兆豐金控將首度建置跨子公司間人才流動機制，
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，也就是建立銀行、證券、票券等各子公司的中高階幹部、主管的輪調制度，
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，以促進金控子公司間跨業整合、共同行銷。兆豐銀並將推動二次組織改造，
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，將成立四大事業群與三大中心，
系統建置
，預計7月上路。兆豐金控昨（5）日舉行媒體春酒，
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，董事長張兆順除了宣示要強化金控各子公司間的人才與文化融合，與銀行組織改造外，他也表示，醞釀許久恢復自辦法說會，最快半年報出爐、下半年啟動，同時也將主動出擊海外法說，提高外資法人持股。兆豐金總經理胡光華昨天指出，兆豐金的共同行銷與投資委員會，將提高開會頻率，此外，推動人才培訓及子公司人員交流，也著手進行中，重點要提高共同行銷滲透率，兆豐金共同行銷滲透率低於一成，還有很大成長空間。張兆順表示，過去兆豐金各子公司間交流有限，就金控集團來說，有必要透過人才輪調來強化跨業整合與共同行銷，雖然可能會面臨工會的不同意見，但是他已經指示胡光華，要訂出相關的人事辦法，來促使同仁願意跨子公司調動。張兆順在2016年9月上任後不久，即推動大規模組織改造，今年展開第二次組織改造，本次改造重點與前次補救紐行事件不同，是著眼於業務面擴張。將按業務類型及前、中、後台性質進行專業分工，打造「企金事業群」、「消金事業群」、「國際金融事業群」及「金融市場事業群」等四大事業群，以及風險控管、行政管理、資訊管理三大中心，每一事業群、中心都有一位專責副總經理。，