傳統銀行正想方設法反制業務數位化威脅。 路透 分享 facebook 金融時報報導，
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，傳統銀行正採取不同方法反制銀行業務數位化的威脅，
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，依銀行家、顧問公司以及金融科技公司主管分享的經驗，
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，可歸納為以下五種類別。主動出擊。星展銀行等這些採取先進數位策略的銀行，
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，都紛紛推出自家數位銀行搶攻新市場，
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，以捍衛市占率。高盛（Goldman Sachs）則已推出線上消費者儲蓄及借貸平台Marcus。 直接收購。由於建置系統成本高昂且複雜，
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，部分銀行業者發現直接收購、或投資已建立數位系統的新創公司，
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，還比較容易。西班牙對外銀行（BBVA）已收購美國行動理財應用程式Simple、英國純網路銀行Atom Bank，以及芬蘭金融科技新創公司Holvi。合作結盟。銀行業者常抱怨科技業者不必面對傳統銀行業者的繁瑣規範，但同時也積極與科技業者攜手合作，例如渣打銀行已與阿里巴巴合作推出數位匯款服務，讓香港與菲律賓之間的客戶能夠更輕鬆轉帳。提供更多元的服務。一些銀行的核心支付及借貸事業正面臨來自數位對手競爭壓力，因而利用新技術拓展新市場。例如英國巴克萊銀行提供重要文件的雲端儲存服務，澳洲聯邦銀行也幫助企業掌握客戶的支出習慣。打不贏就加入。有些銀行會發現，一些數位競爭的威脅大到必須調整商業模式才能因應，例如西班牙國際銀行（Banco Santander）推出以區塊鏈為基礎的跨境支付系統。法國巴黎銀行（BNP Paribas）則成立獨立營運的泛歐數位銀行Hello Bank。，