國票金控董事長魏啟林 本報系資料庫 分享 facebook 國票金董事長魏啟林昨（13）日表示，
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，網路銀行絕對不是把銀行網路化，
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，他巧妙形容，
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，「不是貓加上熊就會變成熊貓」，
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，而國票金與樂天合作的純網銀「就是熊貓」，
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，而且是目前三隊中，
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，唯一100%的金融隊，
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，將國外已成功的經驗模式引入台灣，
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，最可能成功。國票金昨天在新北市工商展覽中心舉行尾牙，
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，主題為「心不設限才能超越極限」，對於今年政府開放申設純網銀，魏啟林認為開放時機「既不早、也不晚」，是最對的時機，而且還可以借鏡其他國家經驗。 魏啟林說，國票金在主管機關主導下，和日本樂天銀行、樂天信用卡公司結盟申請純網銀，未來在台灣也會跟樂天信用卡合作，找樂天當結盟對象，主要是考量樂天在日本已經發展18年純網銀，去年賺進將近一個股本，經營生態圈相當拿手。對國票金而言，樂天是經營生態圈最有經驗的電商業者，樂天可將最新的資訊核心系統引進台灣，不像其他業者「穿著衣服在改衣服」，樂天純網銀已與電信、第三方支付等業者接觸，逐漸擴大策略夥伴範圍；魏啟林分析，樂天初期不會引進其他股東，而且以純網銀策略夥伴角度來看，合作條件更加彈性，甚至比當股東還好。經濟日報提供 分享 facebook 魏啟林強調，有了純網銀後，可以讓國票金長期經營的金流平台與證券、投信產生綜效，過去票券只有前半段或做到法金業務，後段的分戶房貸目前做不到，有了純網銀就可達成。魏啟林期盼純網銀發展可與國票金各子公司產生互補作用；他說，從資金運用角色，「國票金因經營票券、債券敏感度高，也能協助網銀在這方面做最好的調度，至於網銀則可提供普惠金融、小額貸款和中小企業行銷通路互補。」他表示，未來在響應主管機關走向FinTech中，國票金不會缺席，會全面爭取升級。展望2019年，魏啟林昨天尾牙面對1，400名員工，多次高呼「我們心不設限 Notheing is Imposible」，他說，今年雖然有美中貿易爭端持續、美國聯邦準備理事會（Fed）升息等變數，但以國票金全體員工努力，一定能「超越極限」，董事會擬的預算內部獲利目標要至少維持去年水準；國票金去年自結稅後純益20.21億元、每股盈餘0.72元。，