企業接班啟動/百貨食品 新光三越吳昕陽點子多

新光三越吳昕陽 (聯合報系資料庫) 分享 facebook 宏亞張云綺 (聯合報系資料庫) 分享 facebook 2014年為統一企業與統一超董事長羅智先,

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,以及其夫人、統一美麗董事長高秀玲的接班元年,

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,「羅高共治」深入零售、百貨領域,

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,2018年以約68.7億元收購韓國熊津食品74.8%股權,

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,加大對韓國飲料市場的投資與發展,

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,也會發展巧克力及多樣化的甜食零嘴產品市場,

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,加上小金雞統一超本業和轉投資內外皆美,

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,也讓統一集團去年全年首度突破營收4,400億元。去年羅智先更首度實施共同總經理制,也是國內傳統產業大咖中,第一家設立雙總經理制的公司,目的是在兩個總經理的共同領導下,統一將面向亞洲16個經濟體、22.4億人口的大市場。統一表示,該公司共有兩位總座,分別負責台灣與海外兩大市場,台灣市場由黃釗凱負責,而李清田則主司海外。 去年營收破800億元的百貨龍頭新光三越,雖以董事長吳東興為首,但其實台灣市場幕後總舵手,是他的二兒子吳昕陽。他擔任新光三越執行副總經理多年,無論是品牌招商、或是商場規劃,他都是站在第一線親力親為,去年7月從兄長吳昕達手中接棒總經理。吳昕陽今年1月中表示,他擔任總經理,公司經營方針沒改變,今年全年營收要挑戰近817億元,有三大動能助攻:App有30個新服務上線、22個改裝項目、電商「beauty stage美麗台」進行O2O整合,要讓新光三越再穩坐百貨業績王。巧克力食品大廠宏亞,2009年由第二代張云綺接總座,經過十年歷練,去年接任董事長。去年宏亞前三季稅後虧損3,244萬元,每股虧損0.3元,全年營收18.6億元,年減5.5%,張云綺表示,因去年預估新品和過節禮盒量失準,出現退貨,影響前兩季營收和獲利,不過去年開始進行智慧化轉型,今年要少量多樣生產,而外銷新品到韓國也有不錯成效。,

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