宏達電攜手Google，
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，日前於新店總部舉行記者會，
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，董事長王雪紅（右二）對外說明出售案，
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，並與Google硬體資深副總裁Rick Osterloh握手合影。 聯合報系資料照／記者杜建重攝影 分享 facebook 宏達電（hTC）以11億美金賣掉手機部門給谷歌（Google），
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，主要交易標的是專利授權及2000位研發員工。連日來各界關切這筆交易hTC是賺或賠，
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，會短多長空嗎？都侷限於產業面，
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，不見被打包交易的2000研發人力工作權、人格權的關切；員工不是廠房、貨物，
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，可以被打包交易嗎？這筆交易凸顯台灣勞動人權的不被重視。1980年代中期台灣處在勞基法之前的工廠法時代，幾乎談不上勞動條件，組織工會才剛起步，奢談勞動人權保障。當時美商大力鐘錶公司（Timex）擬關掉台灣工廠，將廠房、員工一起轉讓給美商摩托羅拉公司（Motorola），引起勞動學界前輩關切，指導忠誠的工會幹部出面斡旋，攔下兩美商老闆的私下交易，堅持員工不是貨物，應該切割處理。Timex非常照顧勞工，待遇不錯，同意組工會，內壢工廠更是美得像花園；當時綜藝一姐崔苔青還在電視節目裡介紹這座花園工廠，不但造景細緻，電影院、網球場…完全美式標準，員工都自豪能在此工作。福利好，不代表員工是老闆的資產，可以任意處分。工會幹部找上老闆，告知即使勞基法尚未頒行，但依既有的工廠法也不可以交易員工，必須先結清員工年資，勞工願不願意去摩托羅拉，是新雇主的事，由新雇主再和勞工談，原雇主沒有置喙餘地。Timex勞資糾紛圓滿落幕，一方面老美資方守法，同意依工廠法處理，再者得感謝工會幹部對員工百分百忠誠，設若老美資方對工會幹部「施小惠」，很可能只花不到年資結清款項的零頭就能搓掉這件勞資糾紛。這可能是台灣第一件、也是最成功的勞資糾紛案，引起當時民進黨前身黨外公政會的關切，虛心學習運作技巧。對照宏達電還是把員工當貨物、老闆的資產，輕率地密室交易掉，完全不尊重當事人的意願，民進黨、勞動部完全沒有聲音，不由得讓人擔心這30多年的勞工運動成績很有限。，