財經觀點/3個思維 防疫情影響企業經營

KPMG安侯建業數位科技安全服務負責人謝昀澤。圖/業者提供 分享 facebook 武漢肺炎疫情延燒,

產品代銷

,台灣企業也同時面臨營運持續的嚴重挑戰,

排名系統

,如果疫情擴大,

網路行銷

,金融服務、製造生產等商業活動都可能受到衝擊,

網站排名如何操作

,建議企業準備因應計畫時,

網站優化

,應具備善用前瞻科技、洞悉新的國際標準,

系統建置

,以及發揮風險治理技能等三項新思維。許多企業二○○三年曾有抗SARS經驗,但現今企業環境與廿年前大不相同,在準備新的因應計畫時,首先要善用前瞻科技,包括高速網路傳輸、智慧手機應用、智慧聯網、完整且多樣的雲端服務、虛擬/擴增實境設備等,都是過去抗SARS時期未完備的科技應用,企業可選擇適當技術加以應用。 另基於近年全球大規模環境與傳染病風險劇增,國際也有相關標準制度,例如二○一九年底才改版的ISO 22301標準等,強調制定業務持續目標、監測性能和指標,並能降低危機和災難性事件造成的財務的負面影響,企業可藉此降低損失或創造相對競爭優勢。第三是發揮風險治理技能,除了單純導入技術和國際標準,高階管理人必須以企業治理的高度,慎重決定導入的技術、標準、範圍和預期的成效KPI,實際參與設置過程並追蹤執行狀況,擺脫以往只要有寫應變計畫就好的陋習,轉變為了解「做到多好」和「想要多好」的思維,才能確保因應未來挑戰。除了企業外,一般民眾在大規模疫情爆發期,可充分應用政府或企業所提供的數位政府,如各類公文書申辦與繳費、網路銀行、行動支付、電子商務等,暫時減少防疫關鍵期的人與人實際接觸,靈活運用科技力也能成為防疫助力。,

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