股民巴望郭台銘還巢重掌鴻海,
關鍵字廣告
,但他對政治似乎更感興趣。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 川普對大陸出口資通產品開徵十%的關稅,
蓄熱式焚化爐
,台灣電子五哥股價隨即變成外資的提款機。郭台銘返國碰上外資連賣鴻海,
whistler冰川水
,股民巴望他還巢掌舵;但他對政治更感興趣,
無毒咖啡豆
,忙和柯文哲、王金平搞第三勢力。郭董素有「代工皇帝」之稱,
越南椰子汁
,併購眼光精準,
濃縮咖啡
,唯自創品牌之路崎嶇。他是蘋果手機最信任的合作夥伴,
水洗機
,但自家手機市場地位無足輕重;他重整成功的夏普,
台中網站架設
,在家電業仍難重振昔日榮光。郭董個人政治品牌出師未捷,
EGR廢氣再循環系統
,眾人好奇他是否再搏一回。 打造品牌和電子代工是兩碼事,前者創造獨一無二,後者則依客戶需求精準複製。政治品牌,也追求無可取代。賈伯斯離世後,果粉說蘋果失去了創新靈魂。同樣的,政治人物若隨便掛牌上市,等於代工廠裡供人採購銷售的「貼牌」產品,缺乏品牌的獨特價值。郭柯王結盟傳聞甚囂塵上,但四至八月,郭董從「車輪牌」換成「阿伯牌」,他如何說服人們「果凍沒走味」?最近,不少人提醒郭董結盟換牌的政治風險,卻難入首富之耳,令人想起鴻海收購東芝半導體的舊事。當時郭董挾最高價及夢幻組合競標,最後卻敗於美日韓團隊。就是因為大軍壓境,讓日本加速整合屬意對象,郭董衝鋒陷陣竟成抬轎手。誰知,這回不是重蹈覆轍?三名精算師結盟,有人真心問鼎,有人志在阻擋他人當選。光看這起手式,便是機關重重,就算再重演神前起誓為國為民,滿地雞皮疙瘩也難動人。,