。為補足晟德集團的核心能力，近期林榮錦思考，打造集團從開發到製造的一條龍產品鏈，因此除最下游的通路外，晟德正評估多家在台灣具備製造能力的公司，只要完成這一步，不僅可以協助被收購方國際化，也能增添集團的競爭力，一舉多得。，