台經院副研究員盧俊偉。 圖／台經院提供 分享 facebook 監察院通過調查報告，
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，認為文化部所屬五大文化創意產業園區成效不彰，
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，問題包括產業聚落成為大賣場、部分園區文創業者進駐數偏低、各園區發展欠缺地方文化特色元素等。文創園區面臨重新定位課題，
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，值得正視。借鑑國外經驗，
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，以法國一○四巴黎藝術中心為例，
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，它位於距離市中心較為偏遠的巴黎北部十九區，
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，前身是一座建於十九世紀的巴黎市立殯儀館，
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，其後因殯葬業務改由民間經營而遭致閒置十餘年。後來巴黎市政府為活化發展，
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，重新改建打造成為藝術創意文化中心。發展定位最特別的是，
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，不僅具有濃厚的文化實驗色彩，同時也具有文化創業育成功能。 該中心每年接納世界各國約四十個藝文團體、約數百位藝術家駐場，同時也營運藝術創業培育加速器「一○四工廠」，可謂兼具藝術創作及生產、藝術展演、文化參與及消費、文化事業創業育成等綜合功能。將藝術家創作支持方案與藝術創業培育連結起來，並且向外連結外部的創業支持網絡及資源。二○一五年一○四巴黎藝術中心參與了法國政府資助新創事業計畫「Paris French Tech Ticket」，針對已具有創業計畫、作品已成形或製作中的國際青年藝術家，提供給獲選進駐一○四工廠的青年藝術創業者相關資源，包括提供空間進駐機會、由法國公共投資銀行提供給每個創業計畫成員六個月共一二五○○歐元的生活津貼等。在結合外部合作夥伴資源的策略下，進駐扶植的創業團隊參與人數、就業機會創造、新創事業家數、現金流創造（包括募集資金及營收創造）、專利數創造等均呈現成長的趨勢。例如二○一六年新創事業家數達到廿九家，創造的現金流八四九點五萬歐元，創造專利數十一個。我國文創園區定位也許可以跳脫「園區式的發展邏輯」，從封閉性地聚焦園區內功能的思考，轉向強調積極連結外部網絡資源，真正成為整體文創產業生態系統中的重要文創樞紐（hub）之一，賦予文創園區新的時代發展定位。，