當大陸實體書店忙著轉型升級、引進多元化的經營模式時，
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，購物中心也看中書店的「自帶人流量」，
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，紛紛邀請實體書店入駐。第一財經周刊報導，
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，誠品書店總經理李介修表示，
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，零售服務業從專賣走向複合式，
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，是近一、二十年的演變。所有零售業中，
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，只有圖書業一直堅持專業經營，
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，不止大陸，
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，全世界都這樣。「我就想，
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，這到底是專業的必要，還是自我的限制。」北上廣深等一線城市，每年有幾十家新購物中心開業。為了吸引人流，這些購物中心招商時一度最愛餐飲業，飽和後，書店又成為招商名單的貴賓。只要書店願意進駐，購物中心願意減租金、給裝修補貼，甚至「什麼條件都可以談」。香港太古地產人士表示，多業態配合能產生化學反應，因此公司旗下太古匯開到哪裡，就會把方所或Page One帶到哪裡。在大悅城，這種追求業態多元做法被稱為「管理消費者的時間表」，人停留在商場裡的時間愈長，代表他們在商場消費機率愈大。2015年新建上海大悅城二期後，就把六樓樓梯口的位置留給西西弗書店。很多外行人士也看上這門生意。如廣州服裝公司和北京建投推出方所、建投書局。方所是結合圖書、服裝、咖啡、雜貨的「百貨型書店」，建投書局從多元化中挑出的業態是圖書、咖啡、文創和出版。，