飛鶴董座 拚當乳業清流

飛鶴乳業董事長冷友斌。 分享 facebook 飛鶴乳業11月13日在香港交易所掛牌上市,

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,董事長冷友斌一躍成為億萬富翁,

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,他這個從事乳業30多年的老兵發揮匠人精神,

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,堅持質量不能為任何事讓路,

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,讓大陸消費者重拾對國產奶粉的信心。飛鶴的產品以高端嬰幼兒配方奶粉為主。按2018年零售額計算,

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,飛鶴在大陸國內乳品品牌中占15.6%的市占率,

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,在整體市場中占7.3%的市占率。 飛鶴乳業上市後,

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,成為港交所歷來IPO規模最大的乳品企業,

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,總市值衝上85億美元,

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,冷友斌持有公司48%股票,市值約40億美元。冷友斌是土生土長的黑龍江人,在他14、15歲時,家裏開始養牛,當時冷友斌就投入餵牛、擠奶的工作,家裏也是靠養牛、賣牛奶供他上學,所以他對乳業有很深厚的感情。 分享 facebook 飛鶴前身是黑龍江農墾總局趙光乳品廠,2001年黑龍江總局對旗下乳製品企業進行整合,為了保住飛鶴品牌,時任廠長的冷友斌帶領一班人馬與飛鶴另謀發展,黑龍江農墾局將飛鶴品牌授予冷友斌團隊,於是他背負原廠上千萬人民幣的債務,開啟二次創業之路。二次創業之初,冷友斌和工人們住在一起,吃在一起,以廠為家,就連生病都是把護士找去工地為他吊點滴,第一年,飛鶴乳業就轉虧為盈,但隨著銷售市場逐步擴大,資金不足成為制約公司發展的重要因素。當時有外資品牌提出收購,在幾個月的掙扎後,冷友斌拒絕了。「如果把飛鶴賣了,那中國的嬰幼兒奶粉將全部淪陷。」這是他不願意看到的局面。2001年開始,飛鶴乳業把牧場蓋在世界公認黑土帶和北緯47度的黃金奶源帶上,在最優質的土地上種牧草,還打造行業內第一條完整的全產業鏈,到今天還有人開玩笑,說飛鶴的後腦勺長眼睛。對於精準的眼光,冷友斌做了一輩子乳業,非常清楚沒有好的奶源,就生產不出好的奶粉。乳業想做好,必須這麼做(建全產業鏈),這是乳業人的先天直覺。2006年起,冷友斌開始在黑龍江建立大型牧場,從「牛身上」下功夫,在冷友斌眼中,從牛吃的飼草飼料開始,到生產流程,再到交付成品每個環節都不能大意。在其他品牌紛紛做品牌搶占市場先機時,冷友斌卻集中全力在打造嬰幼兒奶粉的產業集群。儘管三聚氰胺事件已經過去近十年,但大部分消費者對大陸國產嬰幼兒奶粉仍然沒有信心,但冷友斌的兩個女兒,加上飛鶴員工的小寶寶,以及所有了解飛鶴的合作伙伴和朋友的孩子都在喝飛鶴奶粉,冷友斌對於自家奶粉的信心,由此可見。,

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