文化差異大…形成合併阻力 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，430億美元併購聯合利華卻遭拒，
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，據了解聯合利華會拒絕這門「婚事」，
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，是因為兩家公司的文化差異太大。市場專家則說，
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，若雙方果真合併，
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，新公司的議價能力將提高，
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，對消費者不利。成立已100多年的聯合利華，
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，最初是為了減少傳染病製造肥皂。雖然兩家公司都經營食品業，但聯合利華近年來的經營重心已不在食品業，轉向收購吸引千禧世代的新興品牌。現任執行長波爾曼視自己為負責任的資本主義的代表、鼓勵投資人長期投資，並宣揚有必要平衡企業長期獲利的維持能力。相較之下，知情人士透露，看在聯合利華眼裡，卡夫亨氏偏好不斷壓低成本，同時缺乏耕耘品牌的遠見。同時卡夫也缺乏管理日用品和個人醫療事業經驗，這些事業占聯合利華獲利約60%。此外，也有分析師說，企業合併通常有助省下大量成本，但也會讓合併後的新公司提高在知名品牌上的議價能力，這對消費者並沒有好處。華威商學院（Warwick）教授寇立表示，大型超市等通路沒有太多選擇，只能繼續跟合併後的新公司採購產品，「這麼多知名品牌的議價能力都提高了，對消費者有害無益」。，