日本透過大企業與地方企業合作，
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，借重「SENIOR世代」的能力及經驗，
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，協助地方再生。 （歐新社） 分享 facebook 當台灣還在努力號召青年返鄉時，
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，日本已經反轉思維，
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，透過大企業與地方企業合作，
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，將五十歲以上的中高階人才借調地方企業，
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，協助地方再生。日本面臨少子化與人口往大都市集中問題，
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，比台灣有過之無不及，農村人口流失導致區域經濟日漸乏力。二○一六年日本政府開始輔導讓大企業人才轉職地方企業後，透過借調讓中階人才由大企業往地方流動，已經出現一股趨勢。 對大企業而言，職員定期調換職務實屬正常，借調地方企業不會增加太多成本，卻能深化與地方的連結，建立人脈；地方企業則可借重中階主管在大企業的經驗，特別是海外工作經驗，改善企業體質。更重要的是，對員工而言，要放棄現有工作轉職地方企業，風險相當大，中小企業也會擔心雙方是否合拍，透過借調可讓對方試水溫。加上日本邁入「人生一○○年時代」的超高齡社會，五十歲走入人生折返點，不少人思考老後生活，轉任地方企業可為退休後開始布局，也有人藉機返鄉陪伴雙親。日本人才機構針對一千六百名在東京上班的卅五至六十五歲中階主管進行調查，半數表達對借調地方企業的興趣。大企業與地方企業的媒合主要透過地方金融機構等擔任仲介，已有SONY、旭化成、柯尼卡美能達（KONICA MINOLTA）等卅多家大型企業參與，至今年五月為止各地累計的洽談件數超過兩萬四千人，約三千三百人透過借調制度最後轉職到地方企業服務。日本政府也在研議活用地方再生的稅款，補助轉職地方企業的薪資差額，希望進一步擴大中堅人才由都市往地方「逆流」的趨勢。三菱綜合研究所主席研究員松田智生則提出「逆參勤交代」概念。「參勤交代」是江戶幕府時期的制度，各地諸侯需定期前往江戶為將軍執行政務一段時日，再返回領土，逆參勤交代則是反向思考。松田智生接受日本經濟新聞訪問時指出，古時參勤交代創造物流金流路線，若能擴大借調人力，將能活絡地方消費；首都圈每年若有一成員工到地方服務一個月，將可創造千億日圓的經濟活動。，