不久前，
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，立法院財委會熱烈討論「年輕人不買股票」，
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，一度成為社會焦點；其實早在去年金管會副主委鄭貞茂就已經示警，
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，全台29歲以下的年輕人僅占投資人6％。在少子化時代，
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，年輕人遠離股市，
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，恐怕造成資本市場斷層，
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，是金融市場的重大危機。就大環境因素而言，
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，年輕人的薪資偏低，
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，加上高房價的壓力，
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，手上難有餘裕進行投資，這是年輕人不買股的重要因素，因此金管會正朝著改善零股買賣與小額投資的方向，降低進入門檻，吸引年輕人買股。 就證券市場而言，如果能夠參考日本的股東優待制度，創造出多檔有穩定投報率的投資標的，應可以吸引更多年輕人進入股市。所謂股東優待，是指企業每年會一到兩次，贈送公司商品或是各種禮品給股東，因為這些禮品往往有接近現金的性質，可視為實質的另類股利。舉例來說，國人熟悉的連鎖牛丼企業吉野家，會在每年的2月底和8月底，各贈送每位股東最少十張300日幣的禮券，這些禮券在店裡等同現金使用。所以持有一單位（100股）吉野家股票的股東，除了股息外，每年還穩定可獲得6，000日幣的禮券。近年吉野家每年每股配息20日幣，因此一單位股東每年所獲得的股東禮券價值，其實是股息的三倍。股東優待對於小股東的最大魅力，是可以準確估算最低投資報酬率。以吉野家為例，小股東在購買股票的同時，就可以確定持有股票一年最少會拿到6，000日幣的餐券。以今年來吉野家股價在2，000日幣上下來計算，股息報酬率約1%，股東禮券的報酬率約3%。實務上，大部分的企業在公告股東優待內容之後，極少會縮水（縮水的結果往往會引發股價暴跌），因此就算企業不賺錢、沒有配發股息、或者股價上下劇烈震盪，股東都可以穩穩拿到禮券。因此，股東優待成為不少日本年輕人、家庭主婦進入股市的最初誘因。股東優待對於小股東的另外一項魅力是，免稅的小確幸。股東優待並非現金，在日本是免稅的。而股東優待的禮品內容包羅萬象，從內衣到禿頭治療的發毛劑都有，甚至有不少企業乾脆讓股東自己選。像日本電信三雄的KDDI，除了每年配息3%以上的現金股利外，還印製精選全國47都道府縣美食型錄，讓股東挑選自己想要的特產美食。這對於小股東來說，挑選透過KDDI全國網絡精選的各地美食，其幸福感恐不輸給3%的現金股息。而對企業本身來說，股東優待的最大好處是，創造大量的小股東群，穩定公司派經營。股東優待與股息不同，並不會因為持股的增加而同比增加，通常報酬率最優的持股方式是一單位股東。以吉野家為例，一單位以上持股的一年禮券是6，000日幣，十單位以上才上升為12，000日幣，20單位以上無論持股多少也都只有24，000日幣。對於投資吉野家的小股東而言，最優的方式就是持股一單位，而吉野家就可以透過一大群小股東來維持股價，防止市場派突襲經營權。股東優待對企業的第二個好處是維持股價。許多企業選擇一年分兩次送禮品或禮券，第一次與除息日同日，第二次在半年後，往往這兩次都會促成股價的高點。另外，許多民生消費品公司，也透過贈送公司商品，來達到促銷與擴大消費群的目的。股東優待對於企業與小股東都有利，台灣要怎麼推動？其實不難，因為不少企業每年的股東會都會贈送禮品給股東，甚至贈送類現金禮物（如便利商店禮券）。日本股東優待制度的起源，有一說就是源自股東會的禮品。假設股價20元上下的金融股，每年能夠固定贈送股東兩百塊的便利商店禮券，無論銀行有無賺錢、配息，投資者就算被套牢，每年投報率至少都能擊敗定存的1%，這對害怕投資風險的年輕人來說，是鼓勵其踏入股市的定心丸。如果金管會想鼓勵年輕人買股，不妨先試著誘導官股銀行推出股東優待。，