財務長是一項高壓力的職務，
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，在這個位子坐超過十年者少之又少，
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，但最近這種情況正在改變。華爾街日報的一項分析調查也顯示，
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，財務長任職愈久，
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，股東的報酬就愈高，
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，對公司愈有利。朱利安（Jeff Julien）就是其中一位長壽財務長，
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，他在瑞杰金融公司（Raymond James Financial）擔任此一職位長達30年。他能夠久居此位，
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，反映其長期出色表現。華爾街日報委託獵頭公司Crist|Kolder在7月所做的調查顯示，
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，在全美673家大企業中，以朱利安擔任財務長的時間最久。十年前只有64人任職財務長超過十年，而如今有85人，而且大部分都是懂得善用資金的高手。這項調查發現，十位任期最長的財務長中，有七位所屬公司的投資人在過去十年獲得報酬率遠高於標普500指數。例如，瑞杰的股東總報酬率截至7月25日為182%，標普500只有86%。另兩家表現同樣傲視群雄的公司是Monster飲料和健康資訊科技公司Cerner，總報酬率分別是646%和378%。朱利安將瑞杰的亮麗表現歸功於公司長期執行一貫的目標，而非只把精力放在應付一時的危機。調查並指出，大企業的董事會希望經驗豐富的財務長能久任其職。另一家獵頭公司說，財星500大企業財務長的平均任期，已從2005年的4.7年上升至2016年的5.7年。晟碟（SanDisk） 前財務長布魯納也表示，這個職務必須長期擔任，因為財務長必須在經濟景氣起伏之際懂得如何沉著應付。財務長愈長壽股東報酬率愈好 圖／經濟日報提供 分享 facebook 角色轉變 更像執行長【編譯林昀嫻／綜合外電】科技已創造出日新月異的商業環境，而企業領袖必須學著隨時趕上科技的步調，以及持續維持成功。這種趨勢在財務長身上最為明顯，因許多財務長開始聚焦在策略上，也增強本身的企業領導能力，已逐漸走向類似執行長的角色。顧問業者Consero的調查顯示，高達92%的受訪財務長積極參與自家企業投資新興科技的決策。富比世的資料也顯示，任職於具有卓越表現的企業的執行長中，高達75%的執行長都認為，相較於其他管理職，財務長角色日益重要。雖然這種轉變趨勢可使財務長針對事業管理推動創新且有效的策略，並確保新的事業決策已將公司財務納入考量，但這種責任分際的新轉變，也為財務長帶來各種挑戰。為克服挑戰，財務長必須有能力將資料轉為資訊，再將資訊轉化為見解。幸運的是，財務長可藉由雲端科技解決方案的崛起，讓組織運作速度更快，也能在風險較小的狀況下嘗試更多解決方案和選項，找出新的方法完成計畫。雲端解決方案是財務長角色進化的關鍵。新興科技和自動化作業有助紓解財務長重擔，讓他們挪出時間專注創新和策略。，