台灣推生技產業，
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，要聚焦、缺配套。台北醫學大學前校長閻雲接受本報專訪，
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，並為產業發展獻策，
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，他表示，
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，台灣在生技產業領域人才、能力具足，
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，下一步應該要仿效以色列、美國波士頓，
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，更開放以推動產學合作，
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，以學研刺激產業發展，
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，儘速創造成功案例，以鼓勵人心。閻雲表示，十餘年來台灣生技產業動力強，受惠於過去的學術、人才累積，台灣發展生醫正是時候，但產業如何聚焦，環境如何配套，則是兩大問題與挑戰。 這兩個挑戰，閻雲指出，在聚焦方面，以台灣在生醫、資通訊及工業發展的人才累積，最好的發展領域就是「精準醫療」，可發展出更好的檢測平台與設備，借重大數據、人工智慧，切入基因檢測與診斷，乃至於細胞治療與藥物發展。環境配套方面，台灣略顯不足，閻雲表示這也是產業發展的遺憾，如台灣在「資金引入」方面限制太多，他強調「必須將重重大門打開」，產業發展才有活水。閻雲指出，政府在這方面都有努力，譬如經濟部、金管會官員都有共識，但礙於法規的修正沒跟上，由於立法、修法的效率不足，讓許多與民生直接、間接有關的法案被擱置，而導致彈性資金無法取得，譬如「陸資」的限制，就是一大問題。在產業發展政策上，閻雲表示，可由兩大方向去思考，包括「由上而下」與由下而上，以前者為例，譬如以AI引導產業，加強該方面投資，同時也要開放人才引入，借此機會將整個制度法規鬆綁，配合這個由上而下的作為。閻雲也指出，「由下而上」就要回到大學，讓大學作為產業的「源頭」，以美國為例，美國最優秀的人才不見得在生物科技，但他們的優勢是有一個「群聚環境」，如波士頓，波城近年以小而美的生物科技、ICT、A.I.結合，在哈佛、MIT的引導下，激盪出許多奇異的產業火花。，