騰訊旗下影音平台透過港商推出WeTV，
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，搶進台灣市場，
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，一個月優惠價90元，
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，以低於市場行情搶市。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 對岸OTT業者在本地招攬生意，
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，始於三年多前的愛奇藝，
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，近日騰訊WeTV也進入。我們的OTT理事會說，
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，許可這類影音串流服務入台設公司，
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，是保護台灣消費者的唯一方法。這個意見正確，
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，對岸OTT若能合法入台，不但對消費者有保障，對於台灣影視劇及國庫，都會不無小補，假使我們援用海外成例。 「網飛」在二○一五年於荷蘭設立第一個歐洲總部，很多歐盟會員國大傷腦筋，擔心它利用低地國的相對低稅，進攻歐洲市場。但德國在二○一六而法國從二○一七年起，陸續對網飛及亞馬遜與YouTube在一般商務稅之外，另課「特別捐」（大約是營業額二｜三％），事後也得到歐洲法庭支持，執行至今。去年加拿大也表示有意跟進。除了個別國家對OTT業者課以額外責任，歐洲聯盟去年底也升高自製率要求，先前是責成網飛等業者要在其片庫提供兩成歐洲內容，現在是歐盟會員國必須在廿一個月內，依據其新版的《影音傳媒服務指令》，修改各自的國內法，讓OTT業者從兩成提高到三成的歐版影視劇。一方面是歐盟法規要求，另方面是網飛等業者的投資策略與競爭，兩相作用，近幾年來，歐洲國家的影視劇製作，不但蓬勃了些，有些居然出現影視投資過熱的現象。比如，英國高端電視劇（一集投資一百萬英鎊以上）的累計製作金額從二○一三年的四點三三八億英鎊，至二○一七年是九點八四六億。單是來自網飛的投入，二○一八年就有五部德語的新連續影集播出、法國七部而西班牙六部，每部製作經費當以千萬歐元計。今年，以西班牙為例，網飛就會雇用一點三萬演員與工作人員及臨時演員。西班牙的製片人說，網飛提供的經費從而報酬，高於西班牙水平兩到兩成五。歐盟及前述國家的例子能否長青，無法完全逆料，但至少可以繁榮一段時間，也能爭取空間因應OTT的挑戰。台灣理當學樣，同時研擬他日的方案。這是政府的責任，行政院相關部會不能變成蘇貞昌院長口中「NCC什麼都不管」的擴大版，文化部與NCC及投審會乃至國安單位，應參酌歐盟作法，有效管理，讓愛奇藝與WeTV及未來還可能入台的對岸OTT化暗為明，從中既能取稅，且能增進台人影視製作資源，從而是有效促進兩岸影視交流的方式，何樂不為？，