高雄興達漁港耗費鉅資擴建，
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，其中遠洋泊區投入70.9億元，
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，廿一年來卻沒有停靠過一艘遠洋漁船。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 聯合報報導，
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，列管的蚊子館有一百多處，
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，排名第一的興達漁港至今沒有一艘遠洋漁船入港；排名第二的台東焚化廠，
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，至今沒有燒過一天垃圾。這些因錯誤決策和樂觀評估，
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，製造的閒置建築浪費了二百多億元公帑。相對於老百姓為三餐奔波，
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，時薪工資趕不上物價的窘苦，人民納稅錢那麼好花嗎？政府政策，老百姓根本沒餘地置喙，但繳納的血汗稅金，卻被拿去揮霍，怎不心痛？難道沒有所謂的「監督機制」把關嗎？ 決策往往來自有權力者的「天縱英明」、「真知灼見」及「高瞻遠矚」，先總統經國先生推動的十大建設，不僅奠定台灣現代化基礎，也是促成台灣成為亞洲四小龍之首的最大動力。著眼未來，把錢花在刀口上的建設，才真正是福國利民，老百姓自感念在心。但如果決策是出於意識形態的專斷偏執，想怎樣就怎樣，則錯誤的決策比貪汙還可怕。台灣很多重大建設，若非流於「畫願景」，便是淪為「分大餅」，老百姓迫切需要的未必做，主政者好大喜功的卻拚命做，一幢幢雄偉建築，最終都成了蚊子館。巨資興建的蚊子館要拆可惜、不拆礙眼，老百姓看在眼裡，怎不喟嘆？至於「活化」、「轉型」、「再利用」，頂多就是拿來賣咖啡、賣文創、當展示館，有用嗎？時過境遷，追究誰製造蚊子館，似無濟於事，重要的是不要再重蹈覆轍，尤須嚴防製造新蚊子館。不過，看看前瞻計畫、離岸風電及公墓種電，恐怕又將成新蚊子館的「惡靈再現」？張國偉／社會工作者（台中市）蚊子館是每隔一段時日就會被舊事重提的老問題，可見解決之不易。要解決蚊子館，除了首長魄力外，也要找到正確方案，而議會對經費（包括預算）的支持，更扮演能否活化角色。當初會興建某個項目的公共建設，必有它的宗旨，但在興建完成後，因首長的更迭，時空環境的改變，遂淪為蚊子建設。如民國九十一年前，台中市最有名蚊子館是「台中市身心障礙福利中心」。這棟四層樓建築，在民國八十六年林柏榕市長卸任前完成；因繼任的張溫鷹市長任內遲未啟用，遂被列為蚊子館，自列入閒置空間後，每個月市政府社會處，都要向審計室提報處理情形，直到九十一年胡志強入主台中市後，才將這棟建物委託給專門從事身障教育的瑪利亞社會福利基金會，還將它改名為「台中市愛心家園」。在正式啟用前，因建物閒置多年，需補強地方很多，且配合委外單位的需求，再花千萬預算做隔間與修繕，如果議會不支持的話，委外案就破功，蚊子館永遠無法活化。，