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,顛覆運輸業社區平台讓鄰居變好友! 市值10億美元Nextdoor的4大策略/技術團隊董事會 創業三核心分享分享分享留言列印A-A+2016-12-15 04:23經濟日報 ▉李珣瑛WhatsApp 鈺邦董事長鄭敦仁、國碩總經理蔡禮全、鼎茂董事長高繼祖分享創業心得時,

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,一致公認「材料產業」是台灣未來十年的主流。而創業要成功,

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,除了擁有能齊心協力的團隊之外,

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,還要有能帶入資源的董事會成員,

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,不離不棄的支持,

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,創業之路便可望邁向成功。鄭敦仁提醒有志創業者,

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,千萬不要忘記創業的初衷。他說,

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,就如《禮記》大學篇所言:「修身、齊家、治國、平天下」。他說,

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,修身就是創辦人的創業企圖心。而齊家,是指企業團隊的同心。所謂治國,是指管理團隊,尋找內外兼修的主管。至於平天下,則是要達成領先競爭者的目標。鄭敦仁強調,要達成市場的領導者目標,就需要堅強的團隊,以及理念相同的董事會做為強勁的資源。他說,鈺邦能成功站上世界舞台,除了移轉自工研院材化所的技術之外,還有賴於大股東華碩不離不棄的支持及採用鈺邦產品,奠定鈺邦的穩健基石。他說,回顧創業之路,辛苦但不痛苦。蔡禮全認為,光是擁有技術的團隊,覓得資金就出去創業,會遇到很大的風險。他建議,有意創業者,不妨先到一家企業,去學習老闆經營企業的技能。新創企業除了技術之外,還有能懂得客戶經營、搞定認證的種種過程。他舉國碩孕育碩禾為例指出,就如種稻得先培育秧苗一樣,育成之後才能移植插到田中。如此一來,大幅降低失敗的風險。加上有母公司的背書,客戶也比較願意採用測試。蔡禮全鼓勵有志創業的青年,若是有老鷹之質,關在籠中久了,會變成小雞,喪失凌雲之志。此外,蔡禮全認為,創業者需要穩固的左右手,這個團隊要自行培養,有如招募20名種子球員般,施予培訓過程,其中流失一半是常態。再從中挑選有管理長才者,培育成企業的中堅幹部。高繼祖表示,未來十年,台灣將進入第三波創業潮,這是繼1950~1960年代的第一波創業潮,以及第二波竹科成立的1970到1990年創業潮之後,第三波創業大潮。台灣,將是華人創業火種。,

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