賽勒斯醫材執行長翟容迪:老行業 需新思維

東莞賽勒斯醫學材料公司執行長翟容迪。 翟容迪提供 分享 facebook 2016年6月,

椰子汁

,東莞台青創新創業服務中心出現一家特別的企業。由翟容迪等3位台灣年輕醫師創立的賽勒斯醫學材料公司入駐,

生命之水

,利用燒燙傷特殊醫材「錯位銀」的殺菌、清潔功效轉化在水產養殖業中,

高雄單次清潔

,以合夥方式出售養殖解決方案,

COCO

,不到一年時間,

手工水餃團購

,成果豐碩。東莞賽勒斯醫學材料公司執行長翟容迪,

部落客推薦水餃

,醫學系畢業後,

新秘課程

,曾在醫美診所執業2年,

椰活

,深覺白色巨塔的遊戲規則與生活品質並非自己想要的,

票選第一名水餃

,當時月薪30萬的他便毅然決然地前往大陸尋求想做的事業。 翟容迪笑著說,剛到大陸時,初步規劃販售燒燙傷醫材「錯位銀」,但這類醫材不論資金、證照的門檻都相當高,因此退而求其次將材料做成面膜、化妝品,但那時大陸面膜品牌多、競爭激烈,沒多久便交由台灣團隊負責,自己再另外想其他項目。偶然間,發現「錯位銀」抗菌效果,在豬瘟、雞瘟的疫情中表現奇佳,因此逐漸評估研究朝向養殖業發展的可行性。首先接觸的水產是甲魚,翟容迪說,當時以為將抗菌材料丟入水池就可一勞永逸,其實不然,因為養殖是系統性的問題,包括細菌、水質、土質、天氣、藻相等因素。在嘗試不同領域後發現,水產養殖業是一個「金礦」,只要掌握技術就可取之不盡,用之不竭。公司也從原本只賣殺菌材料,轉化朝向「環境工程」發展,除了有自家獨特的菌庫外,運用益生菌成為養殖的新技術,取代抗生素。團隊秉持「飼料管理」、「水質處理」、「土質管理」及「疾病管控」等4個面向去解決問題。翟容迪表示,今年一月才專注於水產養殖這塊,經營模式是以「合夥人」的方式,由賽勒斯提供養殖相關技術與後勤支援,待合作的產品售出後才收取固定的利潤,也就是出售「水產養殖的解決方案」,只要照著SOP流程走即可,目前有8個養殖場在運作,一個月獲利約100多萬元人民幣。利用科學創新的方式進行養殖事業,與傳統養殖觀念有許多差異,在翟容迪觀念裡,育成率是不重要的比較參數,高密度養殖最好是以「畝產量」來算,這是最為準確的。公司養殖工法為養蝦養魚先養水,養水先養土質,做土先做菌像。翟容迪說,這樣雖然成本略為提高,但能為民眾的健康在源頭把關。,

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