近年隨市場快速變化，
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，不管是希捷（Seagate）、戴爾（DELL）等國際大廠，
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，都曾透過私募協助，
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，進行產業併購或私有化，
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，以利企業轉型，
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，證實私募在產業轉型中的關鍵地位，值得企業參考。工研院院長劉文雄舉例，以希捷為例，它原本是家硬碟公司，面對產業變化而引進私募，陸續進行併購、提高市占，目前仍能持續穩定成長。 戴爾原為個人電腦大廠，後來也投入伺服器市場，但經營遇到瓶頸，雖然已是上市公司，但2013年決定下市進行私有化，當時戴爾創辦人麥可戴爾就是找私募基金協助把股權買回。因為公司維持上市，投資人會盯著財務報表，但要改變公司結構，短期可能看不到結果，因此決定先私有化，去年再上市後，成功完成轉型。創新公司總經理戴逸之認為，私募操作模式較有彈性，包括標的選擇、技術提升與經營團隊改造，如原以代工為主的公司，一旦加入品牌及通路，經營團隊就要有足夠的人才，才能落實產業升級，因此人才相當重要。投信投顧公會理事長張錫表示，目前包括智慧醫療中的長照、循環經濟中的太陽能，都是高資本投入，也有很多案子在進行。，