大創（Daiso）是日本最早期採用「均一價」銷售模式的企業之一，
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，並自詡為「日本購物樂園」，
排名優化
，提供消費者平價商品。憑藉著這些成功策略，
漸進式排名
，大創逐步發展為日本最大平價商店，
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，創辦人矢野博丈（Hirotake Yano）也成為億萬富豪。大創創辦人矢野博丈靠著成功的策略和時機，
系統建置
，從破產成為億萬富豪。（彭博資訊） 分享 facebook 據彭博資訊富豪指數，矢野博丈目前的身價約為19億美元。OC&C策略顧問公司的馬丁（Pascal Martin）表示：「矢野掌握了絕佳時機；1991年時，他率先推出百圓商店，當時是日本經濟泡沫破滅後幾年，日本的消費型態正開始出現重大轉變。」今年74歲的矢野，成功之路走來相當顛簸；他從東京中央大學（Chuo University）畢業後數度轉換跑道，包括接管岳父的水產公司，但最後淪於破產。1972年，矢野開著小貨車叫賣商品時，出現了新的想法，把各項商品價格全都定為100日圓，這樣就不需貼上標價。1977年，他決定「闖番大事業」，因此開設「大創」。最近幾十年來，日本的工資成長停滯，經濟發展趨緩，使消費者的購物習慣產生重大變化；許多人開始尋找物超所值的商品。這種現象也使日本的折扣零售產業興起，據瑞士銀行去年3月的報告，日本折扣零售業的規模，目前約為6，000億日圓。大創是目前日本最大的平價商店，在國內有3，150家分門市，海外則有1，800家。大創的年營收在1999年時為818億日圓，今年3月止的會計年度則達4，200億日圓。日本第二大平價值扣商店Seria，今年營收成長39%，也讓持股37%的創辦人Kawai家族的身價達到13億美元。野村控股的資料顯示，Seria的同店銷售成長，約比同業高1個百分點；目前該公司正設法透過庫存管理系統獲取競爭優勢；相較之下，大創則把重心置於價格部分，藉以提升利潤。彭博資訊報導指出，大創銷售的商品高達7萬項，包括零食、巧克力、蔬菜、水果、文具、化妝品、廚房餐盤和常用的五金工具等等產品，甚至還有指尖陀螺、玩具鈔票、寵物服飾等。2017年會計年度，大創的營收成長6.3%，Seria則攀升11%。矢野認為，大創的成功來自精明的產品採購，因此能夠提供高品質的產品給消費者，且售價都定在100日圓。大創的內部採購人員均與製造商直接協商，靠大量採購壓低成本；這個策略，與全球最大零售商沃爾瑪（Wal-Mart）非常類似。日本經濟目前已有復甦跡象，國內生產毛額（GDP）至今年第1季已連續五季成長，創下十年來最長成長走勢，但消費者尋找物美價廉產品的觀念已經根深柢固。野村控股的分析師指出，日本民眾希望省下更多錢，過去20年來養成的購物習慣，暫時不會捨棄。（綜合外電）大創創辦人矢野博丈靠著成功的策略和時機，從破產成為億萬富豪。（彭博資訊） 分享 facebook 日本百元商店營收 資料來源：彭博資訊 分享 facebook，