問:你上任後成功推出高階電競品牌Predator(掠奪者),
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,接連拿下佳績,
員工旅遊租車
,宏碁在電競產品還有何計畫?答:去年宏碁電競產品營收年增率為71%,
國際專利
,市調機構預估,
logo很相似
,今年電競產業年增率約個位數至兩位數,
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,不過宏碁出貨量幅度又會更高,
關鍵字優化
,可優於產業平均。 要強調的是,
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,產品能做到輕薄,
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,就是要求散熱技術,
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,我們散熱就有300個專利,且花很多時間在系統級別的散熱,產業還在用塑膠散熱片時,宏碁已經採用金屬散熱片。金屬材質比塑膠更能散熱,效力高出兩倍,目前升級到第四代,第五代產品也準備好了。輕薄的電競筆電、散熱都是我們的強項,能比別人輕、薄與安靜,這個是我在半導體20多年的經驗,到系統(指宏碁)後發現更重要。問:宏碁過去許多子公司接力上市,希望藉此做為集團轉型的初期里程碑檢視,幫助這些新事業獲得更大發展空間,目標未來讓宏碁不再只是一家公司、而是一支艦隊。但宏碁有些新事業仍虧損,有什麼想法?答:我們會設停損點,不就單一事業討論。宏碁對每個事業都有里程碑,不只財務上,還會看專案進展,看是否能做到,小虧可以、大虧就真的沒辦法接受。如果規劃能做得到,會讓個別轉投資撐一段時間,但是中期看不到,就會設立停損點,就像是我們一口氣砍掉不賺錢的手機事業,「永遠講要看明年,那就是沒有了」。另外,如資訊服務的安碁、人工智慧(AI)及雲端方案供應商安圖斯,系統廠建碁等轉投資事業至今營運都繳出年增雙位數的成績,讓宏碁整體PC營收占比,從去年的74%至75%,下降至今年前五個月的七成, 其他像是擴展創新周邊業務的酷碁等,表現都還不錯。,