金管會全面管制壽險業銷售躉繳類定存保單，
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，銀行業糟殃。目前靠賣保單撐起財富管理營收的銀行業，
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，明年除了財管業績減半，
自然排序
，壽險業不再幫忙吸收爛頭寸，
系統建置
，理財專員行銷保單能獲得的獎金、免費教育訓練及出國旅遊好康，
專業社群行銷
，都得喊卡。
壽險公會統計，
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，壽險業新契約業績收入中，有55.96%、超過一半都來自銀行銷售通路；若今年壽險新契約保費收入能突破1兆元，將有5000億元是銀行通路貢獻，來自傳統業務員的保費收入已不到4成。
銀行通路賣保險，每年可進帳5000億元，可見台灣民眾在銀行買類定存保單（養老險或利變年金）的市場需求極大。但金管會保險局認定，這是「保險業在幫忙消化銀行爛頭寸」，將自明年起全面管制類定存保單，此舉將造成銀行財富管理業績「大失血」。
銀行說，目前銀行財管業務的「半壁江山」，就是靠賣保單，理專「手收（手續費收入）」來自行銷保單的占比，已達50%以上，有些公股行庫理專手收更完全仰仗銷售類定存保單。
壽險公司為競爭行銷通路，更不惜「砸錢買業績」。目前各銀行績優理專的出國獎勵、教育訓練，各大壽險公司幾乎一手包辦，且平日只要業績銷售達標，各式獎金，也讓理專荷包滿滿。
但明年起，保險局將規範壽險業，賣類定存保單不得有「費差損（費用損失）」，代表壽險業須大砍給銀行通路的佣金；保險局也不准壽險業開賣沒有利潤的保單，以防壽險業拿目前的帳上獲利，去「養肥」銀行；這些措施都會讓理專目前享受的各種好康，無法繼續。
銀行業者說，台灣保守理財族占比其實很大，「從市井小民到政府高官」都是類定存保單的客戶，但監理機關已幾近「妖魔化」這類型保單，無視市場需求。，